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建筑施工企业市场主体数量庞大,获取施工合同竞争激烈,为了生存和发展展,有一定规模和实力建筑施工企业,选择多元化发展战略,组建集团公司,形成跨行业、多业务的经营体系,组织复杂,业务繁多,风险管理问题突出,迫切需要实施全面风险管理。本文对建筑施工企业转型多元化发展在风险管理方面存在的问题,探讨建筑集团企业全面风险管理的实施路径。