论文部分内容阅读
摘要：随着我国社会经济的不断发展，各行各业对天然气的需求也在不断提升，因此长输管道建设工程项目也一直在不断增加，但是在实际运行过程中长输管道的造价问题受到了社会各界的关注，通过对长输管道建设工程项目工程造价进行详细的分析和考察，找到切实有效的长输管道全过程造价管理的具体措施。
关键词：长输管道;工程项目;造价管理
长输管道在建设过程中由于施工周期长、所耗费的成本比较高，因此需要对长输管道的造价控制进行研究和管控，要想对长输管道全过程造价进行有效控制和管理，就必须在管道的设计、招标、建设的每一个环节进行系统的论证和计算，这样才能够保证长输管道在建设过程中能够将整个过程的造价控制在合理范围之内。
1长输管道建设工程造价管理现状
我国长输管道建设工程造价管理仍然采用着传统的管理模式，长输管道在建设之前会先行设计出定额支出，然后根据管道建设的实际工程进度和状况在定额支出的基础上进行增减，并且在长输管道建设过程的不同阶段都会设立监督管理部门，导致这些管理部门不能及时进行有效的沟通，从宏观角度上看失去了对长输管道进行全过程造价控制，由于各种因素的影响，导致长输管道的造价管理在实际过程中并没有起到太多的作用，从而造成在施工过程中出现造价问题频繁发生。
2全过程造价管理的作用和意义
长输管道的工程造价管理和工程建设中的每个项目都有联系，由于工程造价独有的特点，工程造价管理能够贯穿整个工程建设的全过程。因此想要有效控制工程造价，并提高施工项目的投资效益，就必须要对工程项目中的每个阶段加强管理。全过程造价管理就是将工程项目中的不同内容和施工项目的造价控制进行结合。并且采取有效的方法和手段来实行造价控制，可以将不同阶段的造价控制只在合理的范围之内，保证工程项目能够取得良好的收益。
全过程造价管理会立足于整个工程的管理系统，将参与工程的所有环节紧密的结合在一起，从而进行有效的造价控制。从某种客观意义上说，全过程造价管理只有一个管理单位，对整个长输管道建设的造价管理全程负责，只有做好这一点，才能够实现对工程造价的有效管理，从而可以有效避免多个单位之间的冲突和施工效率低下的问题。
随着我国市场经济的不断改革，我国工程造价管理已经向着全方位全过程的控制发展方向迈进，以传统的静态管理逐渐向动态管理方向转变，全过程造价管理作为一个新的发展方向，已经成为了国内外的研究热点。在常长输管道过程中合理运用全过程造价管理方法，可以有效降低施工成本，并且提高项目的经济性，对提高我国管道建设行业的整体水平有着很重要的现实意义。
3长输管道工程项目全过程造价管理方式
3.1设计阶段
设计阶段是全过程造价管理的开始阶段，该阶段的管理对于后期的造价管控非常重要，因此必须要高度重视，一旦设计方案落实以后就会进入施工阶段，如果在施工阶段进行造价调整就会变得非常困难，因此在设计阶段必须要做好全过程造价管理，需要聘请一些高水平的管道工程设计人员和造价管控人员，根据施工环境的实际情况设计出合理的工程施工方案，将设计出的方案交到第三方机构进行客观的审核和评估，才能够确保在后期施工阶段的顺利进行，并且需要成立施工阶段的工程造价监督人员，
3.2招标阶段
当长输管道的设计落实以后，就可以进行后期的工程建设招标工作。工程施工队伍不仅关系到长输管道建设能否顺利完工，还关系到前期设计阶段的方案是否能够得到有效落实，因此在招标全过程中需要做到严格把关，对于投标的工程施工队伍要进行严格的审查和考核，不仅要审核施工资质，还需要对施工团队的社会信誉进行调查。为了保证招标工作能够公平公正的进行，还需要对招标队伍进行审核，才能够防止在招标过程中出现受贿等现象。在招标工作完成以后，需要对一些影响管道施工的不可测因素进行全面考察，从而确保管道在后期施工过程中能够正常进行。
3.3施工阶段
施工阶段的全过程造价管理主要是依据合同来控制在施工过程中的各项费用，需要对设备材料的价格进行审查，并且要加强设备材料采购费用的控制，要按照合同规定和施工计划，控制工程款的支付，在施工过程中要严格控制工程变更情况，需要对变更造价进行有效控制，做好工程索赔的处理，可以依据合同向承包商提出索赔申请，从而有效控制在施工阶段的全过程造价管理。
（1）施工材料的选用。由于长输管道的施工周期长，而且所需要的施工材料比较多，因此就会造成材料费用占整个建设项目成本中的比例非常大。因此对施工材料进行严格监督和控制，就能够实现对全过程造价管控。在进行施工的过程中，应该在保证质量的前提下，可以选择一些性价比高的材料。
（2）施工过程的严格监督。在长输管道的建设中，施工团队必须要按照施工设计方案进行施工，对每一个施工阶段都要进行严格的监督和审查，才能够有效提高长输管道的建设质量，在施工过程中一旦发现问题，应当立即整改，并且需要收集相关证据，在项目完成以后可以取得合理的赔偿。
3.4竣工结算阶段
竣工结算阶段的工程造价控制重点就是竣工结算审核，依靠全过程造价的管理模式，由于前期各阶段对工程造价的有效控制，在竣工结算阶段相对的手续和审核比较简单化，不需要再对工程量进行审核，主要的控制重点在于竣工工程量、设备材料价格以及变更索赔的審查工作。
4结束语
对长输管道建设造价的控制，关系到整个管道工程的质量，不成熟的造价管控会对企业的经济和资源带来损失，甚至会严重影响到整个长输管道的建设和完工，因此对于长输管道造价管理方面需要进行全过程管理，从设计阶段，招标阶段，施工阶段都应该进行综合的管理和监控，只有这样才能确保长输管道的建设造价控制在合理范围之内，从而保证了经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]马智铄.天然气长输管道建设项目全过程造价管理初探[J].石化技术，2017（10）
[2]刘广春，邓凯夫，宋宝军.长输管道建设工程项目全过程造价管理研究[J].交通企业管理，2014：23-24.
[3]白岂祥.建设工程项目全过程造价管理研究及应用分析[J].引文版：工程技术，2016：12.
关键词：长输管道;工程项目;造价管理
长输管道在建设过程中由于施工周期长、所耗费的成本比较高，因此需要对长输管道的造价控制进行研究和管控，要想对长输管道全过程造价进行有效控制和管理，就必须在管道的设计、招标、建设的每一个环节进行系统的论证和计算，这样才能够保证长输管道在建设过程中能够将整个过程的造价控制在合理范围之内。
1长输管道建设工程造价管理现状
我国长输管道建设工程造价管理仍然采用着传统的管理模式，长输管道在建设之前会先行设计出定额支出，然后根据管道建设的实际工程进度和状况在定额支出的基础上进行增减，并且在长输管道建设过程的不同阶段都会设立监督管理部门，导致这些管理部门不能及时进行有效的沟通，从宏观角度上看失去了对长输管道进行全过程造价控制，由于各种因素的影响，导致长输管道的造价管理在实际过程中并没有起到太多的作用，从而造成在施工过程中出现造价问题频繁发生。
2全过程造价管理的作用和意义
长输管道的工程造价管理和工程建设中的每个项目都有联系，由于工程造价独有的特点，工程造价管理能够贯穿整个工程建设的全过程。因此想要有效控制工程造价，并提高施工项目的投资效益，就必须要对工程项目中的每个阶段加强管理。全过程造价管理就是将工程项目中的不同内容和施工项目的造价控制进行结合。并且采取有效的方法和手段来实行造价控制，可以将不同阶段的造价控制只在合理的范围之内，保证工程项目能够取得良好的收益。
全过程造价管理会立足于整个工程的管理系统，将参与工程的所有环节紧密的结合在一起，从而进行有效的造价控制。从某种客观意义上说，全过程造价管理只有一个管理单位，对整个长输管道建设的造价管理全程负责，只有做好这一点，才能够实现对工程造价的有效管理，从而可以有效避免多个单位之间的冲突和施工效率低下的问题。
随着我国市场经济的不断改革，我国工程造价管理已经向着全方位全过程的控制发展方向迈进，以传统的静态管理逐渐向动态管理方向转变，全过程造价管理作为一个新的发展方向，已经成为了国内外的研究热点。在常长输管道过程中合理运用全过程造价管理方法，可以有效降低施工成本，并且提高项目的经济性，对提高我国管道建设行业的整体水平有着很重要的现实意义。
3长输管道工程项目全过程造价管理方式
3.1设计阶段
设计阶段是全过程造价管理的开始阶段，该阶段的管理对于后期的造价管控非常重要，因此必须要高度重视，一旦设计方案落实以后就会进入施工阶段，如果在施工阶段进行造价调整就会变得非常困难，因此在设计阶段必须要做好全过程造价管理，需要聘请一些高水平的管道工程设计人员和造价管控人员，根据施工环境的实际情况设计出合理的工程施工方案，将设计出的方案交到第三方机构进行客观的审核和评估，才能够确保在后期施工阶段的顺利进行，并且需要成立施工阶段的工程造价监督人员，
3.2招标阶段
当长输管道的设计落实以后，就可以进行后期的工程建设招标工作。工程施工队伍不仅关系到长输管道建设能否顺利完工，还关系到前期设计阶段的方案是否能够得到有效落实，因此在招标全过程中需要做到严格把关，对于投标的工程施工队伍要进行严格的审查和考核，不仅要审核施工资质，还需要对施工团队的社会信誉进行调查。为了保证招标工作能够公平公正的进行，还需要对招标队伍进行审核，才能够防止在招标过程中出现受贿等现象。在招标工作完成以后，需要对一些影响管道施工的不可测因素进行全面考察，从而确保管道在后期施工过程中能够正常进行。
3.3施工阶段
施工阶段的全过程造价管理主要是依据合同来控制在施工过程中的各项费用，需要对设备材料的价格进行审查，并且要加强设备材料采购费用的控制，要按照合同规定和施工计划，控制工程款的支付，在施工过程中要严格控制工程变更情况，需要对变更造价进行有效控制，做好工程索赔的处理，可以依据合同向承包商提出索赔申请，从而有效控制在施工阶段的全过程造价管理。
（1）施工材料的选用。由于长输管道的施工周期长，而且所需要的施工材料比较多，因此就会造成材料费用占整个建设项目成本中的比例非常大。因此对施工材料进行严格监督和控制，就能够实现对全过程造价管控。在进行施工的过程中，应该在保证质量的前提下，可以选择一些性价比高的材料。
（2）施工过程的严格监督。在长输管道的建设中，施工团队必须要按照施工设计方案进行施工，对每一个施工阶段都要进行严格的监督和审查，才能够有效提高长输管道的建设质量，在施工过程中一旦发现问题，应当立即整改，并且需要收集相关证据，在项目完成以后可以取得合理的赔偿。
3.4竣工结算阶段
竣工结算阶段的工程造价控制重点就是竣工结算审核，依靠全过程造价的管理模式，由于前期各阶段对工程造价的有效控制，在竣工结算阶段相对的手续和审核比较简单化，不需要再对工程量进行审核，主要的控制重点在于竣工工程量、设备材料价格以及变更索赔的審查工作。
4结束语
对长输管道建设造价的控制，关系到整个管道工程的质量，不成熟的造价管控会对企业的经济和资源带来损失，甚至会严重影响到整个长输管道的建设和完工，因此对于长输管道造价管理方面需要进行全过程管理，从设计阶段，招标阶段，施工阶段都应该进行综合的管理和监控，只有这样才能确保长输管道的建设造价控制在合理范围之内，从而保证了经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]马智铄.天然气长输管道建设项目全过程造价管理初探[J].石化技术，2017（10）
[2]刘广春，邓凯夫，宋宝军.长输管道建设工程项目全过程造价管理研究[J].交通企业管理，2014：23-24.
[3]白岂祥.建设工程项目全过程造价管理研究及应用分析[J].引文版：工程技术，2016：12.