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2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是实施“十三五”规划承上启下的关键之年，也是全面推进中国轻纺城市场转型升级、加快实现新一轮发展的突破之年，做好今年工作意义重大。
根据柯桥区干部大会暨经济工作会议精神，柯桥区已经吹响了“奋力开启柯桥高质量发展新征程”的号角。中国轻纺城作为柯桥高质量发展蓝图不可或缺的组成部分，2018年中国轻纺城建设管理委员会（以下简称“轻纺城建管委”）的总体工作思路是：围绕“加快市场转型升级、建设国际时尚之都”的工作主题，推进轻纺城商品结构升级、商人层次提升、商铺能级跃升，着力建设“国际、时尚、智慧、高端”现代化轻纺城。
新年伊始，万象更新。2月26日，轻纺城建管委干部职工大会在中国轻纺城展示中心召开。轻纺城建管委机关及直属企业全体干部职工，会展办负责人，中国轻纺城市场开发经营集团有限公司、浙江中国轻纺城集团股份有限公司中层以上干部，驻轻纺城各基层站所主要负责人，受表彰的先进集体代表及个人参加会议，同时邀请柯桥区纪委、监委派驻第十五纪检监察组组长胡成江参加本次会议。
2017成绩突出 开创转型升级良好开局
2017年是轻纺城市场发展进程中极不平凡的一年，面对市场自身发展矛盾凸显与外部竞争加剧的双重压力，轻纺城建管委从容应对挑战，奋力克难攻坚，全面推进市场智慧化、时尚化、国际化进程。
2017年轻纺城市场保持了持续向好的发展态势。市场群实现成交额1642.5亿元，同比增长9.2%，其中面料市场成交额1080.7亿元，同比增长11.4%；市场注册经营户总数达到28790家，其中贸易公司9732家，合计新注册3319家；联托运货运量526.8万吨，同比增长15.1%；市场外贸出口实绩企业1841家，出口额262.2亿元，同比增长9.5%；轻纺城网上交易额303.7亿元，同比增长37.5%，实现了轻纺城市场转型升级的良好开局。
针对这些数据，轻纺城建管委党工委书记、主任沈关祥介绍，回顾过去一年的工作成绩，主要体现为以下七方面的突出表现：市场积极融入“一带一路”；新业态招商项目成功引进；纺博会拓展细分新产业展；网上轻纺城建设有力推进；时尚纺城宣传更有影响力；市场提档升级取得新成效；“纺城有家”党建规范提升。
沈关祥强调，正确分析和把握当下的形势，是做好2018全年工作的前提和基础。与以往相比，新一轮转型升级更具突破性和创新性，呈现“国际化、时尚化、智慧化、高端化”的明确方向。在主动适应时代潮流的同时，需要轻纺城建管委系统广大干部职工团结拼搏、攻坚克难。“新的一年里，我们要保持优良的工作作风，坚持苦干、实干、大干、快干，以钉钉子的精神锲而不舍地推进轻纺城市场转型升级。”
2018认清形势 实现转型升级新突破
会议提出，2018年，力争轻纺城市场群成交额增长9%以上，总额达到1780亿元，其中面料市场增长10%以上，总额达到1200亿元；轻纺城网上交易额增长25%以上，总额达到380亿元。
会议强调，轻纺城市场既要准确把握有利条件，抓住机遇，乘势而上，又要冷静清醒，正确看待转型升级中的暂时困难，研究问题，变压力为动力，化困难为机遇，在创新发展中转型升级，在转型升级中加快发展。
创新发展模式，推进市场功能新拓展。把创新作为引领轻纺城发展的第一动力，着力打造创意设计中心、智能仓储物流中心、供应链金融服务中心，全面推进产品、业态、组織、商业模式等的创新。
加快动能转换，推进市场布局新优化。优化“主体+配套”市场格局，传统交易区以升级商业模式为重点，淘汰破旧落后市场，进一步提升档次和品位；国际贸易区以精准服务管理为重点，不断壮大主体实力，扩大贸易规模；创新发展区以引进新兴主体为重点，增容扩量提档，促进国际时尚创意要素加速聚集；仓储物流区以建设现代化物流城为重点，加快物流基地外迁，全面打造纺织品智慧物流港。
线上线下联动，推进市场交易新变革。大力推动轻纺城市场与互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能等新技术跨界融合发展，着力构建现代化的展示交易系统、集成化的大数据系统，打造全球纺织信息交互中心。
强化品牌引领，推进市场氛围新繁荣。以中国轻纺城为平台，集聚和打造一批国际知名的时尚展会、时尚论坛、时尚企业、时尚产品、时尚品牌，做到“月月有会展、天天可时尚”，同时扩大对外开放，着力提升轻纺城在国内外的时尚引领力、国际影响力。
优化管理机制，推进市场龙头新引领。理顺轻纺城市场管理体制机制，切实发挥轻纺城两大集团公司在轻纺城市场转型升级中的龙头、主力军作用，着力增强两大公司的资源配置力、综合服务力、价值创造力。
2018年十项重点工作：
1推进轻纺城转型升级工程项目建设。包括轻纺城国际面料采购中心项目、轻纺城现代物流城（一期）、轻纺城南大门广场、新会展中心、会展中心副馆项目、金柯桥大道与东升路口人行天桥项目、北市场五区采光井修缮工程。
2致力建设“时尚创意谷”。加快“中欧时尚梦工厂”项目建设，推进制造“云工厂”、瓦栏设计园等建设，加快创意人才和时尚品牌集聚，加强轻纺城实体市场招商隆市等工作。
3承办“世界布商大会”。在秋季纺博会期间承办“世界布商大会”，进一步掌握行业和市场话语权，打响中国轻纺城国际影响力。
4举办“月月有会展、天天可时尚”相关活动。举办春秋两季纺博会，确保展会规模、品质及影响力有提升。大力培育专业性纺织产业展，同时举办各类时尚活动，推动轻纺城市场与时尚创意融合对接。
5开展“丝路柯桥·布满全球”活动。开展“布满全球”活动，探索在国际性展会中设立绍兴柯桥馆，开展与国内产业集群对接会。开展“丝路柯桥”布展行动，重点在 “一带一路”沿线国家举办轻纺城国际面料展，组织市场经营户开展与越南等国家的对接活动。
6做大做强“网上轻纺城”。整合市场实体门店和“网上轻纺城”虚拟商铺资源。发挥国家面料馆、布码头、海外仓等平台作用。加强市场协同管理区、轻纺城跨境电商园等网上纺织品成交额统计工作，实现轻纺城网上交易额统计全覆盖。
7大力提升市场商户层次。围绕“信用市场”建设，加大花样版权保护工作力度，推动市场经营户公司化、规模化和商品品牌化发展，推进市场主体“个转企”、“下升上”。实施商品、商人、商铺“三商”转型培训计划。
8持续推进市场环境整治工作。巩固市场环境秩序专项整治成果，重点开展市场外围环境治理，加强市场区域货运车辆管理，推进“四小车”整治，提升人力手拉车设施，改善违规占道现象，全面规范经营秩序，提升市场环境，顺利完成国家卫生城市复评任务。
9开展基层社会治理南线示范带轻纺城培育工作。开展六项标配项目和五项特色项目的软硬件建设，确保全年不发生群体性社会稳定事件和严重安全事故。全面落实从严治党要求，加强委系统党风廉政建设，为轻纺城市场转型升级提供坚实的政治保证。
10发挥市场龙头引领作用。建立健全轻纺城市场科学管理机制，充分发挥两大集团公司的主体作用，持续改造老市场区，提升发展传统市场，依法解决市场租赁问题，彻底消除消防安全严重隐患，营造轻纺城市场规范、有序、安全经营环境。
根据柯桥区干部大会暨经济工作会议精神，柯桥区已经吹响了“奋力开启柯桥高质量发展新征程”的号角。中国轻纺城作为柯桥高质量发展蓝图不可或缺的组成部分，2018年中国轻纺城建设管理委员会（以下简称“轻纺城建管委”）的总体工作思路是：围绕“加快市场转型升级、建设国际时尚之都”的工作主题，推进轻纺城商品结构升级、商人层次提升、商铺能级跃升，着力建设“国际、时尚、智慧、高端”现代化轻纺城。
新年伊始，万象更新。2月26日，轻纺城建管委干部职工大会在中国轻纺城展示中心召开。轻纺城建管委机关及直属企业全体干部职工，会展办负责人，中国轻纺城市场开发经营集团有限公司、浙江中国轻纺城集团股份有限公司中层以上干部，驻轻纺城各基层站所主要负责人，受表彰的先进集体代表及个人参加会议，同时邀请柯桥区纪委、监委派驻第十五纪检监察组组长胡成江参加本次会议。
2017成绩突出 开创转型升级良好开局
2017年是轻纺城市场发展进程中极不平凡的一年，面对市场自身发展矛盾凸显与外部竞争加剧的双重压力，轻纺城建管委从容应对挑战，奋力克难攻坚，全面推进市场智慧化、时尚化、国际化进程。
2017年轻纺城市场保持了持续向好的发展态势。市场群实现成交额1642.5亿元，同比增长9.2%，其中面料市场成交额1080.7亿元，同比增长11.4%；市场注册经营户总数达到28790家，其中贸易公司9732家，合计新注册3319家；联托运货运量526.8万吨，同比增长15.1%；市场外贸出口实绩企业1841家，出口额262.2亿元，同比增长9.5%；轻纺城网上交易额303.7亿元，同比增长37.5%，实现了轻纺城市场转型升级的良好开局。
针对这些数据，轻纺城建管委党工委书记、主任沈关祥介绍，回顾过去一年的工作成绩，主要体现为以下七方面的突出表现：市场积极融入“一带一路”；新业态招商项目成功引进；纺博会拓展细分新产业展；网上轻纺城建设有力推进；时尚纺城宣传更有影响力；市场提档升级取得新成效；“纺城有家”党建规范提升。
沈关祥强调，正确分析和把握当下的形势，是做好2018全年工作的前提和基础。与以往相比，新一轮转型升级更具突破性和创新性，呈现“国际化、时尚化、智慧化、高端化”的明确方向。在主动适应时代潮流的同时，需要轻纺城建管委系统广大干部职工团结拼搏、攻坚克难。“新的一年里，我们要保持优良的工作作风，坚持苦干、实干、大干、快干，以钉钉子的精神锲而不舍地推进轻纺城市场转型升级。”
2018认清形势 实现转型升级新突破
会议提出，2018年，力争轻纺城市场群成交额增长9%以上，总额达到1780亿元，其中面料市场增长10%以上，总额达到1200亿元；轻纺城网上交易额增长25%以上，总额达到380亿元。
会议强调，轻纺城市场既要准确把握有利条件，抓住机遇，乘势而上，又要冷静清醒，正确看待转型升级中的暂时困难，研究问题，变压力为动力，化困难为机遇，在创新发展中转型升级，在转型升级中加快发展。
创新发展模式，推进市场功能新拓展。把创新作为引领轻纺城发展的第一动力，着力打造创意设计中心、智能仓储物流中心、供应链金融服务中心，全面推进产品、业态、组織、商业模式等的创新。
加快动能转换，推进市场布局新优化。优化“主体+配套”市场格局，传统交易区以升级商业模式为重点，淘汰破旧落后市场，进一步提升档次和品位；国际贸易区以精准服务管理为重点，不断壮大主体实力，扩大贸易规模；创新发展区以引进新兴主体为重点，增容扩量提档，促进国际时尚创意要素加速聚集；仓储物流区以建设现代化物流城为重点，加快物流基地外迁，全面打造纺织品智慧物流港。
线上线下联动，推进市场交易新变革。大力推动轻纺城市场与互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能等新技术跨界融合发展，着力构建现代化的展示交易系统、集成化的大数据系统，打造全球纺织信息交互中心。
强化品牌引领，推进市场氛围新繁荣。以中国轻纺城为平台，集聚和打造一批国际知名的时尚展会、时尚论坛、时尚企业、时尚产品、时尚品牌，做到“月月有会展、天天可时尚”，同时扩大对外开放，着力提升轻纺城在国内外的时尚引领力、国际影响力。
优化管理机制，推进市场龙头新引领。理顺轻纺城市场管理体制机制，切实发挥轻纺城两大集团公司在轻纺城市场转型升级中的龙头、主力军作用，着力增强两大公司的资源配置力、综合服务力、价值创造力。
2018年十项重点工作：
1推进轻纺城转型升级工程项目建设。包括轻纺城国际面料采购中心项目、轻纺城现代物流城（一期）、轻纺城南大门广场、新会展中心、会展中心副馆项目、金柯桥大道与东升路口人行天桥项目、北市场五区采光井修缮工程。
2致力建设“时尚创意谷”。加快“中欧时尚梦工厂”项目建设，推进制造“云工厂”、瓦栏设计园等建设，加快创意人才和时尚品牌集聚，加强轻纺城实体市场招商隆市等工作。
3承办“世界布商大会”。在秋季纺博会期间承办“世界布商大会”，进一步掌握行业和市场话语权，打响中国轻纺城国际影响力。
4举办“月月有会展、天天可时尚”相关活动。举办春秋两季纺博会，确保展会规模、品质及影响力有提升。大力培育专业性纺织产业展，同时举办各类时尚活动，推动轻纺城市场与时尚创意融合对接。
5开展“丝路柯桥·布满全球”活动。开展“布满全球”活动，探索在国际性展会中设立绍兴柯桥馆，开展与国内产业集群对接会。开展“丝路柯桥”布展行动，重点在 “一带一路”沿线国家举办轻纺城国际面料展，组织市场经营户开展与越南等国家的对接活动。
6做大做强“网上轻纺城”。整合市场实体门店和“网上轻纺城”虚拟商铺资源。发挥国家面料馆、布码头、海外仓等平台作用。加强市场协同管理区、轻纺城跨境电商园等网上纺织品成交额统计工作，实现轻纺城网上交易额统计全覆盖。
7大力提升市场商户层次。围绕“信用市场”建设，加大花样版权保护工作力度，推动市场经营户公司化、规模化和商品品牌化发展，推进市场主体“个转企”、“下升上”。实施商品、商人、商铺“三商”转型培训计划。
8持续推进市场环境整治工作。巩固市场环境秩序专项整治成果，重点开展市场外围环境治理，加强市场区域货运车辆管理，推进“四小车”整治，提升人力手拉车设施，改善违规占道现象，全面规范经营秩序，提升市场环境，顺利完成国家卫生城市复评任务。
9开展基层社会治理南线示范带轻纺城培育工作。开展六项标配项目和五项特色项目的软硬件建设，确保全年不发生群体性社会稳定事件和严重安全事故。全面落实从严治党要求，加强委系统党风廉政建设，为轻纺城市场转型升级提供坚实的政治保证。
10发挥市场龙头引领作用。建立健全轻纺城市场科学管理机制，充分发挥两大集团公司的主体作用，持续改造老市场区，提升发展传统市场，依法解决市场租赁问题，彻底消除消防安全严重隐患，营造轻纺城市场规范、有序、安全经营环境。