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对于任何一个规模的项目，都需要采购相当量的生产要素，只有把资源的采购工作做好，准备好，才能为项目的实施奠定坚实的基础。所以项目的双方，即雇主和施工企业，都要予以重点考虑。项目资源采购管理作为项目管理九大范畴之一，可想而知其重要性就不言而喻了。希望本文可以为相关专业人士提供一定的借鉴意义，把资源采购和管理的各项工作做到最好。