【摘 要】
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<正> 美国通用汽车公司20世纪20年代建立了一套运用至今并为各国许多大公司所仿效的管理制度,使通用公司走出了困境,不断发展,成为美国最大的工业公司和世界最大的汽车公司。
【机 构】
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福建省五金矿产厦门进出口公司,华中师范大学
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<正> 美国通用汽车公司20世纪20年代建立了一套运用至今并为各国许多大公司所仿效的管理制度,使通用公司走出了困境,不断发展,成为美国最大的工业公司和世界最大的汽车公司。本文将以通用汽车公司为例,说明集团公司的组织以及会计和财务控制在集团公司中的重要地位。通用公司的组织结构是:董事会是公司决策机构,以下是直线指挥体系,即总公司、各经营部门(分公司)和以下各工厂3级。总裁有权指挥各经营部门总经理,各部门总经理有权指挥各工厂经理。这是纵向结构。在横向结构上,每一级设有职能部门,为该级领导人提供参谋。这一组织体系是根据通用著名的“分散管理,集中决策”的思想设立的。我们将
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