论文部分内容阅读
【摘要】电气是建筑工程建设的重要组成部分,对于电气工程造价的管理关系到工程建设的经济效益及长远发展。预算是建筑电气造价控制的核心部分,对于超预算的控制,有利于降低工程建设的成本,提升企业竞争力。基于此,文章探讨分析了建筑电气造价超预算的控制。
【关键词】建筑电气;电气造价;超预算
一、建筑电气工程项目成本控制内涵
项目成本控制的根本内容是在于对所占用的建筑空间及人工支出的控制,优化企业资金配置,将各个环节层层划分,找出问题环节并予以解决,降低各种因素的影响,提高管理质量和工作执行力度,切实有效的完成项目的成本管控工作。通常来说影响项目成本控制的因素有工程进度、工程质量、建材价格及消耗量等。因此只有才去行之有效的手段对上述因素进行控制才能实现项目成本的管控。电气项目成本管控需要严格遵循全方位及全员的控制原则,工程权责相结合的原则以及成本目标管控的原则。
二、建筑电气造价差预算的原因
首先,施工图纸不合理。建筑电气施工图纸是工程量清单确定的重要依据,施工图纸若是精确度有误,或者不精确,尺寸标注不恰当,都会影响对工程量的确定。设计单位在施工图设计时,应与其他专业的设计图纸相对应,否则会在各专业施工中发生冲突,从而影响工程量与实际不符或相差甚大。由于工程量的不确定性,造价人员据此所做的工程预算有一定的偏差;同时,工程造价人员的技术能力有限,不能有效完成规定任务。电气工程造价编制人员需要有相应的工程经验和工程造价工作经验。如果造价人员缺乏工程和编制经验及阅历,在编制工作中很容易出现因经验不足而造成造价项目偏差或者遗漏,并且在编制项目清单中有些内容相近,这些都需要依靠经验和阅历去分辨和处理,缺乏经验的造价人员必然会出现造价工作上失误,进而会降低工程预算的准确度。其次,由于造价人员的技能或经验的不足,无法有效的识别图纸,或者在出现项目异议的时候,不与相关设计人员交流就直接完成造价的编制,给工程造价预算工作增添了隐患;最后,人力成本、材料成本及设备成本也会随着市场形势的变化而波动,这也会降低工程造价预算的准确度。因此造价人员必须及时了解市场形势的变化情况,对人力、设备及建材的价格进行掌握,只有这样才能保证工程造价预算的质量及准确性。
三、建筑电气造价超预算的控制措施
1.正确识图
首先设计单位要保证其设计的建筑电气工程施工图纸的准确性,这样才能使后续的工作正常的进行下去。其次,造价人员要有正确识图的能力,要能够读懂设计人员的设计理念。造价人员要想正确的提取工程量,必须熟悉电气施工图。电气施工图主要由说明书、材料汇总表、设备、系统图、图例、平面图等组成。造价人员在看到施工图后要先看说明书,材料汇总表和设备,好从中了解工程的基本概况。
2.加强对电气工程的前期管理,提高预算编制水平
预算编制是建筑工程造价管理的重要组成部分,科学合理的预算编制,有利于对工程设计变更进行有效控制。企业要想做好预算的编制工作,首先就要对施工的资料做出一个全面的了解,掌握施工设计的图纸,对于工程量可以用定额单价进行合理的计算。相关的造价管理人员必须详细掌握所需材料的价格和规格,对于相关价格波动要保留预算的空间,尽可能地避免因为价格的变化,影响对于工程造价的控制,对于电气工程造价控制的各项指标要有科学合理的预测,同时对于差价进行及时合理的调整。
3.掌握市场行情合理采购电气设备和相关材料
电气工程施工中涉及诸多材料,在建筑电气的预算造价管理中占据十分重要的地位。但是由于电气设备、材料市场不断变化,在采购材料时必须准确掌握市场行情,如果市场比较稳定,对电气工程材料的预算就愈发准确。更有利于保障建筑电气施工的整体进度及施工质量。
4.项目实施阶段造价控制
电气工程造价管理工作在工程施工过程中是不断变化和持续的。工程建设单位不仅仅要注意招投标及工程决算阶段的造价管理工作,更需要重视施工过程中所涉及的造价管理工作,实时监控。第一,监理单位要做好协调工作。在预开工前,做好施工计划的审批工作,相关单位要注重与现场监理单位的沟通与交流工作,审核并确定电气工程移交的确切时间,在保证工程质量和施工安全的前提之下,对工程进行合理组织,并制定完善的追责和索赔条案;第二,将实际的工程成本记录在案,并与计划成本和目标成本相对比,对工程计划进行合理调整;第三,提升工程施工的技术含量,用新技术和科技代替人工,提升工程效率;严格控制材料的管理控制工作,降低料损,降低成本;减少不必要的施工项目或措施,降低成本预算,以免超支。除此以外,降低主观因素造成的不良影响,避免出现因设计缺陷或施工错误造成的工程变更,严格控制工程的事前、事中和事后的审查监督工作,保证电气工程造价工作处于掌控之中。
5.电气工程竣工阶段造价预算控制
竣工阶段是电机工程造价的控制管理的最后阶段。在这期间的主要工作内容就是对工程竣工资料的审核,根据工程既定的设计图、竣工项目、工程合同等比对并复核。查验有关工程的手续及资料是否齐全,是否有重复签证现象发生等。工程验收人员自身要熟悉掌握相关的工作方法及内容,如对工期、建材、工程量等的核算,及时掌握每阶段的市场行情,杜绝工程量、签证等的重复计算或与事实工程建设内容不一致等事件的出现,严格做好工程竣工决算工作,加强对工程造价的控制力度。
结束语:
建筑电气工程预算非常重要,它既可以给设计工程计划、审核工程成本、规划预算提供依据,还能够为项目招标报价和工程造价提供重要的参考数据。所以要注意建筑电气工程预算工作的准确和合理,以免后续工程出现预算超支,避免资金浪费,提升工程成本的控制管理水准。
参考文献:
[1]常跃悦,朱恩良.浅议如何提高电气单位工程预算的准确性[J].科技创业家,2012(3):74.
[2]张东飞,刘晓锋.浅议如何提高电气单位工程预算的准确性[J].华章,2010,(12):184-184.DOI:10.3969/j.issn. 1009-5489,2010,12:160.
[3]孙慧.项目成本管理与工程造价[J].现代项目控制,2012(6):496-499.
[4]邓玲玲.建筑工程造价预结算审核工作的探讨[J].中国房地产业.2015.8
【关键词】建筑电气;电气造价;超预算
一、建筑电气工程项目成本控制内涵
项目成本控制的根本内容是在于对所占用的建筑空间及人工支出的控制,优化企业资金配置,将各个环节层层划分,找出问题环节并予以解决,降低各种因素的影响,提高管理质量和工作执行力度,切实有效的完成项目的成本管控工作。通常来说影响项目成本控制的因素有工程进度、工程质量、建材价格及消耗量等。因此只有才去行之有效的手段对上述因素进行控制才能实现项目成本的管控。电气项目成本管控需要严格遵循全方位及全员的控制原则,工程权责相结合的原则以及成本目标管控的原则。
二、建筑电气造价差预算的原因
首先,施工图纸不合理。建筑电气施工图纸是工程量清单确定的重要依据,施工图纸若是精确度有误,或者不精确,尺寸标注不恰当,都会影响对工程量的确定。设计单位在施工图设计时,应与其他专业的设计图纸相对应,否则会在各专业施工中发生冲突,从而影响工程量与实际不符或相差甚大。由于工程量的不确定性,造价人员据此所做的工程预算有一定的偏差;同时,工程造价人员的技术能力有限,不能有效完成规定任务。电气工程造价编制人员需要有相应的工程经验和工程造价工作经验。如果造价人员缺乏工程和编制经验及阅历,在编制工作中很容易出现因经验不足而造成造价项目偏差或者遗漏,并且在编制项目清单中有些内容相近,这些都需要依靠经验和阅历去分辨和处理,缺乏经验的造价人员必然会出现造价工作上失误,进而会降低工程预算的准确度。其次,由于造价人员的技能或经验的不足,无法有效的识别图纸,或者在出现项目异议的时候,不与相关设计人员交流就直接完成造价的编制,给工程造价预算工作增添了隐患;最后,人力成本、材料成本及设备成本也会随着市场形势的变化而波动,这也会降低工程造价预算的准确度。因此造价人员必须及时了解市场形势的变化情况,对人力、设备及建材的价格进行掌握,只有这样才能保证工程造价预算的质量及准确性。
三、建筑电气造价超预算的控制措施
1.正确识图
首先设计单位要保证其设计的建筑电气工程施工图纸的准确性,这样才能使后续的工作正常的进行下去。其次,造价人员要有正确识图的能力,要能够读懂设计人员的设计理念。造价人员要想正确的提取工程量,必须熟悉电气施工图。电气施工图主要由说明书、材料汇总表、设备、系统图、图例、平面图等组成。造价人员在看到施工图后要先看说明书,材料汇总表和设备,好从中了解工程的基本概况。
2.加强对电气工程的前期管理,提高预算编制水平
预算编制是建筑工程造价管理的重要组成部分,科学合理的预算编制,有利于对工程设计变更进行有效控制。企业要想做好预算的编制工作,首先就要对施工的资料做出一个全面的了解,掌握施工设计的图纸,对于工程量可以用定额单价进行合理的计算。相关的造价管理人员必须详细掌握所需材料的价格和规格,对于相关价格波动要保留预算的空间,尽可能地避免因为价格的变化,影响对于工程造价的控制,对于电气工程造价控制的各项指标要有科学合理的预测,同时对于差价进行及时合理的调整。
3.掌握市场行情合理采购电气设备和相关材料
电气工程施工中涉及诸多材料,在建筑电气的预算造价管理中占据十分重要的地位。但是由于电气设备、材料市场不断变化,在采购材料时必须准确掌握市场行情,如果市场比较稳定,对电气工程材料的预算就愈发准确。更有利于保障建筑电气施工的整体进度及施工质量。
4.项目实施阶段造价控制
电气工程造价管理工作在工程施工过程中是不断变化和持续的。工程建设单位不仅仅要注意招投标及工程决算阶段的造价管理工作,更需要重视施工过程中所涉及的造价管理工作,实时监控。第一,监理单位要做好协调工作。在预开工前,做好施工计划的审批工作,相关单位要注重与现场监理单位的沟通与交流工作,审核并确定电气工程移交的确切时间,在保证工程质量和施工安全的前提之下,对工程进行合理组织,并制定完善的追责和索赔条案;第二,将实际的工程成本记录在案,并与计划成本和目标成本相对比,对工程计划进行合理调整;第三,提升工程施工的技术含量,用新技术和科技代替人工,提升工程效率;严格控制材料的管理控制工作,降低料损,降低成本;减少不必要的施工项目或措施,降低成本预算,以免超支。除此以外,降低主观因素造成的不良影响,避免出现因设计缺陷或施工错误造成的工程变更,严格控制工程的事前、事中和事后的审查监督工作,保证电气工程造价工作处于掌控之中。
5.电气工程竣工阶段造价预算控制
竣工阶段是电机工程造价的控制管理的最后阶段。在这期间的主要工作内容就是对工程竣工资料的审核,根据工程既定的设计图、竣工项目、工程合同等比对并复核。查验有关工程的手续及资料是否齐全,是否有重复签证现象发生等。工程验收人员自身要熟悉掌握相关的工作方法及内容,如对工期、建材、工程量等的核算,及时掌握每阶段的市场行情,杜绝工程量、签证等的重复计算或与事实工程建设内容不一致等事件的出现,严格做好工程竣工决算工作,加强对工程造价的控制力度。
结束语:
建筑电气工程预算非常重要,它既可以给设计工程计划、审核工程成本、规划预算提供依据,还能够为项目招标报价和工程造价提供重要的参考数据。所以要注意建筑电气工程预算工作的准确和合理,以免后续工程出现预算超支,避免资金浪费,提升工程成本的控制管理水准。
参考文献:
[1]常跃悦,朱恩良.浅议如何提高电气单位工程预算的准确性[J].科技创业家,2012(3):74.
[2]张东飞,刘晓锋.浅议如何提高电气单位工程预算的准确性[J].华章,2010,(12):184-184.DOI:10.3969/j.issn. 1009-5489,2010,12:160.
[3]孙慧.项目成本管理与工程造价[J].现代项目控制,2012(6):496-499.
[4]邓玲玲.建筑工程造价预结算审核工作的探讨[J].中国房地产业.2015.8