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国际工程项目通常为设计+建造合同,在路线方案布设及比选时,除考虑国内相同的因素外,如何使承包商的利益最大化是设计的关键.在合同报价模式、项目单项工程单价盈利空间高低性、现金流对工程影响、施工方法及工艺与承包商能力的适应性、单项工程工期与总工期的适应性、清单项目组价因素、拆迁实施的难度等方面应充分考虑.通过对比,使中国企业能够更好地在国际项目中生存与发展.