论文部分内容阅读
本文详细介绍了国企成本实行精细化管理的必要性,通过专业的调查与研究,找出其内部存有的多项成本管理问题,提出改进精细化管理理念、确定精细化管理目标、改善精细化管理方式、提高财务管理水准、完善内部控制水平及优化人员业务素养等六项有效的精细化管理措施,希望能提升国企成本管理的整体水平.
国企成本精细化管理存在的问题和对策分析
【摘 要】
：
本文详细介绍了国企成本实行精细化管理的必要性,通过专业的调查与研究,找出其内部存有的多项成本管理问题,提出改进精细化管理理念、确定精细化管理目标、改善精细化管理方式、提高财务管理水准、完善内部控制水平及优化人员业务素养等六项有效的精细化管理措施,希望能提升国企成本管理的整体水平.
【机 构】
：
中石化巴陵石油化工有限公司
【出 处】
：
财经界
【发表日期】
：
2021年22期
其他文献
在我国经济发展水平不断提高的背景下,互联网金融服务不断,国家对小微企业金融服务的重视程度不断提高,商业银行也开始重视金融服务,大大缓解了小微企业的融资问题.但是,现阶段商业银行小微企业金融服务模式还不够科学,严重缺乏配套制度,这就需要商业银行积极创新小微企业金融服务产生,探索小微企业金融可持续房发展之路,为我国经济增长增添全新的活力.