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【1】招聘了不该招的人
招聘经理人,是为了增强企业管理的力量,为了企业的下一步发展。假若所招聘的经理人能力太高,按照公司的发展思路,当前根本用不上;或者所招聘的经理人,职业诚信度存在问题,招聘来不但无利反而有害;或者所招聘的经理人,根本不认同公司的文化,在这样的情况下,还是不招聘为好。
林冲是大宋徽宗年间,京师开封府八十万禁军枪棒教头,被高太尉陷害,不得不投奔梁山——一个由柴进出资,王伦、杜迁组建的梁山公司。
林冲当了梁山经理人
虽然林冲有柴进的推荐,柴进又是梁山公司的资助人,但王伦真的不想接纳林冲。
王伦想,自己是个没有功名的秀才,混不下去,才跟杜迁一起组建了梁山公司;后来来了宋万、朱贵,公司有了点儿发展,到现在已经六年有余;王伦、杜迁等人,并没什么本事,比不了林冲,毕竟林冲是大宋的京师禁军教头,能力肯定很高。
最重要的是,要是林冲来后,不安好心,将梁山公司强占去,自己这几个人根本不是对手。在这个年代,杀老板强抢公司、自己当老板的事屡屡发生,若真的接纳了林冲,很有可能,梁山公司最终会成为林冲的梁山。
想到这里,王伦决定第二天就送林冲走人,最多被柴进怪罪而已。
第二天,王伦送林冲走的时候,杜迁、宋万、朱贵三人一个劲地劝王伦,希望能够收留林冲。他们三人都认为应该收留林冲,觉得林冲有柴进做保,柴进又是梁山公司的资助人,不好违了柴进的意;二来,林冲从大宋落难而来,梁山理应接纳林冲。尤其是第二点,几个干部的意见出奇一致,都希望王伦能网开一面,接纳林冲。
最后的结果,王伦拗不过其他人,迫不得已,由着林冲加盟,让林冲担任了梁山的经理人。
就这样,林冲在梁山公司呆了一年多。这时,有晁盖、吴用等七人带着大笔的钱财,希望加盟梁山。同样的理由,王伦担心出事,也打算送晁盖、吴用等人走。没曾想,林冲看到晁盖、吴用等七人,已经铁心招聘晁盖等人。于是,林冲提前赶来与晁盖等人约好,打算接管梁山。
第二天,当王伦表达梁山不招聘经理人的意思时,林冲突然跳出来,在晁盖等人的帮助下,杀了王伦,接管了梁山。
林冲的真实想法
林冲在杀王伦以前,指着王伦的鼻子骂:“你是个烂秀才,要不是柴进的资助,根本就没有梁山公司;你也没有本事,要不是杜迁的帮忙,你也不可能有今天。柴进举荐我来,你推三障四,你觉得这个梁山是你的,一点肚量都没有,疾贤妒能,你根本就不配做梁山的老板。”
等杀了王伦,强霸梁山后,林冲当着众人面又说了番话:“林冲虽是禁军教头,但遭到恶人陷害,发配流浪到了梁山,为的是希望多认识些英雄人物。没想到王伦气量狭窄,嫉妒有能力的人,因此才杀了王伦。只有杀了王伦,多招收些英雄人物,壮大梁山,才能够对抗大宋的官军,才能够把大宋的一些恶人杀掉。晁盖带了这么多钱来,而且远近闻名,加盟梁山是我们的福气,我们应该立晁盖为梁山的新老板。”
到了这时,大伙才知道林冲的真实想法,林冲来梁山,一方面希望有个安身之处,另外一个重要目的,是希望扩大梁山,杀尽大宋恶人,王伦不可能满足林冲的愿望。希望加盟的晁盖,有一大笔钱,杀了王伦,让晁盖当梁山老板,梁山公司就有机会扩大,林冲的愿望也就有可能得以实现。
现代职场启示:
林冲杀老板王伦,强霸梁山,并将梁山公司转手送给晁盖的事情,在那个时代是经常性的。后来加盟梁山的鲁智深、武松等人,也是强霸别人的山头,自己跑去当老大的。
一家公司,招聘了经理人,如果这位经理人居心不良,对公司对老板来说,不是什么好事情。出卖公司商业机密、把公司业务渠道转进自家手中,然后加盟对手公司,或者另立山头的事情,在现在这个社会里,还是很多的。轻一点的,公司会受到经济方面的损失;重的,公司会破产。
哪怕公司不发展,一些能力比较高的经理人,也不应该随便招聘,能力越大的,危害也越大。认真思考经理人加盟目的,认真考评经理人的道德素养,做好经理人的招聘筛选工作,是企业家们必须认真对待、审慎处理的事情。
【2】拒林冲,不合适的经理人考试
企业规则的制定,是为了加强企业管理,为了提高企业运转效率,为了企业能够更上一层楼。规则制定出来,并不是放在文件柜里让人看的,而是拿来用的,不管职别岗位高低,人人均需遵守。越是企业的领导,越要以身作则,言传身教。
林冲加盟的考试
王伦实在不愿意接纳林冲,没想到杜迁、宋万、朱贵三人一个劲地要留林冲,拗不过其他三人,王伦就给林冲安排了一次考试,希望林冲通不过考试,自动离开梁山。
王伦安排的考试叫投名状,就是说,如果有人希望加盟梁山,就得下山杀个人,带着人头回梁山,表示自己是真心实意加盟梁山。
王伦给林冲设了三天的限,假若三天内,林冲没有办法拿下投名状,那就不能进梁山。尽管林冲是禁军教头,能力上一点问题都没有,但在这样的情况下,林冲不得不接受王伦的投名状考试。
第一天,在山下等的林冲,一个人也没碰到。
第二天,林冲又是空手而回。
第三天,林冲遇上了杨家将的后人,叫杨志,他武艺高强,林冲一点便宜都占不了。两个人正打得难解难分,王伦等几个人过来后,看两个人不分高下,王伦就叫两个人不要继续打,并答应还杨志的行李。
看到王伦这么热情,杨志跟着王伦进了梁山。等王伦问清楚杨志的家底背景后,王伦一个劲地劝杨志,希望杨志也加盟梁山。杨志希望能够在大宋谋个职务,像先辈那样做点成绩出来,不愿加盟梁山。
好说歹说,杨志要回了行李,隔了一夜,离开了梁山公司。送走了杨志,王伦不再继续询问林冲投名状的事情,给林冲安排了办公座椅,正式录用了林冲。
王伦为何接纳林冲
王伦看到杨志跟林冲打个平手,就想把杨志也招进梁山,这样就有位经理人,对林冲形成制约,如此林冲加盟后,危险就小得多。想到这一岔,王伦起劲地劝杨志一并加盟梁山。没想到杨志不愿意,无可奈何的王伦,只得由得杨志离开梁山。
招聘了林冲,一方面给了柴进的面子;另外一方面,梁山公司里,几个董事的面子也给了,大家一团和气的,梁山的经理人多点,毕竟是好事情。至于林冲的投名状,原本就是王伦制订的,可以有也可以没有,根本就是无所谓,王伦说行就行,说不行那就不行。
招聘林冲所带来的威胁,王伦并没有忘记。不过,可以继续招聘经理人,以后还是能够跟林冲形成相互制约的格局,有能力的经理人多了,彼此间相互制约;而且,越是有能力的经理人,越希望压住别人,让自己出头,彼此间相互争斗,自己完全可以从中左右逢源,想到这一层,王伦就不那么担心了。
投名状设置的合理性
林冲是在沧州杀了三个人后过来的,这件事情可以查得到,王伦心里是明白的。设置投名状,是希望林冲知难而退,不再要求加盟梁山。
不过,就林冲投名状的处理情况看,投名状的设置实在不是合理,甚至很是草率。
投名状设置不合理的原因,是王伦随意解释投名状。林冲并没有完成投名状考试,按照考试规则,林冲应该离开梁山公司。
王伦没有让林冲离开,录用了林冲,让林冲在梁山担任经理。规则的确立在于遵守,尤其是领头人的遵守,假如领头人自己制订的游戏规则,都无法遵守,那这个规则也就失去了存在的理由,由着领头人自己说说就是,没必要费什么周章,搞什么投名状。
现代职场启示:
制定招聘经理人的标准,是每家公司都在做的事情,但制定标准后认真执行的并不多,更多的企业家们一如王伦,明明是自己签字批准的标准,一念之间,改来改去,最后还是拍脑袋了事。
这种状况,一方面加大了企业家的工作负担;另一方面严重影响了企业的效率。更严重的,因为凡事怕担责任,又没有规则可以遵循,慢慢的,公司的职员会抱着“多一事不如少一事,少一事不如没有事”的原则处事,到了这种时候,企业即使不倒闭,也离倒闭不再遥远。
企业规则的设置,是为了加强企业管理,是为了提高企业运转效率,是为了企业能够更上一层楼。要是希望公司能够按照正常的轨道发展下去,那么,在这方面,企业家们最应该做的事情,就是以身作则,遵守规则。
(连载一)
《创业水浒》 购书电话:010-64919955-2151;
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作者简介
舒乾:长三角经理人,工作十余年,曾服务于国营、台资、美资企业,历任工程师、经理、厂长等职岗,擅长企业管理、职业问题咨询;在《演讲与口才》《职业设计》《理财》《宁波人才周刊》等发表数十篇企管、职场作品;著有《三国职场人生》一书。
招聘经理人,是为了增强企业管理的力量,为了企业的下一步发展。假若所招聘的经理人能力太高,按照公司的发展思路,当前根本用不上;或者所招聘的经理人,职业诚信度存在问题,招聘来不但无利反而有害;或者所招聘的经理人,根本不认同公司的文化,在这样的情况下,还是不招聘为好。
林冲是大宋徽宗年间,京师开封府八十万禁军枪棒教头,被高太尉陷害,不得不投奔梁山——一个由柴进出资,王伦、杜迁组建的梁山公司。
林冲当了梁山经理人
虽然林冲有柴进的推荐,柴进又是梁山公司的资助人,但王伦真的不想接纳林冲。
王伦想,自己是个没有功名的秀才,混不下去,才跟杜迁一起组建了梁山公司;后来来了宋万、朱贵,公司有了点儿发展,到现在已经六年有余;王伦、杜迁等人,并没什么本事,比不了林冲,毕竟林冲是大宋的京师禁军教头,能力肯定很高。
最重要的是,要是林冲来后,不安好心,将梁山公司强占去,自己这几个人根本不是对手。在这个年代,杀老板强抢公司、自己当老板的事屡屡发生,若真的接纳了林冲,很有可能,梁山公司最终会成为林冲的梁山。
想到这里,王伦决定第二天就送林冲走人,最多被柴进怪罪而已。
第二天,王伦送林冲走的时候,杜迁、宋万、朱贵三人一个劲地劝王伦,希望能够收留林冲。他们三人都认为应该收留林冲,觉得林冲有柴进做保,柴进又是梁山公司的资助人,不好违了柴进的意;二来,林冲从大宋落难而来,梁山理应接纳林冲。尤其是第二点,几个干部的意见出奇一致,都希望王伦能网开一面,接纳林冲。
最后的结果,王伦拗不过其他人,迫不得已,由着林冲加盟,让林冲担任了梁山的经理人。
就这样,林冲在梁山公司呆了一年多。这时,有晁盖、吴用等七人带着大笔的钱财,希望加盟梁山。同样的理由,王伦担心出事,也打算送晁盖、吴用等人走。没曾想,林冲看到晁盖、吴用等七人,已经铁心招聘晁盖等人。于是,林冲提前赶来与晁盖等人约好,打算接管梁山。
第二天,当王伦表达梁山不招聘经理人的意思时,林冲突然跳出来,在晁盖等人的帮助下,杀了王伦,接管了梁山。
林冲的真实想法
林冲在杀王伦以前,指着王伦的鼻子骂:“你是个烂秀才,要不是柴进的资助,根本就没有梁山公司;你也没有本事,要不是杜迁的帮忙,你也不可能有今天。柴进举荐我来,你推三障四,你觉得这个梁山是你的,一点肚量都没有,疾贤妒能,你根本就不配做梁山的老板。”
等杀了王伦,强霸梁山后,林冲当着众人面又说了番话:“林冲虽是禁军教头,但遭到恶人陷害,发配流浪到了梁山,为的是希望多认识些英雄人物。没想到王伦气量狭窄,嫉妒有能力的人,因此才杀了王伦。只有杀了王伦,多招收些英雄人物,壮大梁山,才能够对抗大宋的官军,才能够把大宋的一些恶人杀掉。晁盖带了这么多钱来,而且远近闻名,加盟梁山是我们的福气,我们应该立晁盖为梁山的新老板。”
到了这时,大伙才知道林冲的真实想法,林冲来梁山,一方面希望有个安身之处,另外一个重要目的,是希望扩大梁山,杀尽大宋恶人,王伦不可能满足林冲的愿望。希望加盟的晁盖,有一大笔钱,杀了王伦,让晁盖当梁山老板,梁山公司就有机会扩大,林冲的愿望也就有可能得以实现。
现代职场启示:
林冲杀老板王伦,强霸梁山,并将梁山公司转手送给晁盖的事情,在那个时代是经常性的。后来加盟梁山的鲁智深、武松等人,也是强霸别人的山头,自己跑去当老大的。
一家公司,招聘了经理人,如果这位经理人居心不良,对公司对老板来说,不是什么好事情。出卖公司商业机密、把公司业务渠道转进自家手中,然后加盟对手公司,或者另立山头的事情,在现在这个社会里,还是很多的。轻一点的,公司会受到经济方面的损失;重的,公司会破产。
哪怕公司不发展,一些能力比较高的经理人,也不应该随便招聘,能力越大的,危害也越大。认真思考经理人加盟目的,认真考评经理人的道德素养,做好经理人的招聘筛选工作,是企业家们必须认真对待、审慎处理的事情。
【2】拒林冲,不合适的经理人考试
企业规则的制定,是为了加强企业管理,为了提高企业运转效率,为了企业能够更上一层楼。规则制定出来,并不是放在文件柜里让人看的,而是拿来用的,不管职别岗位高低,人人均需遵守。越是企业的领导,越要以身作则,言传身教。
林冲加盟的考试
王伦实在不愿意接纳林冲,没想到杜迁、宋万、朱贵三人一个劲地要留林冲,拗不过其他三人,王伦就给林冲安排了一次考试,希望林冲通不过考试,自动离开梁山。
王伦安排的考试叫投名状,就是说,如果有人希望加盟梁山,就得下山杀个人,带着人头回梁山,表示自己是真心实意加盟梁山。
王伦给林冲设了三天的限,假若三天内,林冲没有办法拿下投名状,那就不能进梁山。尽管林冲是禁军教头,能力上一点问题都没有,但在这样的情况下,林冲不得不接受王伦的投名状考试。
第一天,在山下等的林冲,一个人也没碰到。
第二天,林冲又是空手而回。
第三天,林冲遇上了杨家将的后人,叫杨志,他武艺高强,林冲一点便宜都占不了。两个人正打得难解难分,王伦等几个人过来后,看两个人不分高下,王伦就叫两个人不要继续打,并答应还杨志的行李。
看到王伦这么热情,杨志跟着王伦进了梁山。等王伦问清楚杨志的家底背景后,王伦一个劲地劝杨志,希望杨志也加盟梁山。杨志希望能够在大宋谋个职务,像先辈那样做点成绩出来,不愿加盟梁山。
好说歹说,杨志要回了行李,隔了一夜,离开了梁山公司。送走了杨志,王伦不再继续询问林冲投名状的事情,给林冲安排了办公座椅,正式录用了林冲。
王伦为何接纳林冲
王伦看到杨志跟林冲打个平手,就想把杨志也招进梁山,这样就有位经理人,对林冲形成制约,如此林冲加盟后,危险就小得多。想到这一岔,王伦起劲地劝杨志一并加盟梁山。没想到杨志不愿意,无可奈何的王伦,只得由得杨志离开梁山。
招聘了林冲,一方面给了柴进的面子;另外一方面,梁山公司里,几个董事的面子也给了,大家一团和气的,梁山的经理人多点,毕竟是好事情。至于林冲的投名状,原本就是王伦制订的,可以有也可以没有,根本就是无所谓,王伦说行就行,说不行那就不行。
招聘林冲所带来的威胁,王伦并没有忘记。不过,可以继续招聘经理人,以后还是能够跟林冲形成相互制约的格局,有能力的经理人多了,彼此间相互制约;而且,越是有能力的经理人,越希望压住别人,让自己出头,彼此间相互争斗,自己完全可以从中左右逢源,想到这一层,王伦就不那么担心了。
投名状设置的合理性
林冲是在沧州杀了三个人后过来的,这件事情可以查得到,王伦心里是明白的。设置投名状,是希望林冲知难而退,不再要求加盟梁山。
不过,就林冲投名状的处理情况看,投名状的设置实在不是合理,甚至很是草率。
投名状设置不合理的原因,是王伦随意解释投名状。林冲并没有完成投名状考试,按照考试规则,林冲应该离开梁山公司。
王伦没有让林冲离开,录用了林冲,让林冲在梁山担任经理。规则的确立在于遵守,尤其是领头人的遵守,假如领头人自己制订的游戏规则,都无法遵守,那这个规则也就失去了存在的理由,由着领头人自己说说就是,没必要费什么周章,搞什么投名状。
现代职场启示:
制定招聘经理人的标准,是每家公司都在做的事情,但制定标准后认真执行的并不多,更多的企业家们一如王伦,明明是自己签字批准的标准,一念之间,改来改去,最后还是拍脑袋了事。
这种状况,一方面加大了企业家的工作负担;另一方面严重影响了企业的效率。更严重的,因为凡事怕担责任,又没有规则可以遵循,慢慢的,公司的职员会抱着“多一事不如少一事,少一事不如没有事”的原则处事,到了这种时候,企业即使不倒闭,也离倒闭不再遥远。
企业规则的设置,是为了加强企业管理,是为了提高企业运转效率,是为了企业能够更上一层楼。要是希望公司能够按照正常的轨道发展下去,那么,在这方面,企业家们最应该做的事情,就是以身作则,遵守规则。
(连载一)
《创业水浒》 购书电话:010-64919955-2151;
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作者简介
舒乾:长三角经理人,工作十余年,曾服务于国营、台资、美资企业,历任工程师、经理、厂长等职岗,擅长企业管理、职业问题咨询;在《演讲与口才》《职业设计》《理财》《宁波人才周刊》等发表数十篇企管、职场作品;著有《三国职场人生》一书。