论文部分内容阅读
小编这次在798艺术区751D·PARK想想再设计三层的“漾一”工作室里有幸见到了漾一服装设计(北京)有限公司的董事长宗小美,看到了专业的DCM(Designer Configuration Manager)团队和版房,整个过程都很完善。了解到“漾一”在一年之内完成了从1.0版本到2.0版本的升级,“漾衣”小程序已经上线。“研发线上化,设计全民化,呼吁竞品。我们希望有越来越多的企业来做中央版房。如果全国有很多中央版房落地,那才是设计师最大的福音,漾一会不遗余力的提供技术支持。”这是小美跟我谈到的期望。
原本成為设计师的门槛非常高。最为关键的:一个是财务门槛,目前市场上开放的设计研发资源极为有限。如果设计师想要成立属于自己的工作室,从团队,设备、到场地房租等,需要上百万启动资金,单单这一点就把很多心怀梦想且拥有才华的设计师挡在了门外;另一个是专业知识和商业知识的门槛,需要设计师既会设计、又懂版型,甚至还要具备市场营销、线下销售渠道运营、电商运营的能力。大环境对于设计师的要求简直是苛刻的。
即便这样,依旧有那么多的优秀原创品牌如雨后春笋般涌现出来,不禁深深敬佩这些能力超群的设计师。小美深知服装设计师背后的不易和他们对服装设计的迷恋,因此打造了为设计师服务的平台——“漾一YoungEasy”中央版房。
“漾一”的职能非常明确——赋能设计师。切实的财务赋能,没有起订量,一两件衣服就可以做样衣,设计入门门槛从百万降低到千元。在现今的互联网时代,拿出几万块钱认真的去做一个系列的产品设计、成立自主品牌,通过社交网络及原创设计平台打开销售渠道已经成为可能。切实的技术赋能,从设计师经理人到DCM,再到版师、样衣师傅、面料素材等,提供研发环节的一站式全供应链支撑。其中DCM可以将设计师的设计语言转化为版师的工业制版语言,达到需求精准化的目的,高品质、高效率地完成研发。
目前,“漾一”发现客户构成越发的多元化。在从专业人士往非专业人士蔓延,这也是技术门槛降低引发的蝴蝶效应。我们现在很大一部分客户是非专业客户,本身是跨界设计师、服装设计发烧友或者时尚KOL。他们带着对服装巨大的热忱,花时间去了解学习服装设计知识,比如设计流程、面料应用、款式结构等。或在一些原有成熟设计上做元素改造。当财务门槛和技术门槛被大大降低的时候,“人人都是设计师”将不再是一个遥远的梦想。
谈到未来发展,“漾一”发现摆在当下的另一个亟待解决的问题是设计资源和研发资源以及后端的生产资源在地理位置上面的巨大鸿沟。设计师以及时尚热点的原发地往往都在一线大都市,而原材料供应链以及生产供应链都在郊区或者二、三、四线城市,要进一步的打通物理鸿沟,设计经济才会蓬勃发展。所以说研发线上化,供应链对接互联网化是大势所趋。
其实无论是品牌、独立设计师还是时尚KOL,最终面对消费者的时候,都是在用产品对话。产品是最有力的灵魂表达。产品从0到1的过程同样是最重要的商业起点,“漾一”精准切入0到1,提供一站式设计研发服务,并可以实现远程化沟通。远离无谓的财务成本,降低技术门槛,实现异地研发,率先完成产品多元化。
所以当我们建立起中央版房之后,第二步就是尝试线上化,“漾衣”平台小程序应运而生。设计者只需坐在家中,通过线上交流即可实现从一张设计稿到样衣的蜕变。平台一端聚集了大量的设计者,“漾衣”在中间梳理并建立精准的需求,再通过需求与技能标签的匹配,派发到另外一端的研发资源那里。
漾衣小程序最大的亮点就是需求确认前置化,不盲目开干。先搭建研发计划,设计师经理人会提前做好调研,包括品牌定位、目标客户分析等,然后充分了解研发计划,包括研发数量、款式风格、成本估算、时间轴等,根据这一系列条件初步给出研发预算范畴,签订合作协议,匹配专业DCM进行进一步技术沟通。DCM在沟通过程中记录设计需求,包括类目、规格、廓形、面料属性、结构和制作工艺,每一个部位部件的设计细节,并且给出专业建议,以强迫症的工作态度做好研发需求单,根据需求单给出精准报价。设计师在核对是否是自己想要的,是否在自己的预算之内之后再最终确认《需求单》。接下来后台就跳到选择版房和付款界面,系统会根据《需求单》匹配品类最擅长的版师。DCM在打版过程中代为设计师全程跟进,沟通解决白坯样衣制作过程中的种种问题,确保结构、版型与设计师的需求一致,直到白坯样衣完成。DCM会把白坯样衣、纸样、CAD电子 版一同交付设计9币。同时,在筹备面辅料的过程中DCM同样会给出全方位的支持,包括计算面辅料料率、代找及代采购面料,当面辅料全部筹备好与设计师确认制作工艺后DCM会匹配最擅长的样衣师傅,并且设计者收到的每一件样衣都是经过严格质检的。
“漾衣”提供一系列自助服务,给设计者呈现一个足够的个人空间,同时整合研发资源,不依赖单一版房,令设计者在最短的时间内得到整个系列产品。
“漾衣”知悉每间版房专精的技术,哪一家擅长做衬衫、哪一家连衣裙做的标致、哪一家专注做大衣。解决了传统模式下设计者四处奔波对接版房、逐一沟通精力分散的问题。也使得通常历时三四个月才能完成的系列可以在一两周之内完成。而单件设计的研发在72小时甚至更短时间内即可以完成。大大降低了对设计者的消耗。
“漾一”就像一个杠杆,以需求精准化为支点,为设计者、创造者撬动庞大的资源板块。
我们顽皮地总结出,在漾一,轻松搞定设计只需四步
跟经理人聊聊设计梦想与计划,make a deal。
款式需求尽管提,DCM帮你理,确认需求pay it。
get纸样和白坯,pick心仪面辅料。
得到满意样衣,共同塑造艺术作品,开启无限可能。
“我们真心期望行业里能有更多更多像“漾一”这样的中央版房的出现,很高兴越来越多的企业听到了我们的声音,我们也完全不会藏私,愿意给任何形式的,无论是做项目也好、服务企业也好、产业园区也好去提供技术支持。只想要中央版房在全国遍地开花,如果能接入到“漾衣”的线上平台来,那就再好不过啦,这样设计者就能有更多的出路。”宗小美最后这样说道。
小编补充:不要忘记体验微信中“漾衣”小程序。尽情放大设计梦想吧。
原本成為设计师的门槛非常高。最为关键的:一个是财务门槛,目前市场上开放的设计研发资源极为有限。如果设计师想要成立属于自己的工作室,从团队,设备、到场地房租等,需要上百万启动资金,单单这一点就把很多心怀梦想且拥有才华的设计师挡在了门外;另一个是专业知识和商业知识的门槛,需要设计师既会设计、又懂版型,甚至还要具备市场营销、线下销售渠道运营、电商运营的能力。大环境对于设计师的要求简直是苛刻的。
即便这样,依旧有那么多的优秀原创品牌如雨后春笋般涌现出来,不禁深深敬佩这些能力超群的设计师。小美深知服装设计师背后的不易和他们对服装设计的迷恋,因此打造了为设计师服务的平台——“漾一YoungEasy”中央版房。
“漾一”的职能非常明确——赋能设计师。切实的财务赋能,没有起订量,一两件衣服就可以做样衣,设计入门门槛从百万降低到千元。在现今的互联网时代,拿出几万块钱认真的去做一个系列的产品设计、成立自主品牌,通过社交网络及原创设计平台打开销售渠道已经成为可能。切实的技术赋能,从设计师经理人到DCM,再到版师、样衣师傅、面料素材等,提供研发环节的一站式全供应链支撑。其中DCM可以将设计师的设计语言转化为版师的工业制版语言,达到需求精准化的目的,高品质、高效率地完成研发。
目前,“漾一”发现客户构成越发的多元化。在从专业人士往非专业人士蔓延,这也是技术门槛降低引发的蝴蝶效应。我们现在很大一部分客户是非专业客户,本身是跨界设计师、服装设计发烧友或者时尚KOL。他们带着对服装巨大的热忱,花时间去了解学习服装设计知识,比如设计流程、面料应用、款式结构等。或在一些原有成熟设计上做元素改造。当财务门槛和技术门槛被大大降低的时候,“人人都是设计师”将不再是一个遥远的梦想。
谈到未来发展,“漾一”发现摆在当下的另一个亟待解决的问题是设计资源和研发资源以及后端的生产资源在地理位置上面的巨大鸿沟。设计师以及时尚热点的原发地往往都在一线大都市,而原材料供应链以及生产供应链都在郊区或者二、三、四线城市,要进一步的打通物理鸿沟,设计经济才会蓬勃发展。所以说研发线上化,供应链对接互联网化是大势所趋。
其实无论是品牌、独立设计师还是时尚KOL,最终面对消费者的时候,都是在用产品对话。产品是最有力的灵魂表达。产品从0到1的过程同样是最重要的商业起点,“漾一”精准切入0到1,提供一站式设计研发服务,并可以实现远程化沟通。远离无谓的财务成本,降低技术门槛,实现异地研发,率先完成产品多元化。
所以当我们建立起中央版房之后,第二步就是尝试线上化,“漾衣”平台小程序应运而生。设计者只需坐在家中,通过线上交流即可实现从一张设计稿到样衣的蜕变。平台一端聚集了大量的设计者,“漾衣”在中间梳理并建立精准的需求,再通过需求与技能标签的匹配,派发到另外一端的研发资源那里。
漾衣小程序最大的亮点就是需求确认前置化,不盲目开干。先搭建研发计划,设计师经理人会提前做好调研,包括品牌定位、目标客户分析等,然后充分了解研发计划,包括研发数量、款式风格、成本估算、时间轴等,根据这一系列条件初步给出研发预算范畴,签订合作协议,匹配专业DCM进行进一步技术沟通。DCM在沟通过程中记录设计需求,包括类目、规格、廓形、面料属性、结构和制作工艺,每一个部位部件的设计细节,并且给出专业建议,以强迫症的工作态度做好研发需求单,根据需求单给出精准报价。设计师在核对是否是自己想要的,是否在自己的预算之内之后再最终确认《需求单》。接下来后台就跳到选择版房和付款界面,系统会根据《需求单》匹配品类最擅长的版师。DCM在打版过程中代为设计师全程跟进,沟通解决白坯样衣制作过程中的种种问题,确保结构、版型与设计师的需求一致,直到白坯样衣完成。DCM会把白坯样衣、纸样、CAD电子 版一同交付设计9币。同时,在筹备面辅料的过程中DCM同样会给出全方位的支持,包括计算面辅料料率、代找及代采购面料,当面辅料全部筹备好与设计师确认制作工艺后DCM会匹配最擅长的样衣师傅,并且设计者收到的每一件样衣都是经过严格质检的。
“漾衣”提供一系列自助服务,给设计者呈现一个足够的个人空间,同时整合研发资源,不依赖单一版房,令设计者在最短的时间内得到整个系列产品。
“漾衣”知悉每间版房专精的技术,哪一家擅长做衬衫、哪一家连衣裙做的标致、哪一家专注做大衣。解决了传统模式下设计者四处奔波对接版房、逐一沟通精力分散的问题。也使得通常历时三四个月才能完成的系列可以在一两周之内完成。而单件设计的研发在72小时甚至更短时间内即可以完成。大大降低了对设计者的消耗。
“漾一”就像一个杠杆,以需求精准化为支点,为设计者、创造者撬动庞大的资源板块。
我们顽皮地总结出,在漾一,轻松搞定设计只需四步
跟经理人聊聊设计梦想与计划,make a deal。
款式需求尽管提,DCM帮你理,确认需求pay it。
get纸样和白坯,pick心仪面辅料。
得到满意样衣,共同塑造艺术作品,开启无限可能。
“我们真心期望行业里能有更多更多像“漾一”这样的中央版房的出现,很高兴越来越多的企业听到了我们的声音,我们也完全不会藏私,愿意给任何形式的,无论是做项目也好、服务企业也好、产业园区也好去提供技术支持。只想要中央版房在全国遍地开花,如果能接入到“漾衣”的线上平台来,那就再好不过啦,这样设计者就能有更多的出路。”宗小美最后这样说道。
小编补充:不要忘记体验微信中“漾衣”小程序。尽情放大设计梦想吧。