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我们赞赏积极进取的心态，但在有的时候，退一步，会发现海阔天空，棘手问题迎刃而解。身在职场，领导、自己、下属之间形成了一个复杂的社会化网络，面对交际中的问题，不妨后退一步，在另一种思维和行为方式中，海洋更加蔚蓝、天空更加晴朗、人生更加美好。
退一步，委婉地劝谏领导
战国时泰国攻打赵国，赵向齐求救，齐国要长安君作人质才帮忙。大臣都主张将长安君送去以换取救援，太后生气说：“再有要我小儿子去齐国的，老娘就往他脸上吐唾沫!”形势僵持，赵国危在旦夕，唯有触龙知道劝谏太后的方法。他说：“太后，很久没看见您，我担忧您的身体，今天特来看望。”触龙从太后的饮食起居问候起，拉着家常，太后放下了顾虑，脸色缓和了许多。触龙又说：“能否让我的幺儿当皇宫卫士，在身边服侍自己。”太后深有同感地说：“你幺儿才f5岁，男人也和女人一样疼爱小儿子吗。”触龙回答：“比女人还厉害呢。”这时太后主动询问自己儿子的事情，触龙认为父母疼爱儿子就要长远打算，让他建立功勋以继承大业。太后听了，说：“好，长安君就听凭你安排吧。”
世人都知道济世救国的大道理，却忽视了母子深情。触龙凭借策略和口才，采用迂回包抄的办法，妙在不直接要求太后放下母子亲情，退一步将心比心、推己及人，先讲自己对儿子的爱怜，后用国家重任晓之以理，用人皆宠幺儿动之以情，指出国家大义的实现能更好地加深母子感情，使太后豁然开朗，并同意长安君“任凭触龙安排”。
李度供职于河南省某乡事业单位，对歪风邪气不满，对乡长公款吃喝的现象痛心。多次质问领导的作风问题，但提意见的态度和语调比较激动，批评领导多次没有效果。2006年，发低俗匿名短信到乡长手机泄愤。公安局接到报案，李度发信息干扰他人正常生活，依法查处，受到数百元罚款。随后在单位里，不仅遭到领导白眼，连平日打成一片的同事都敬而远之，李度事后后悔不已。
李度是单位里有群众基础的职工，思想觉悟较高，但是态度和方法不得要领，对领导缺乏起码的尊重，一味死谏，导致受到法律和同事的冷落。殊不知个别领导长期处于交际应酬的环境，一时没有把握好应酬的尺度，可以耐心沟通解决。
前者搁置问题，从情感着手与太后取得共鸣，以理服人；后者不讲方法，以怨报怨，难辞其咎。不温不火，退一步劝谏领导，彰显语言智慧。
退一步，诚恳地反省自己
汉代公孙弘出身贫寒，后来当了丞相，但生活依然十分简朴，吃饭只一个荤菜，睡觉只盖棉被。因为这样，被汲黯参了一本，批评他位列三公，俸禄可观，实质是使诈以沽名钓誉，目的是骗取俭朴清廉的美名。
汉武帝责问：“这些是真的吗?”公孙弘回答：“所言不假。满朝文武，他与我交情最好，也最了解我。今天他当众指责我，切中要害。我权位很高，但故作姿态，实在不该。汲黯真是忠心耿耿，若非他陛下怎么会听到这些批评呢?”汉武帝听了公孙弘这番话，反倒觉得他为人谦和，更加尊重他了。
公孙弘面对汲黯的批评和汉武帝的责问，一句也不辩解，并且全部承认，是一种大智慧。因为无论他怎么否认和辩解，旁观者都已经产生了先入为主的认识，辩解只能使别人认为他在继续表演。退一步主动承认过失，并做出深刻检讨，是在表明“至少现在没有虚伪”，减轻了罪名的分量；另一方面使人感觉公孙弘本质上是比较朴实的。
小张是东莞市某通信公司的技术员，聪明伶俐，技能水平逐渐提高，很受领导重视。2005年企业重组，公司里人事调整。小张的顶头上司升职调走了，原以为能够升迁，可宣布部门经理人选的时候，侧着耳朵也没有听到老板念自己的名字。事后小张四处向同事抱怨，说上级办事不公，终于在来年岗位调整的时候被辞退。
小张一听说自己没有当选部门经理就四处说领导的坏话，城府太浅，不够老练。上级不提拔自有其道理，做领导需具备各方面能力，除了技能，管理知识和人格魅力也很关键。若小张能够自我反省，剖析不足、暗下苦功，肯定可以在下一轮的提拔中脱颖而出。即便是上级没有全面地考察到小张的能力，但金子总会有发光的时候，被误解的事情，总会有水落石出的时候，那时一定可以得到更多人的尊敬和支持。
前者诚实勇敢，对自己的弱点不回避、不狡辩，获得尊重；后者不谋全局、一叶障目，自困牢笼。不辩自明，退一步反省自己，升华处事品格。
退一步，友善地宽容下属
春秋时楚国内乱，平息后，楚庄王设晚宴庆贺。香酒佳肴、美女起舞，楚王宠幸的许姬也在其中。酒到半酣刮起大风，吹灭T所有烛火。这时许姬突然感到有人在黑暗中扭她的衣服，就一把将那人头盔上的缨络抓下说：“大王，刚才有人趁乱想非礼臣妾，待重新点亮蜡烛就能查出那个人。”楚王低声说：“酒后失礼是一时冲动，今天的庆功酒岂能扫兴?不要把这事放在心上。”又大声宣布：大家一定要尽兴，请大家都拔掉帽缨。三年后，晋国侵犯楚国，楚军中出了一位英勇的将官，率百名壮士为全军先锋，楚国大胜。他就是当年宴会上犯错的人，唐狡。
那位将军酒后冒失，如果楚王此时认真追究的话，将军肯定受罚，不但酒宴不成反而寒了将士们的心。楚王退一步把责任归于客观因素，让将士保全脸面，用宽容唤起了属下将功赎罪的决心，后来有人赞扬楚王“宰相肚里能撑船”。
何杰是湖南省某电气公司的销售员，去年销售业绩优异，被提拔为区域经理，本来就性格张扬的他升迁后更加不可一世，每次回总部报道都夸夸其谈、不把一般人放在眼里，还常在外宣称自己是公司的销售支柱。公司老板是个性格内敛的人，容不得张扬，找个借口开除了何杰。何杰被同行业的竞争对手招募到麾下，原公司一个省份的业务也随何杰到了新的东家，公司老板叫苦不出。
海纳百川，有容乃大。仅仅因为处事性格上的不同，就诛除异己，导致人才流失，真是“为他人做嫁衣裳”。对于下属不得当的举止，领导如果采取包容的态度，帮助分析原因，指出改正方向，不仅有利于下属的成长也能给自己带来利益和荣誉。
前者心胸开阔，对属下的错误有宽容的举动；后者心胸狭窄，听不得不同的声音，无理无利。律己容人，退一步宽容下属，体现人格魅力。
富兰克林说：如果你一味辩论、争抢、反对，你或许有时获胜，但胜利是空洞的，因为你不能得到对方的好感。身在职场，不如意的事情肯定会有，但是一定要用平和的心态对待。退一步看待职场中的不顺和挫折，不是一种消极心态，这种心态教会人们怎样处理领导、自己、下属之间的关系，正确对待问题。退一步，能够寻找到海阔天空的境界。
退一步，委婉地劝谏领导
战国时泰国攻打赵国，赵向齐求救，齐国要长安君作人质才帮忙。大臣都主张将长安君送去以换取救援，太后生气说：“再有要我小儿子去齐国的，老娘就往他脸上吐唾沫!”形势僵持，赵国危在旦夕，唯有触龙知道劝谏太后的方法。他说：“太后，很久没看见您，我担忧您的身体，今天特来看望。”触龙从太后的饮食起居问候起，拉着家常，太后放下了顾虑，脸色缓和了许多。触龙又说：“能否让我的幺儿当皇宫卫士，在身边服侍自己。”太后深有同感地说：“你幺儿才f5岁，男人也和女人一样疼爱小儿子吗。”触龙回答：“比女人还厉害呢。”这时太后主动询问自己儿子的事情，触龙认为父母疼爱儿子就要长远打算，让他建立功勋以继承大业。太后听了，说：“好，长安君就听凭你安排吧。”
世人都知道济世救国的大道理，却忽视了母子深情。触龙凭借策略和口才，采用迂回包抄的办法，妙在不直接要求太后放下母子亲情，退一步将心比心、推己及人，先讲自己对儿子的爱怜，后用国家重任晓之以理，用人皆宠幺儿动之以情，指出国家大义的实现能更好地加深母子感情，使太后豁然开朗，并同意长安君“任凭触龙安排”。
李度供职于河南省某乡事业单位，对歪风邪气不满，对乡长公款吃喝的现象痛心。多次质问领导的作风问题，但提意见的态度和语调比较激动，批评领导多次没有效果。2006年，发低俗匿名短信到乡长手机泄愤。公安局接到报案，李度发信息干扰他人正常生活，依法查处，受到数百元罚款。随后在单位里，不仅遭到领导白眼，连平日打成一片的同事都敬而远之，李度事后后悔不已。
李度是单位里有群众基础的职工，思想觉悟较高，但是态度和方法不得要领，对领导缺乏起码的尊重，一味死谏，导致受到法律和同事的冷落。殊不知个别领导长期处于交际应酬的环境，一时没有把握好应酬的尺度，可以耐心沟通解决。
前者搁置问题，从情感着手与太后取得共鸣，以理服人；后者不讲方法，以怨报怨，难辞其咎。不温不火，退一步劝谏领导，彰显语言智慧。
退一步，诚恳地反省自己
汉代公孙弘出身贫寒，后来当了丞相，但生活依然十分简朴，吃饭只一个荤菜，睡觉只盖棉被。因为这样，被汲黯参了一本，批评他位列三公，俸禄可观，实质是使诈以沽名钓誉，目的是骗取俭朴清廉的美名。
汉武帝责问：“这些是真的吗?”公孙弘回答：“所言不假。满朝文武，他与我交情最好，也最了解我。今天他当众指责我，切中要害。我权位很高，但故作姿态，实在不该。汲黯真是忠心耿耿，若非他陛下怎么会听到这些批评呢?”汉武帝听了公孙弘这番话，反倒觉得他为人谦和，更加尊重他了。
公孙弘面对汲黯的批评和汉武帝的责问，一句也不辩解，并且全部承认，是一种大智慧。因为无论他怎么否认和辩解，旁观者都已经产生了先入为主的认识，辩解只能使别人认为他在继续表演。退一步主动承认过失，并做出深刻检讨，是在表明“至少现在没有虚伪”，减轻了罪名的分量；另一方面使人感觉公孙弘本质上是比较朴实的。
小张是东莞市某通信公司的技术员，聪明伶俐，技能水平逐渐提高，很受领导重视。2005年企业重组，公司里人事调整。小张的顶头上司升职调走了，原以为能够升迁，可宣布部门经理人选的时候，侧着耳朵也没有听到老板念自己的名字。事后小张四处向同事抱怨，说上级办事不公，终于在来年岗位调整的时候被辞退。
小张一听说自己没有当选部门经理就四处说领导的坏话，城府太浅，不够老练。上级不提拔自有其道理，做领导需具备各方面能力，除了技能，管理知识和人格魅力也很关键。若小张能够自我反省，剖析不足、暗下苦功，肯定可以在下一轮的提拔中脱颖而出。即便是上级没有全面地考察到小张的能力，但金子总会有发光的时候，被误解的事情，总会有水落石出的时候，那时一定可以得到更多人的尊敬和支持。
前者诚实勇敢，对自己的弱点不回避、不狡辩，获得尊重；后者不谋全局、一叶障目，自困牢笼。不辩自明，退一步反省自己，升华处事品格。
退一步，友善地宽容下属
春秋时楚国内乱，平息后，楚庄王设晚宴庆贺。香酒佳肴、美女起舞，楚王宠幸的许姬也在其中。酒到半酣刮起大风，吹灭T所有烛火。这时许姬突然感到有人在黑暗中扭她的衣服，就一把将那人头盔上的缨络抓下说：“大王，刚才有人趁乱想非礼臣妾，待重新点亮蜡烛就能查出那个人。”楚王低声说：“酒后失礼是一时冲动，今天的庆功酒岂能扫兴?不要把这事放在心上。”又大声宣布：大家一定要尽兴，请大家都拔掉帽缨。三年后，晋国侵犯楚国，楚军中出了一位英勇的将官，率百名壮士为全军先锋，楚国大胜。他就是当年宴会上犯错的人，唐狡。
那位将军酒后冒失，如果楚王此时认真追究的话，将军肯定受罚，不但酒宴不成反而寒了将士们的心。楚王退一步把责任归于客观因素，让将士保全脸面，用宽容唤起了属下将功赎罪的决心，后来有人赞扬楚王“宰相肚里能撑船”。
何杰是湖南省某电气公司的销售员，去年销售业绩优异，被提拔为区域经理，本来就性格张扬的他升迁后更加不可一世，每次回总部报道都夸夸其谈、不把一般人放在眼里，还常在外宣称自己是公司的销售支柱。公司老板是个性格内敛的人，容不得张扬，找个借口开除了何杰。何杰被同行业的竞争对手招募到麾下，原公司一个省份的业务也随何杰到了新的东家，公司老板叫苦不出。
海纳百川，有容乃大。仅仅因为处事性格上的不同，就诛除异己，导致人才流失，真是“为他人做嫁衣裳”。对于下属不得当的举止，领导如果采取包容的态度，帮助分析原因，指出改正方向，不仅有利于下属的成长也能给自己带来利益和荣誉。
前者心胸开阔，对属下的错误有宽容的举动；后者心胸狭窄，听不得不同的声音，无理无利。律己容人，退一步宽容下属，体现人格魅力。
富兰克林说：如果你一味辩论、争抢、反对，你或许有时获胜，但胜利是空洞的，因为你不能得到对方的好感。身在职场，不如意的事情肯定会有，但是一定要用平和的心态对待。退一步看待职场中的不顺和挫折，不是一种消极心态，这种心态教会人们怎样处理领导、自己、下属之间的关系，正确对待问题。退一步，能够寻找到海阔天空的境界。