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风险管理是项目管理体系这中至关重要的一部分，它贯穿于整个项目的任何阶段，只有认识风险因素，控制风险征兆，才能有效地做出应对风险的策略。本文针对油气田企业招投标过程中出现的风险逐一分析，追溯其产生的原因，探讨其管理控制办法，试图建立一套完整的招投标风险防范理论体系。
油气田企业项目招投标风险管理探讨
【摘 要】
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风险管理是项目管理体系这中至关重要的一部分，它贯穿于整个项目的任何阶段，只有认识风险因素，控制风险征兆，才能有效地做出应对风险的策略。本文针对油气田企业招投标过程中出现
【机 构】
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长庆油田分公司第三采油厂
【出 处】
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中国化工贸易
【发表日期】
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2013年7期
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