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建立企业技术标准的开发机制，解决好技术标准开发的源头问题，首先应建立企业技术标准体系。在各技术项目立项阶段即确认标准开发必要性，在技术方案实施阶段开展标准开发可行性评审。从企业内标准化人员介入技术项目的开发过程入手，评审阶段的策划非常关键，提炼技术共性，将技术对象有效地转化为标准对象，使标准符合质量要求。在开发过程的不同阶段，技术人员及标准管理人员交替发挥着主导作用，并创造出适合自己企业技术标准开发的具体方式和操作方法。