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【摘 要】 建筑工程的质量一直都是关系民生的一件大事，如何加强建筑企业施工管理和技术措施也就成为了很重要的一件事，更加有效的提高建筑工程的质量也就成为了建筑学研究的一项重要课题。建筑工程的质量很重要，文明施工和安全施工也成为了重点。本文笔者结合自己的研究和实际工作经验，对建筑现场施工技术管理进行分析研究，希望对该领域的研究具有一定的作用。
【关键词】 建筑工程;施工现场;技术管理措施
一、前言
随着近年来大规模的建筑工程项目的崛起，建筑工程施工技术和现场施工管理越来越复杂，也越来越困难，作为建筑工程项目重点内容的施工技术和现场施工管理，是整个建筑工程的顺利进行与完成，并使各个项目得到质量保证的关键点。加强技术的改善程度和更科学有效地实行施工管理，是建筑施工行业的热点。本文主要阐述了有关我国建筑施工技术及现场施工管理的一系列问题。
二、建筑工程施工现场技术管理的重要性
建筑项目施工质量的好坏和施工进度的快慢直接关系着工程成本的高低，关系着工程项目的投资收益。
一方面，有效的工程现场管理，能优化施工现场资源配置，包括施工人员的配置、建筑机械的配置和建筑材料的配置，这无疑将有效节约各种资源，从而实现对工程成本的有效控制;
另一方面，施工现场杂乱无章，各种材料用具乱堆乱放，以及施工现场人员的配置混乱，将严重阻碍建筑工程土建施工的进展，甚至引发安全事故造成经济损失，有效的施工现场管理将大大减少这些情况的发生，保证施工作业的正常展开，并提升企业的外部形象，从而为项目施工水平的提高和企业的可持续发展奠定基础。
三、建筑工程现场施工技术分析
1.屋面防水施工技术分析
主要是出现在对防水卷材的选用上，施工使用不合格的防水卷材对于建筑工程屋面的防水性能是非常不利的。具体的施工过程中，遇到屋顶女儿墙根脚部位是屋面防水施工该严格处理的地方，其与屋面的拐角部位铺设防水卷材极容易出现结构不严密的情况，造成后期使用的漏水。
一般建筑工作都会遇到以上两方面的问题，这样的情况必须要根据实际设计对防水卷材进行分层铺贴搭设，如有需要可以在已经铺贴好的防水卷材的上层，加铺一层附加卷构成加厚处理防水层。与钢筋、混凝土选材相似，对于防水卷材的选材需严格把好材料进场质量关，以证取样。
建筑工程施工技术的保证要根据相关的国家建筑法律法规和施工单位的规章制度，针对企业及个人严格监督与控制施工质量问题，要合理编制总的施工进度计划书。更新施工技术和引进先进的施工机械设备，对于保证施工技术也是具有非常显著的效果的。
2.钢筋施工技术分析
常常体现在三个方面：选材材料进场、钢筋加工工艺和现场钢筋作业。钢筋选材往往都会被许多鱼目混杂的再生钢材所蒙蔽，再生钢材在其自身的抗压强度方面根本无法达到设计的要求。而钢筋加工过程同样是一项比较繁杂的工序，钢筋加工制品不合格直接会导致材料浪费和拖延施工进度。钢筋施工存在的技术问题主要是在混凝土构件中的搭接布设问题，往往会存在错位现象，影响设计的构件强度。
钢筋是现代建筑结构的筋骨，对于钢筋的选材必须十分的重视，并且对钢筋进入施工现场的质量把关也要严格，需要检验相应材料的生产合格证书，待以见证取样的把关制度进行进场质量控制。对进入施工现场的钢筋材料再次进行力学试验鉴定，力学特性不合格的钢筋加工制品一律不予使用。对钢筋的绑扎、焊接、搭接、布设要及时地针对其规格复核检查，必须按照设计规定的施工图纸要求对钢筋搭接的锚固长度进行校核，并做好相应的质量检查记录备案。
3.土石方工程施工技术分析
主要存在于对实际土方的开挖量、基坑是否采用必要的支护及防排水措施、开挖面是否曝晒时间过长、基坑上顶面标高是否准确以及是否按照设计铺设垫层等等方面。
关于土石方工程施工常见技术问题的管理与处理办法主要是在土石方开挖之前对基坑开挖土方进行现场勘察鉴定，对基坑的开挖防排水系统进行依次排查，对开挖土石方土质鉴定是否与设计一致;施工过程中对基坑土石方开挖的支护措施方案进行检查是否合理;基坑开挖完成以后，严格控制与管理基坑开挖之后开挖面的曝晒时间，紧密衔接下一工序，按照设计要求铺设基坑底部垫层。放桩过程务必要严格测量定位桩基的标高轴线，杜绝桩基出现错位的现象。
四、建筑工程施工现场技术管理的常见问题
1、建筑施工现场开槽凿洞问题
在混凝土结构建筑施工当中，施工方往往为了安装水电管线等在房屋建筑中随意地开槽凿洞，尤其是在墙、梁、柱、板等重点部位非常普遍。这一现象尤其是在建筑的安装阶段，经常发生这样的问题。甚至在施工过程中出现凿去承重墙有效墙面的情况，不仅如此，建筑施工现场也存在着完工墙体打穿打松的情况，更有甚者在柱子上随意的开凿。
比如建筑施工过程中在厨房和卫生间安装水管时，施工人员常常把施工地面大面积的进行开凿，这样不仅仅极大的影响了建筑的整体美观程度，如果稍有不慎，也会在开凿地面时凿断所浇筑的受力钢筋，对建筑的楼板承载力构成极大的影响，承载力的下降往往会导致建筑安全系数的下降，轻则埋下安全隐患，减少建筑的使用寿命;重则直接导致建筑的损毁。其次在厨房和卫生间开凿地面时也可能会留下极大的隐患，比如厨房和卫生间防水性能的下降，发生水渗漏或管道破裂的情况。
从某种程度上来看，建筑施工过程中开槽凿洞的现象主要是因为建筑施工工作和安装工作不同步所导致的，由于在建筑施工现场中各个工种的配合与衔接不恰当或出现问题，从而发生了此类现象。因此在实际的施工过程中，施工和安装人员务必要做好测量和预留工作，同时也要考虑到预留位置的尺寸大小，虽然在实际的施工当中二者相互独立，但是如果发生了预留后再次开凿，然后加以修补，不仅加长了施工周期，增加建筑成本，也影响到了原有的美观，甚至给建筑的安全带来隐患。 2、人员问题
工程人员专业素质和工作态度对建筑工程的施工质量起着决定性的作用，只有纪律严明、工作认真、技术过硬的施工队伍才能保证工程质量，因而在建筑工程的现场管理工作中，人员管理是一项重要内容。而通过调查和观察，我们发现一些建筑工程项目在实施现场管理的过程中一味追求施工进度，却忽略了对施工人员和管理人员专业素质的培训和对其工作态度的要求，这无疑阻碍了施工队伍整体素质的提高，也不利于工程质量的保证。
3、材料问题
一方面，建筑工程材料质量和性能影响着工程施工质量;另一方面，在建筑工程施工中，材料费往往占据了工程总成本的很大比重，因而材料的造价、材料的取用和配置直接影响着工程成本，材料管理的重要性可见一斑。但是，在实际施工中，一些工程在现场管理中，不注重规范材料取用制度，对材料的配置也有失科学性，这造成了施工现场材料堆放混乱、材料浪费等现象，直接影响了工程的正常施工。
4、技术问题
良好的技术准备是顺利施工和高质量施工的基础，因而建筑工程现场管理中不可忽略技术管理这项任务。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先要熟悉图纸，针对施工合同要求和相关技术规范，尽量去优化每一道工序，同时，如果图纸在施工过程中暴露出不合理之处，一定要及时给予修正和改进，确保接下来的施工是顺利及时的，在实际操作中，一些工程管理部门在这些方面做得显然还不够。
五、建筑施工现场技术管理的措施分析
1、着重于抓好施工现场先进典型，大力普及推广
对于施工现场的先进典型管理，要进行大力的普及推广。不能忽略先进典型、样板的影响及作用。只有让先进典型来带领现场管理，才能进一步做好施工现场管理。先进典型的主要表现有，整齐堆放物料，并对其进行定量、定位。把各种标示牌做的直观醒目，施工现场具有一定的清洁度，岗位的作业有相对应的标准参照，材料堆放在固定的位置。只有将先进典型作为引路对象，并将其普及推广，这样才能做好施工现场的管理。这样才能做到井井有条的施工现场，干净的施工地面，或是将掉落到地面的模板U型卡捡起等。而不是过去存在的混乱施工现场，比如钢筋摆放较为混乱，带来了一定的危险性，以浪费的方式使用材料，工程质量较差等现象。因此抓典型，树样板是非常有必要的。让施工现场管理朝着一个正确的方向进行，并被广泛的推广出去，得到明显的成效。
在现场管理过程中，需要企业的工作人员团结合作，不断总结管理的文明、有效的经验，并进行整理记录。让正确的施工方法在施工现场管理中得到应用，比如符合现代施工需求的“定置管理”、“系统工程”等方法。且通过一定的经济手段，实事求是，对现场管理进行严格的检查和考核，并坚持不懈。只有这样才能施工现场管理朝着文明化的方向进行。
2、建立健全标准化、规范化的现场施工管理制度
标准的制定是用来衡量事物对错，因此标准本身需要具有正确性、规范性。国家通过一定的科学技术以及实践经验制定出让企业、有关人员共同遵守的准则和依据。在制定期间需要国家或是有关部门的共同协商，并获得主管部门的批准，且以专门的方式公布出制定的标准内容。国家及有关部门颁布的行业标准需要被建筑企业不断建立完善，并加强企业内部标准的相关制定及其管理。只有做好施工现场管理的标准化、程序化，才能保证工程的质量。企业的各生产环节要通过有关政策、标准及其规章制度有条不紊、系统、科学的进行。
3、注重机械和材料的管理
对于建筑工程来说，其所需要的费用一般要占据工程造价整体的60%到70%。故而在建筑工程的项目管理之中，对于材料的管理成效将会直接影响到成不。而作为施工单位来说，施工之前，对工程所需要的材料进行货源的调查研究、搜集供货商的信息，寻找货物和价格的最为合适的结合点，选择合格的供货方的同时，应当根据施工图和相关的计算实际所需要的材料和设备的总量，编写制定好材料和半成品材料和设备的需求计划和方案。
在施工的过程中，需要充分的考虑到资金的合理运作周转以及现场工地上的实际情况和工程进度需求，并以此为依据来确定材料所需的数量。
合理的安排施工所需要的机械和相关所需要用到的材料的周转工作。对于材料的保管则更为重要，需要随时的注意材料的保管。避免会出现保管问题之中由于违规的对方导致的材料最终不能够使用的现象，避免没必要的浪费。
制定出合理的材料采购、材料保管的制度，建立材料价格信息中心组织和材料价格的监管机制，提高所有公司采购人员的自身素质以及业务的水平。在合格的供货商中货比三家，选择质优价廉的材料进行购买。同时尽可能的减少工程的成本，提高企业的整体利润。
4、遵循施工现场管理的优化原则
施工现场管理的优化原则主要是经济效益原则、标准化规范化原则以及科学合理原则。在经济上，对产品要进行精品奉献、降低成本、拓展市场等措施，力争获得更大的利润;在标准的规范中，要充分建立起一个科学、规范的现场作业秩序;在科学化进行现场管理时，要把每项工作具有一定的科学性与合理性，做到真正满足现代生产的客观需求。
5、健全和贯彻各项现场管理制度
项目经理在规划整个项目的进行中，要充分落实现场管理的各项制度，其中包括上级颁布的和施工单位自身制订的规范、办法，具有较强的科学性、规范性。
6、加强施工现场的质量监控
做好施工现场的质量监控工作，具体要做到三点。第一，项目部对申请投标的项目要做好准备工作，也要做到对项目的参与度。等到中标后，参与设计图纸会审，将图纸中设计的差错查找出来，并检查该项目的施工可行性。第二，对原材料、半成品及其成品要做好质量监控，把关好进场的实物及其质保书。主要查看的内容是型号、规格、性能是否符合设计要求。第三，单位工程质量在很大程度上受分部分项工程的影响，并把监控分部分项工程的监控重点安置在是否规范施工，是否立即纠正出现的问题。第四，质量监控要重视关键部位、薄弱环节。
六、结束语
建筑工程现场施工决定着建筑工程的整体性能，只有不断加强现场施工技术管理的研究，才能不断的改善建筑工程的整体质量，确保建筑工程的安全，同时现场施工是建筑工程施工的重要阶段，在建筑施工中占据重要的地位，需要不断加强现场施工技术的管理。
参考文献：
[1]陈建国.施工现场管理（全国中等职业教育水利类专业规划教材），2010-4-1
[2]机械工业出版社，新编建筑施工现场管理，2011-3-1年4期
[3]黄宝松.建筑项目现场施工的质量管理与控制研究[J].中国建设信息.2006，（4）.
[4]程金玉.基于失败学理论的建筑工程施工风险预警研究，兰州交通大学，2012-04-13
[5]蓝长啸.建筑工程施工技术及现场施工管理，技术与市场2011-07-15期刊
[6]段兴燕.建筑工程施工现场文明施工标准化管理问题探析[J].经营管理者，2012，（18）.
[7]张兴江.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].城市建设理论研究，2011（15）.
[8]郑文.房屋建筑施工质量管理对策研究[J].城市建设理论研究，2012（20）
[9]陈坚毅.浅析建筑工程质量与施工技术的探讨[J].科协论坛（下半月），2008（05）
[10]孙明菊，董积春.对建筑工程施工质量及技术管理的研究[J].科技传播，2010（21）
【关键词】 建筑工程;施工现场;技术管理措施
一、前言
随着近年来大规模的建筑工程项目的崛起，建筑工程施工技术和现场施工管理越来越复杂，也越来越困难，作为建筑工程项目重点内容的施工技术和现场施工管理，是整个建筑工程的顺利进行与完成，并使各个项目得到质量保证的关键点。加强技术的改善程度和更科学有效地实行施工管理，是建筑施工行业的热点。本文主要阐述了有关我国建筑施工技术及现场施工管理的一系列问题。
二、建筑工程施工现场技术管理的重要性
建筑项目施工质量的好坏和施工进度的快慢直接关系着工程成本的高低，关系着工程项目的投资收益。
一方面，有效的工程现场管理，能优化施工现场资源配置，包括施工人员的配置、建筑机械的配置和建筑材料的配置，这无疑将有效节约各种资源，从而实现对工程成本的有效控制;
另一方面，施工现场杂乱无章，各种材料用具乱堆乱放，以及施工现场人员的配置混乱，将严重阻碍建筑工程土建施工的进展，甚至引发安全事故造成经济损失，有效的施工现场管理将大大减少这些情况的发生，保证施工作业的正常展开，并提升企业的外部形象，从而为项目施工水平的提高和企业的可持续发展奠定基础。
三、建筑工程现场施工技术分析
1.屋面防水施工技术分析
主要是出现在对防水卷材的选用上，施工使用不合格的防水卷材对于建筑工程屋面的防水性能是非常不利的。具体的施工过程中，遇到屋顶女儿墙根脚部位是屋面防水施工该严格处理的地方，其与屋面的拐角部位铺设防水卷材极容易出现结构不严密的情况，造成后期使用的漏水。
一般建筑工作都会遇到以上两方面的问题，这样的情况必须要根据实际设计对防水卷材进行分层铺贴搭设，如有需要可以在已经铺贴好的防水卷材的上层，加铺一层附加卷构成加厚处理防水层。与钢筋、混凝土选材相似，对于防水卷材的选材需严格把好材料进场质量关，以证取样。
建筑工程施工技术的保证要根据相关的国家建筑法律法规和施工单位的规章制度，针对企业及个人严格监督与控制施工质量问题，要合理编制总的施工进度计划书。更新施工技术和引进先进的施工机械设备，对于保证施工技术也是具有非常显著的效果的。
2.钢筋施工技术分析
常常体现在三个方面：选材材料进场、钢筋加工工艺和现场钢筋作业。钢筋选材往往都会被许多鱼目混杂的再生钢材所蒙蔽，再生钢材在其自身的抗压强度方面根本无法达到设计的要求。而钢筋加工过程同样是一项比较繁杂的工序，钢筋加工制品不合格直接会导致材料浪费和拖延施工进度。钢筋施工存在的技术问题主要是在混凝土构件中的搭接布设问题，往往会存在错位现象，影响设计的构件强度。
钢筋是现代建筑结构的筋骨，对于钢筋的选材必须十分的重视，并且对钢筋进入施工现场的质量把关也要严格，需要检验相应材料的生产合格证书，待以见证取样的把关制度进行进场质量控制。对进入施工现场的钢筋材料再次进行力学试验鉴定，力学特性不合格的钢筋加工制品一律不予使用。对钢筋的绑扎、焊接、搭接、布设要及时地针对其规格复核检查，必须按照设计规定的施工图纸要求对钢筋搭接的锚固长度进行校核，并做好相应的质量检查记录备案。
3.土石方工程施工技术分析
主要存在于对实际土方的开挖量、基坑是否采用必要的支护及防排水措施、开挖面是否曝晒时间过长、基坑上顶面标高是否准确以及是否按照设计铺设垫层等等方面。
关于土石方工程施工常见技术问题的管理与处理办法主要是在土石方开挖之前对基坑开挖土方进行现场勘察鉴定，对基坑的开挖防排水系统进行依次排查，对开挖土石方土质鉴定是否与设计一致;施工过程中对基坑土石方开挖的支护措施方案进行检查是否合理;基坑开挖完成以后，严格控制与管理基坑开挖之后开挖面的曝晒时间，紧密衔接下一工序，按照设计要求铺设基坑底部垫层。放桩过程务必要严格测量定位桩基的标高轴线，杜绝桩基出现错位的现象。
四、建筑工程施工现场技术管理的常见问题
1、建筑施工现场开槽凿洞问题
在混凝土结构建筑施工当中，施工方往往为了安装水电管线等在房屋建筑中随意地开槽凿洞，尤其是在墙、梁、柱、板等重点部位非常普遍。这一现象尤其是在建筑的安装阶段，经常发生这样的问题。甚至在施工过程中出现凿去承重墙有效墙面的情况，不仅如此，建筑施工现场也存在着完工墙体打穿打松的情况，更有甚者在柱子上随意的开凿。
比如建筑施工过程中在厨房和卫生间安装水管时，施工人员常常把施工地面大面积的进行开凿，这样不仅仅极大的影响了建筑的整体美观程度，如果稍有不慎，也会在开凿地面时凿断所浇筑的受力钢筋，对建筑的楼板承载力构成极大的影响，承载力的下降往往会导致建筑安全系数的下降，轻则埋下安全隐患，减少建筑的使用寿命;重则直接导致建筑的损毁。其次在厨房和卫生间开凿地面时也可能会留下极大的隐患，比如厨房和卫生间防水性能的下降，发生水渗漏或管道破裂的情况。
从某种程度上来看，建筑施工过程中开槽凿洞的现象主要是因为建筑施工工作和安装工作不同步所导致的，由于在建筑施工现场中各个工种的配合与衔接不恰当或出现问题，从而发生了此类现象。因此在实际的施工过程中，施工和安装人员务必要做好测量和预留工作，同时也要考虑到预留位置的尺寸大小，虽然在实际的施工当中二者相互独立，但是如果发生了预留后再次开凿，然后加以修补，不仅加长了施工周期，增加建筑成本，也影响到了原有的美观，甚至给建筑的安全带来隐患。 2、人员问题
工程人员专业素质和工作态度对建筑工程的施工质量起着决定性的作用，只有纪律严明、工作认真、技术过硬的施工队伍才能保证工程质量，因而在建筑工程的现场管理工作中，人员管理是一项重要内容。而通过调查和观察，我们发现一些建筑工程项目在实施现场管理的过程中一味追求施工进度，却忽略了对施工人员和管理人员专业素质的培训和对其工作态度的要求，这无疑阻碍了施工队伍整体素质的提高，也不利于工程质量的保证。
3、材料问题
一方面，建筑工程材料质量和性能影响着工程施工质量;另一方面，在建筑工程施工中，材料费往往占据了工程总成本的很大比重，因而材料的造价、材料的取用和配置直接影响着工程成本，材料管理的重要性可见一斑。但是，在实际施工中，一些工程在现场管理中，不注重规范材料取用制度，对材料的配置也有失科学性，这造成了施工现场材料堆放混乱、材料浪费等现象，直接影响了工程的正常施工。
4、技术问题
良好的技术准备是顺利施工和高质量施工的基础，因而建筑工程现场管理中不可忽略技术管理这项任务。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先要熟悉图纸，针对施工合同要求和相关技术规范，尽量去优化每一道工序，同时，如果图纸在施工过程中暴露出不合理之处，一定要及时给予修正和改进，确保接下来的施工是顺利及时的，在实际操作中，一些工程管理部门在这些方面做得显然还不够。
五、建筑施工现场技术管理的措施分析
1、着重于抓好施工现场先进典型，大力普及推广
对于施工现场的先进典型管理，要进行大力的普及推广。不能忽略先进典型、样板的影响及作用。只有让先进典型来带领现场管理，才能进一步做好施工现场管理。先进典型的主要表现有，整齐堆放物料，并对其进行定量、定位。把各种标示牌做的直观醒目，施工现场具有一定的清洁度，岗位的作业有相对应的标准参照，材料堆放在固定的位置。只有将先进典型作为引路对象，并将其普及推广，这样才能做好施工现场的管理。这样才能做到井井有条的施工现场，干净的施工地面，或是将掉落到地面的模板U型卡捡起等。而不是过去存在的混乱施工现场，比如钢筋摆放较为混乱，带来了一定的危险性，以浪费的方式使用材料，工程质量较差等现象。因此抓典型，树样板是非常有必要的。让施工现场管理朝着一个正确的方向进行，并被广泛的推广出去，得到明显的成效。
在现场管理过程中，需要企业的工作人员团结合作，不断总结管理的文明、有效的经验，并进行整理记录。让正确的施工方法在施工现场管理中得到应用，比如符合现代施工需求的“定置管理”、“系统工程”等方法。且通过一定的经济手段，实事求是，对现场管理进行严格的检查和考核，并坚持不懈。只有这样才能施工现场管理朝着文明化的方向进行。
2、建立健全标准化、规范化的现场施工管理制度
标准的制定是用来衡量事物对错，因此标准本身需要具有正确性、规范性。国家通过一定的科学技术以及实践经验制定出让企业、有关人员共同遵守的准则和依据。在制定期间需要国家或是有关部门的共同协商，并获得主管部门的批准，且以专门的方式公布出制定的标准内容。国家及有关部门颁布的行业标准需要被建筑企业不断建立完善，并加强企业内部标准的相关制定及其管理。只有做好施工现场管理的标准化、程序化，才能保证工程的质量。企业的各生产环节要通过有关政策、标准及其规章制度有条不紊、系统、科学的进行。
3、注重机械和材料的管理
对于建筑工程来说，其所需要的费用一般要占据工程造价整体的60%到70%。故而在建筑工程的项目管理之中，对于材料的管理成效将会直接影响到成不。而作为施工单位来说，施工之前，对工程所需要的材料进行货源的调查研究、搜集供货商的信息，寻找货物和价格的最为合适的结合点，选择合格的供货方的同时，应当根据施工图和相关的计算实际所需要的材料和设备的总量，编写制定好材料和半成品材料和设备的需求计划和方案。
在施工的过程中，需要充分的考虑到资金的合理运作周转以及现场工地上的实际情况和工程进度需求，并以此为依据来确定材料所需的数量。
合理的安排施工所需要的机械和相关所需要用到的材料的周转工作。对于材料的保管则更为重要，需要随时的注意材料的保管。避免会出现保管问题之中由于违规的对方导致的材料最终不能够使用的现象，避免没必要的浪费。
制定出合理的材料采购、材料保管的制度，建立材料价格信息中心组织和材料价格的监管机制，提高所有公司采购人员的自身素质以及业务的水平。在合格的供货商中货比三家，选择质优价廉的材料进行购买。同时尽可能的减少工程的成本，提高企业的整体利润。
4、遵循施工现场管理的优化原则
施工现场管理的优化原则主要是经济效益原则、标准化规范化原则以及科学合理原则。在经济上，对产品要进行精品奉献、降低成本、拓展市场等措施，力争获得更大的利润;在标准的规范中，要充分建立起一个科学、规范的现场作业秩序;在科学化进行现场管理时，要把每项工作具有一定的科学性与合理性，做到真正满足现代生产的客观需求。
5、健全和贯彻各项现场管理制度
项目经理在规划整个项目的进行中，要充分落实现场管理的各项制度，其中包括上级颁布的和施工单位自身制订的规范、办法，具有较强的科学性、规范性。
6、加强施工现场的质量监控
做好施工现场的质量监控工作，具体要做到三点。第一，项目部对申请投标的项目要做好准备工作，也要做到对项目的参与度。等到中标后，参与设计图纸会审，将图纸中设计的差错查找出来，并检查该项目的施工可行性。第二，对原材料、半成品及其成品要做好质量监控，把关好进场的实物及其质保书。主要查看的内容是型号、规格、性能是否符合设计要求。第三，单位工程质量在很大程度上受分部分项工程的影响，并把监控分部分项工程的监控重点安置在是否规范施工，是否立即纠正出现的问题。第四，质量监控要重视关键部位、薄弱环节。
六、结束语
建筑工程现场施工决定着建筑工程的整体性能，只有不断加强现场施工技术管理的研究，才能不断的改善建筑工程的整体质量，确保建筑工程的安全，同时现场施工是建筑工程施工的重要阶段，在建筑施工中占据重要的地位，需要不断加强现场施工技术的管理。
参考文献：
[1]陈建国.施工现场管理（全国中等职业教育水利类专业规划教材），2010-4-1
[2]机械工业出版社，新编建筑施工现场管理，2011-3-1年4期
[3]黄宝松.建筑项目现场施工的质量管理与控制研究[J].中国建设信息.2006，（4）.
[4]程金玉.基于失败学理论的建筑工程施工风险预警研究，兰州交通大学，2012-04-13
[5]蓝长啸.建筑工程施工技术及现场施工管理，技术与市场2011-07-15期刊
[6]段兴燕.建筑工程施工现场文明施工标准化管理问题探析[J].经营管理者，2012，（18）.
[7]张兴江.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].城市建设理论研究，2011（15）.
[8]郑文.房屋建筑施工质量管理对策研究[J].城市建设理论研究，2012（20）
[9]陈坚毅.浅析建筑工程质量与施工技术的探讨[J].科协论坛（下半月），2008（05）
[10]孙明菊，董积春.对建筑工程施工质量及技术管理的研究[J].科技传播，2010（21）