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"去行政化"是全面深化国企改革的重要组成部分。国内石油企业特别是大型油田企业,长期沿袭的传统行政管理体制、管理模式已成为制约可持续高质量发展的瓶颈。本文分析了国有油田企业"去行政化"的必要性、面临的矛盾问题,厘清"去行政化""强市场化"、推进企业管理体系和管理能力现代化的逻辑关系。以胜利油田为例,从破解制约石油企业高质量发展的深层次体制机制障碍入手,提出"四个坚持、四个破除、构建四大体系"的"去行