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摘要：本文结合笔者实际工作经验，对现代化工程机电安装技术的特点进行分析，并提出加强工程机电安装技术的几点策略，以提高工程机电安装质量，实现现代化建设目标。
关键词：机电安装； 现代化； 特点； 管理
一、 工程机电安装技术的特点与意义
“机电安装”是一个非常广阔的概念，涵盖了方方面面的内容，机电安装技术具有一定的通用性和固定性特征。机电安装技术从设备采购开始，包括设备的安装、调试、运行、竣工等若干阶段，直到确保设备工程的正常使用。在机电安装过程中，涉及到诸多新材料、新工艺、新技术。目前，随着我国工业生产规模的不断扩大，机电安装工程越来越多。在现代化建设中，尤其大型机电安装工程对装配、吊装、检测技术等提出了全新要求，只有不断更新设备、改进技术，才能满足时代发展的需要。
目前，机电安装技术已在国外网络计划、时间-费用、计算方法、进度费用优化模型等方面获得一定成就。在我国，应进一步加强对工程机电安装技术的研究。一方面，按照进度与费用的关系，认真分析机电设备安装技术如何在合同规定的工期内降低费用成本，指导安装企业如何在项目实施过程中降低成本，进而在投标时获得核心竞争力；另一方面，与具体机电设备安装工程相结合，根据现场变化情况、资金到位情况等，研究如何调控，满足业主的预期要求，在保证质量的前提下，以最低的施工费用获得最大利润目标。
二、加强工程机电安装技术管理，实现现代化建设目标
1.工程质量管理
质量是工程的生命。因此，质量管理是工程机电安装技术的重中之重。通过制定科学的制度、精心设计，提高施工技术等方式，保证机电安装工程质量。若想加强机电安装技术管理工作，必须建立健全质量监督体系，落实项目经理、生产经理、项目工程师的责任意识，包括部门负责人、分包负责人、工长等相关人员的全程控制。
1.1准备阶段
在项目施工前期，了解项目基本特点的基础上，加强对施工企业的质量管理体系调整，将质量目标层层落实，制定整体项目质量规划，确保各部门按计划开展工作，将质量计划落实到部门、落实到个人，为提高工程质量奠定基础。项目的经理人、部门负责人、专业负责人等，都要落实质量责任，才能确保项目的整体质量目标，加强质量监督检查。
1.2设计阶段
在工程机电安装过程中，设计阶段的质量控制必不可少，加强设计过程中的质量管理，定期审核设计文件，为后期施工提供保障。在设计文件审查过程中，应注意区分不足设计、过分设计等情况，避免影响机电安装技术的经济功能或应用功能，落实经理质量责任制度，在项目经理的带头下，督促设计经理全程掌握设计过程，加强设计阶段的监督与控制，落实设计部门的质量责任。加强设计过程中的控制与管理，提高设计人员的现代化建设素质教育，利于工程机电安装技术的顺利落实。
1.3施工阶段
施工过程中的质量管理是非常重要的环节。在施工开始之前，严格按照招投标制以及建设监理制度，委托相关监理单位进行质量核查，加强施工人员的素质培训，优化调整人员结构；另外，材料与设备入场时，应加强质量控制，确保施工的设备性能与质量符合要求；在施工过程中，充分发挥监理单位的作用，全程监督施工单位的质量管理体系，确保施工过程中的各个环节符合质量要求，同时做好质量验收检查工作。加强计量作业操作人员的管理，认真评价计量作业结果。
2.工程成本管理
在确保工程质量及工期的情况下，尽量控制项目成本，是现代化建设的重要方面之一，是核查施工管理各项工作是否落实的指标。对于机电安装工程来说，成本管理主要由造价预算部门负责，但是很多造价人员的思想意识没有转变，误将成本管理认为是“算账”。实际上，在现代化工程建设中，成本管理应该与合同管理相结合，合同中的很多条款都会对工程造价产生直接影响；另外，根据国外诸多成功经验来看，索赔管理也必不可少，很多单位都是通过索赔获得利润，甚至超过了项目本身的利润空间。
成本管理和质量管理一样，应该从细节着手，将企业制定的整体成本规划分解，有针对性地采取科学、合理的措施，在确保质量的前提下，尽量控制成本。同时，编制详尽的工程目标成本规划以及详尽的成本控制措施方案，由专人负责监督各项措施的落实状况，及时反馈措施效果，并对存在的问题进行整改。另外，根据整体成本规划，遵照工程具体项目，建立成本费用收支管理制度，详细记录施工过程中产生的各种收支费用，每月度进行汇总，将实际产生的费用和计划对比，如果发现超支情况，分析原因，并在下一阶段解决。最后，项目部应统一调度施工过程中的生产要素，实行动态管理，避免出现盲目调度、随意计划而产生的窝工或停工现象，严格控制材料浪费，提高施工效率，确保经济效益与社会效益的统一。
3.工程技术管理
随着现代化建设的不断深入，机电安装涉及到越来越多的新材料、新技术，对安装人员的观念创新、工法创新提出了更高要求。因此，工程应完善技术管理体系，加强新技术的研究与论证，并对使用效果进行评价，将新技术全面推广使用，提高工程的施工效率与施工质量，保证工程效益，控制成本。在工程机电安装技术中，包括设备的调试和运转，应主要注意以下两点：一方面，一般大型机电设备在出厂时，不会再进行总装及负荷试验。因此，已经安装好的大型机电设备，应尽快做好调试工作。在调试之前，检查设备是否完好无损，为安全运行提供基础保障；另一方面，编制安装调试技术报告，详尽分析设备安装、调试过程中遇到的各种问题，利于安装人员的再次安装和再次调试，可作为指导性技术文件，规范机电安装技术。
4.工程安全管理
在现代化工程机电安装中，安全管理是必不可少的内容。有关工程技术管理方面，應做好以下工作：①加强机构建设。项目部应提高责任意识，实行全方位、全过程、全员参与的安全管理手段。由项目经理作为工程机电安装的总负责人，项目工程师则是工程机电安装的直接负责人，直接接触各个职能部门与技术工人，应在整个工程中，提高全员意识，做到“人人有责、人人负责”，每个人都书面签订安全责任落实书，通过项目质量安全员全面负责安全生产工作，包括日常安全活动的组织，层层落实。②安全管理规划。项目部调配专业技术人员，为确保机电安装工程的安全施工，制定总体实施计划，编制专项工程或者部分工程的安全施工管理，尤其对较为重要的冷却塔室、水泵房、冷冻机房、发电机房、高低压配电室等编制安全技术方案与具体措施，从制度、设备、人员、资金、材料、施工环境、施工条件等进行具体规划与安排，顺利落实各项安全施工目标，对现代化建设具有重要意义。
参考文献：
[1]周锦.机电安装工程项目管理之我见[J].大科技•科技天地.2010（12）
[2]关怀玉.机电安装工程标准化管理研究[J].中国地质大学（武汉）：项目管理.2008
[3]何晓怡.浅谈建筑工程中机电安装施工技术[J].城市建设与商业网点.2009（19）
[4]李家强.论述如何加强机电设备安装工程管理[J].大科技：科技天地.2011（11）
[5]邢文才.论建筑工程机电安装施工管理技术[J].城市建设理论研究（电子版）.2011（22）
[6]何岳恒.浅谈机电安装工程监理质量控制[J].科技与生活.2010（11）
作者简介：
姓名：崔晔；性别：男； 学历：大专；出生年月：1972年8月生；籍贯：江苏海门；职称：工程师。研究方向：申报高级工程师；工作单位：江苏省建工集团有限公司
关键词：机电安装； 现代化； 特点； 管理
一、 工程机电安装技术的特点与意义
“机电安装”是一个非常广阔的概念，涵盖了方方面面的内容，机电安装技术具有一定的通用性和固定性特征。机电安装技术从设备采购开始，包括设备的安装、调试、运行、竣工等若干阶段，直到确保设备工程的正常使用。在机电安装过程中，涉及到诸多新材料、新工艺、新技术。目前，随着我国工业生产规模的不断扩大，机电安装工程越来越多。在现代化建设中，尤其大型机电安装工程对装配、吊装、检测技术等提出了全新要求，只有不断更新设备、改进技术，才能满足时代发展的需要。
目前，机电安装技术已在国外网络计划、时间-费用、计算方法、进度费用优化模型等方面获得一定成就。在我国，应进一步加强对工程机电安装技术的研究。一方面，按照进度与费用的关系，认真分析机电设备安装技术如何在合同规定的工期内降低费用成本，指导安装企业如何在项目实施过程中降低成本，进而在投标时获得核心竞争力；另一方面，与具体机电设备安装工程相结合，根据现场变化情况、资金到位情况等，研究如何调控，满足业主的预期要求，在保证质量的前提下，以最低的施工费用获得最大利润目标。
二、加强工程机电安装技术管理，实现现代化建设目标
1.工程质量管理
质量是工程的生命。因此，质量管理是工程机电安装技术的重中之重。通过制定科学的制度、精心设计，提高施工技术等方式，保证机电安装工程质量。若想加强机电安装技术管理工作，必须建立健全质量监督体系，落实项目经理、生产经理、项目工程师的责任意识，包括部门负责人、分包负责人、工长等相关人员的全程控制。
1.1准备阶段
在项目施工前期，了解项目基本特点的基础上，加强对施工企业的质量管理体系调整，将质量目标层层落实，制定整体项目质量规划，确保各部门按计划开展工作，将质量计划落实到部门、落实到个人，为提高工程质量奠定基础。项目的经理人、部门负责人、专业负责人等，都要落实质量责任，才能确保项目的整体质量目标，加强质量监督检查。
1.2设计阶段
在工程机电安装过程中，设计阶段的质量控制必不可少，加强设计过程中的质量管理，定期审核设计文件，为后期施工提供保障。在设计文件审查过程中，应注意区分不足设计、过分设计等情况，避免影响机电安装技术的经济功能或应用功能，落实经理质量责任制度，在项目经理的带头下，督促设计经理全程掌握设计过程，加强设计阶段的监督与控制，落实设计部门的质量责任。加强设计过程中的控制与管理，提高设计人员的现代化建设素质教育，利于工程机电安装技术的顺利落实。
1.3施工阶段
施工过程中的质量管理是非常重要的环节。在施工开始之前，严格按照招投标制以及建设监理制度，委托相关监理单位进行质量核查，加强施工人员的素质培训，优化调整人员结构；另外，材料与设备入场时，应加强质量控制，确保施工的设备性能与质量符合要求；在施工过程中，充分发挥监理单位的作用，全程监督施工单位的质量管理体系，确保施工过程中的各个环节符合质量要求，同时做好质量验收检查工作。加强计量作业操作人员的管理，认真评价计量作业结果。
2.工程成本管理
在确保工程质量及工期的情况下，尽量控制项目成本，是现代化建设的重要方面之一，是核查施工管理各项工作是否落实的指标。对于机电安装工程来说，成本管理主要由造价预算部门负责，但是很多造价人员的思想意识没有转变，误将成本管理认为是“算账”。实际上，在现代化工程建设中，成本管理应该与合同管理相结合，合同中的很多条款都会对工程造价产生直接影响；另外，根据国外诸多成功经验来看，索赔管理也必不可少，很多单位都是通过索赔获得利润，甚至超过了项目本身的利润空间。
成本管理和质量管理一样，应该从细节着手，将企业制定的整体成本规划分解，有针对性地采取科学、合理的措施，在确保质量的前提下，尽量控制成本。同时，编制详尽的工程目标成本规划以及详尽的成本控制措施方案，由专人负责监督各项措施的落实状况，及时反馈措施效果，并对存在的问题进行整改。另外，根据整体成本规划，遵照工程具体项目，建立成本费用收支管理制度，详细记录施工过程中产生的各种收支费用，每月度进行汇总，将实际产生的费用和计划对比，如果发现超支情况，分析原因，并在下一阶段解决。最后，项目部应统一调度施工过程中的生产要素，实行动态管理，避免出现盲目调度、随意计划而产生的窝工或停工现象，严格控制材料浪费，提高施工效率，确保经济效益与社会效益的统一。
3.工程技术管理
随着现代化建设的不断深入，机电安装涉及到越来越多的新材料、新技术，对安装人员的观念创新、工法创新提出了更高要求。因此，工程应完善技术管理体系，加强新技术的研究与论证，并对使用效果进行评价，将新技术全面推广使用，提高工程的施工效率与施工质量，保证工程效益，控制成本。在工程机电安装技术中，包括设备的调试和运转，应主要注意以下两点：一方面，一般大型机电设备在出厂时，不会再进行总装及负荷试验。因此，已经安装好的大型机电设备，应尽快做好调试工作。在调试之前，检查设备是否完好无损，为安全运行提供基础保障；另一方面，编制安装调试技术报告，详尽分析设备安装、调试过程中遇到的各种问题，利于安装人员的再次安装和再次调试，可作为指导性技术文件，规范机电安装技术。
4.工程安全管理
在现代化工程机电安装中，安全管理是必不可少的内容。有关工程技术管理方面，應做好以下工作：①加强机构建设。项目部应提高责任意识，实行全方位、全过程、全员参与的安全管理手段。由项目经理作为工程机电安装的总负责人，项目工程师则是工程机电安装的直接负责人，直接接触各个职能部门与技术工人，应在整个工程中，提高全员意识，做到“人人有责、人人负责”，每个人都书面签订安全责任落实书，通过项目质量安全员全面负责安全生产工作，包括日常安全活动的组织，层层落实。②安全管理规划。项目部调配专业技术人员，为确保机电安装工程的安全施工，制定总体实施计划，编制专项工程或者部分工程的安全施工管理，尤其对较为重要的冷却塔室、水泵房、冷冻机房、发电机房、高低压配电室等编制安全技术方案与具体措施，从制度、设备、人员、资金、材料、施工环境、施工条件等进行具体规划与安排，顺利落实各项安全施工目标，对现代化建设具有重要意义。
参考文献：
[1]周锦.机电安装工程项目管理之我见[J].大科技•科技天地.2010（12）
[2]关怀玉.机电安装工程标准化管理研究[J].中国地质大学（武汉）：项目管理.2008
[3]何晓怡.浅谈建筑工程中机电安装施工技术[J].城市建设与商业网点.2009（19）
[4]李家强.论述如何加强机电设备安装工程管理[J].大科技：科技天地.2011（11）
[5]邢文才.论建筑工程机电安装施工管理技术[J].城市建设理论研究（电子版）.2011（22）
[6]何岳恒.浅谈机电安装工程监理质量控制[J].科技与生活.2010（11）
作者简介：
姓名：崔晔；性别：男； 学历：大专；出生年月：1972年8月生；籍贯：江苏海门；职称：工程师。研究方向：申报高级工程师；工作单位：江苏省建工集团有限公司