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摘 要:常村煤矿针对矿井职工实际知识水平,注重实效、循序渐进、逐步完善,在不断地实践过程中总结出了一套职工全员培训模式。针对培训过程中出现的问题,不断改进培训方式,使培训效果符合本矿实际和职工安全培训教育的需要。
关键词:全员培训; 安全教育 ; 煤矿安全生产
常村煤矿是河南煤化集团在洛阳地区投资的一座现代化矿井,2010年矿井核定生产能力0.45Mt/a。截止2011年6月,矿井实际在册职工1509人,其中一线职工1105人,一线职工中约有80%是劳务工,在煤矿实际工作经验不足,很多是没有从事过煤矿工作的附近村民,因此开展全员培训是确保职工安全生产的前提,也是实现矿井安全生产的必要措施。而针对文化水平较低一线职工,只有采取实操与理论相结合的培训方式循序渐进开展全员培训,使其快速提升安全意识,在较短的时间内掌握专业知识及安全知识,才能使职工提升安全意识,增强实际操作能力,提高区队安全管理水平,实现矿井安全高效生产。
一、全员培训方式
常村煤矿根据职工实际文化水平,结合矿井生产实际情况,在全矿范围开展全员培训,主要培训方式有:
1、每天班前会进行每日一题学习;
2、每周一开展安全活动日;
3、针对科室管理人员开展以考代练活动;
4、对职工进行现场培训;
5、开展实操基地培训
二、全员培训具体开展情况
1、常村煤矿为使培训工作全员化、日常化,利用每日班前会5至10分钟进行"每日一题"学习。每日一题内容由区队技术队长根据本队职工具体情况及岗位工种情况进行编制,这样不仅使职工扎实掌握安全知识,还能够使职工潜移默化地提升安全素质。另外,在此基础上为了更好利用每日一题这个平台,进一步规范每日一题学习,制作了每日一题学习本和授课教师笔记本,并要求职工笔记定时由培训负责人审阅,经实践证明此方法能够更好地服务于职工学习。
2、每周一安全活动日。除每日一题学习外,常村煤矿各区队还利用每周一上午9点至11点,下午17点至18点组织本队职工进行全员安全学习,除讲解一般安全知识、应知应会以外,每月第一、三周进行事故案例分析讲解,根据实际案例进行安全教育,使职工了解事故发生原因和防范措施,使职工在实际生产过程中尽量避免事故的发生,出现突发事件时能妥善处理。
3、以考代练:常村煤矿培训科每月编制各专业题库,向班组长以上管理人员发送各自专业题库进行学习并对班组长以上人员每月进行考核,考核题目均出自各专业题库,每月题库累积,并对考试人员进行相应奖罚,此方法能有效提高区队管理人员的学习积极性。
4、现场培训:为巩固日常培训效果,常村煤矿要求所有生产科室中层干部入井时进行现场提问并进行现场讲解。现场培训能更直接的使职工了解安全技术知识,比如在现场对班组长提问爆破三人连锁制度的内容是什么,通过班组长的回答和科室管理人员的讲解能使被提问者记忆更加深刻。
5、实操培训:为提高实操培训效果,常村煤矿加大对实操基地的投入,建设了40米的模拟巷道,巷道内分别放有各种设备,并对各种设备零部件进行挂牌管理方便学习;在教学过程中利用正误对比法丰富培训形势。
三、结语
装备、管理、培训三并重原则在指导现代矿山发展过程中起着重要的作用,而作为对企业主体直接起作用的培训环节尤为重要。常村煤矿本着实事求是的原则,及时跟进煤矿安全的发展变化,一定会在安全操作技能、安全意识教育上跟上煤矿现代化发展的步伐。
关键词:全员培训; 安全教育 ; 煤矿安全生产
常村煤矿是河南煤化集团在洛阳地区投资的一座现代化矿井,2010年矿井核定生产能力0.45Mt/a。截止2011年6月,矿井实际在册职工1509人,其中一线职工1105人,一线职工中约有80%是劳务工,在煤矿实际工作经验不足,很多是没有从事过煤矿工作的附近村民,因此开展全员培训是确保职工安全生产的前提,也是实现矿井安全生产的必要措施。而针对文化水平较低一线职工,只有采取实操与理论相结合的培训方式循序渐进开展全员培训,使其快速提升安全意识,在较短的时间内掌握专业知识及安全知识,才能使职工提升安全意识,增强实际操作能力,提高区队安全管理水平,实现矿井安全高效生产。
一、全员培训方式
常村煤矿根据职工实际文化水平,结合矿井生产实际情况,在全矿范围开展全员培训,主要培训方式有:
1、每天班前会进行每日一题学习;
2、每周一开展安全活动日;
3、针对科室管理人员开展以考代练活动;
4、对职工进行现场培训;
5、开展实操基地培训
二、全员培训具体开展情况
1、常村煤矿为使培训工作全员化、日常化,利用每日班前会5至10分钟进行"每日一题"学习。每日一题内容由区队技术队长根据本队职工具体情况及岗位工种情况进行编制,这样不仅使职工扎实掌握安全知识,还能够使职工潜移默化地提升安全素质。另外,在此基础上为了更好利用每日一题这个平台,进一步规范每日一题学习,制作了每日一题学习本和授课教师笔记本,并要求职工笔记定时由培训负责人审阅,经实践证明此方法能够更好地服务于职工学习。
2、每周一安全活动日。除每日一题学习外,常村煤矿各区队还利用每周一上午9点至11点,下午17点至18点组织本队职工进行全员安全学习,除讲解一般安全知识、应知应会以外,每月第一、三周进行事故案例分析讲解,根据实际案例进行安全教育,使职工了解事故发生原因和防范措施,使职工在实际生产过程中尽量避免事故的发生,出现突发事件时能妥善处理。
3、以考代练:常村煤矿培训科每月编制各专业题库,向班组长以上管理人员发送各自专业题库进行学习并对班组长以上人员每月进行考核,考核题目均出自各专业题库,每月题库累积,并对考试人员进行相应奖罚,此方法能有效提高区队管理人员的学习积极性。
4、现场培训:为巩固日常培训效果,常村煤矿要求所有生产科室中层干部入井时进行现场提问并进行现场讲解。现场培训能更直接的使职工了解安全技术知识,比如在现场对班组长提问爆破三人连锁制度的内容是什么,通过班组长的回答和科室管理人员的讲解能使被提问者记忆更加深刻。
5、实操培训:为提高实操培训效果,常村煤矿加大对实操基地的投入,建设了40米的模拟巷道,巷道内分别放有各种设备,并对各种设备零部件进行挂牌管理方便学习;在教学过程中利用正误对比法丰富培训形势。
三、结语
装备、管理、培训三并重原则在指导现代矿山发展过程中起着重要的作用,而作为对企业主体直接起作用的培训环节尤为重要。常村煤矿本着实事求是的原则,及时跟进煤矿安全的发展变化,一定会在安全操作技能、安全意识教育上跟上煤矿现代化发展的步伐。