论文部分内容阅读
进度目标是工程建设的三大目标之一，但是现在大多数项目的进度控制并不是很好，计划完成之后不能得到有效的实施。究其原因，一是计划编制考虑不周全，时间安排不合理，二是项目实施控制不够。BIM技术的出现为我们编制计划和管理项目提供了一个新的思路和方法，本文将根据商业综合体项目的4D管理实践进行分析和说明，旨在为项目管理提供一些借鉴。