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结合安钢的具体事例，阐述了钢铁企业如何通过实施质量目标管理、采购渠道体系建设、供应商管理、质量验收、现场反馈等措施，来提高辅助材料的实物质量。
浅谈辅助材料的采购质量管理
【摘 要】
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结合安钢的具体事例，阐述了钢铁企业如何通过实施质量目标管理、采购渠道体系建设、供应商管理、质量验收、现场反馈等措施，来提高辅助材料的实物质量。
【机 构】
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安阳钢铁股份有限公司
【出 处】
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冶金经济与管理
【发表日期】
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2011年3期
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