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摘要：变电运行是电网安全的最前线，对变电操作人员的管理与培训是变电运行的关键。本文阐述了提高变电运行可靠性的各项措施及加强安全管理的必要性。
关键词：电力系统；变电运行；安全管理；可靠性
变电运行是电网运行管理倒闸操作和事故处理机构，是电网安全的最前线，其运行状况的优劣直接影响到整个大局的安全和稳定。切实加强安全管理、运用现代化的安全管理手段来提高变电运行的可靠性对我们提出了更高的要求。
1、开展设备状态评价，形成管控机制提高变电运行可靠性
通过开展设备状态评价可以有效组织人、财、物等管理要素，使有限的资源发挥最大的效力。定期对设备开展设备状态评价，根据设备的“重要度”、“健康度”将设备分为四个风险等级，形成巡视、维护周期，并在巡视检修过程中突出重点，做到有的放矢，使各项工作有序开展，即确保了设备安全运行又节约了维护费用。
2、抓好班站，进行制度化管理是提高变电运行可靠性的关键
供电企业绝大多数员工在班站，所有变电设备由班站进行管理维护，班站是有效控制事故的前沿阵地，因此，保证变电设备的安全运行，就必须从班站抓起。班站长是本班站安全生产第一责任人，班站安全工作的好坏，起关键作用的是班站长。抓好班站安全管理，首先就要严把班站长任用关，挑选那些有事业心和责任感，热爱本职工作，有丰富生产经验的职工担任班站长。只有这样，才能使“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和保证变电设备安全运行的工作真正落实到班站，这样的基础才会牢固。一个合格班站长必须熟悉安全工作规程、现场技术规程等规章制度，掌握本班站管辖范围内设备存在的主要缺陷、安全生产中的隐患和薄弱环节，掌握本班站的安全生产目标、安全工作指导思想、安全工作要点和安全技术、反事故技术措施，掌握班站内人员的思想动态、技术业务能力和特点。
3、加强变电运行人员的技能培训与安全教育是提高变电运行可靠性的有效途径
变电运行人员是保证变电运行的直接执行者。由于变电运行特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大，工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈，所以在变电运行中，任何不规范的行为，都可能影响电网安全、稳定运行，甚至造成重大事故。
变电运行人员在操作过程中发生错误判断而引起误作、设备维护管理不到位而造成误动或拒动，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全。人员误操作是变电运行安全问题的直接原因，而引起错误操作的原因可能是操作人员技术不过关、精神不集中、缺少安全意识等。因此针对变电运行人员的培训工作主要集中在两个方面：① 操作技能培训，重点是加强岗位培训；② 安全意识教育。
3.1加强岗位培训的具体要求与形式
根据原部颁的《电气生产人员培训制度》的规定：各级电业生产工人必须达到“三熟三能”，“三熟”是：熟悉设备、系统的基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位的职责和制度；值班员的“三能”，能正确的进行操作和分析运行状况能及时发现故障和排除故障；能掌握一般的维修技能。
（1）站内管理人员应制定好一年一度的培训计划，严格执行，并进行年度考评；
（2）充分利用交接班与当班空余时间，对当值运行人员进行岗位技能培训，如让运行人员看图纸、绘制直流系统图、对新设备和新工作进行培训；
（3）反事故演习，每月由管理人员设计各种事故，演习过程尽量逼真，让运行人员有紧张感，从而使变电运行人员熟练掌握设备现场布置、系统联接、结构原理、性能作用、操作程序、反事故预案；
（4）在换季之初要加强换季的操作技能培训，结合四季特点，日常检修特点和上级下发的安全、业务知识培训指南，将安全知识的培训内容分门别类，提炼重点和精华，打印下发到每一个运行人员，起到强化效果。在培训中摒弃以往“填鸭式”的培训模式，提倡和注重基层班站的日积月累，长期坚持的安全培训模式，从日常维护，倒闸操作和安全注意事项等入手，务求每个运行人员都学实、学透。
3.2 安全意识教育
人员与环境、设备相比是最活跃的因素，规范人的行为是遏止事故的关键，也是防控的重点。安全意识是运行人员对安全生产的一种心理状态的反映。重视安全活动的实效性和针对性，并结合事故通报和设备异常，举一反三，认真讨论安全生产存在的问题，使职工深刻理解“安全生产责任重于泰山”的重要意义，安全活动的重点放在如何加强自我保护意识，防止事故，特别是重复性事故的发生上，要求发言者必须针对所内的实际和岗位实际。“两票”合格率的考核，不应只采取扣罚的单一方法，而是将查出的问题反馈到运行全体，在班会上总结，让职工分析错误的原因和后果，制定注重实效性的安全培训计划，计划的合理性在于求质不求量，培训内容有针对性。
4、打造高素质的职工队伍是提高变电运行可靠性的保证
在提高供电可靠性的工作中，变电运行是可靠性管理中的一个重要环节，几年来，我们根据不同电压等级变电站的特点，从提高供电可靠性的基本措施出发，摸索出加强变电运行，提高供电可靠性的部分管理办法，其具体做法如下：
4.1提高设备健康水平，降低故障率
（1）采用新产品，提高设备的运行可靠性：采用高质量免维护的六氟化硫和真空断路器、微机保护等优良产品来提高设备运行的可靠性。近几年来，所有线路及变压器的继电保护装置全部更换为微机保护装置，事实证明，采用优质的设备大大减少了故障停电机会，减少了因设备原因而造成的停电次数，有效地提高了运行可靠性。
（2）认真开展设备验收工作，提高设备施工质量：电力设备施工是影响设备实际运行的一个重要因素，良好的施工质量能够提高设备运行的可靠性，通过对施工过程加强监督，从而避免施工过程偷工减料的情况出现，提高工程质量。
（3）认真做好运行维护工作，提高设备健康水平：电力系统的各种电气设备，输配电线路以及保护和自动装置，都有可能因发生故障而影响系统的正常运行和对用户的正常供电。提高设备的健康水平，做好预防工作和事故预想是保证设备安全运行，减少设备故障的有效方法。运行人员加强巡视维护质量，可以及时发现或消除设备隐患，提高供电可靠性，保证供电的连续性。
（4）全方位配合开展设备状态检修：根据我局开展设备状态评价，根据设备状态开展检修工作，运行人员积极配合状态检修工作，合理调整了对设备的检查重点和范围，利用绝缘在线监测、带电测试和红外线成像仪测温等措施，加强对设备的监测工作。
4.2完善管理体系，对管理措施予以落实与考核
我局变电专业制定了下列措施和考核辦法。
（1）建立健全可靠性管理的资料、档案：使可靠性管理规范化和标准化。
（2）制定技术指标考核管理措施：严格执行管理制度，开展可靠性管理工作。
（3）根据工作计划，准时完成停电工作：根据计划工作情况和工作内容，提前做好工作准备，合理安排开展工作，班站人员在保证安全的前提下，发掘潜力，在规定的时间内完成停电工作。
（4）各变电站每月认真及时、准确地进行可靠性统计工作，按要求上报。局定期检查分析可靠性指标完成情况，并按季由专责人写出可靠性分析总结，及时向上级反映和研究存在的问题。
5 结束语
变电运行是供电企业的一个重要生产部门，没有扎实的运行水平和管理水平，供电企业生产和发展就没有可靠的安全保证。大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。因此要完成变电安全运行的任务，就必须建立规范的运行管理细则。并以提高运行人员的技术素质为核心，有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业技能培训和考核，不断提高变电运行管理水平，保证供电企业安全生产。
参考文献：
[1]苗文云.论如何提高变电所供输电的可靠性[J].科学决策，20o8（12）.
[2]陈友.提高变电所供电可靠性技术措施的探讨[J].中国新技术新产品，2009（11）.
关键词：电力系统；变电运行；安全管理；可靠性
变电运行是电网运行管理倒闸操作和事故处理机构，是电网安全的最前线，其运行状况的优劣直接影响到整个大局的安全和稳定。切实加强安全管理、运用现代化的安全管理手段来提高变电运行的可靠性对我们提出了更高的要求。
1、开展设备状态评价，形成管控机制提高变电运行可靠性
通过开展设备状态评价可以有效组织人、财、物等管理要素，使有限的资源发挥最大的效力。定期对设备开展设备状态评价，根据设备的“重要度”、“健康度”将设备分为四个风险等级，形成巡视、维护周期，并在巡视检修过程中突出重点，做到有的放矢，使各项工作有序开展，即确保了设备安全运行又节约了维护费用。
2、抓好班站，进行制度化管理是提高变电运行可靠性的关键
供电企业绝大多数员工在班站，所有变电设备由班站进行管理维护，班站是有效控制事故的前沿阵地，因此，保证变电设备的安全运行，就必须从班站抓起。班站长是本班站安全生产第一责任人，班站安全工作的好坏，起关键作用的是班站长。抓好班站安全管理，首先就要严把班站长任用关，挑选那些有事业心和责任感，热爱本职工作，有丰富生产经验的职工担任班站长。只有这样，才能使“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和保证变电设备安全运行的工作真正落实到班站，这样的基础才会牢固。一个合格班站长必须熟悉安全工作规程、现场技术规程等规章制度，掌握本班站管辖范围内设备存在的主要缺陷、安全生产中的隐患和薄弱环节，掌握本班站的安全生产目标、安全工作指导思想、安全工作要点和安全技术、反事故技术措施，掌握班站内人员的思想动态、技术业务能力和特点。
3、加强变电运行人员的技能培训与安全教育是提高变电运行可靠性的有效途径
变电运行人员是保证变电运行的直接执行者。由于变电运行特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大，工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈，所以在变电运行中，任何不规范的行为，都可能影响电网安全、稳定运行，甚至造成重大事故。
变电运行人员在操作过程中发生错误判断而引起误作、设备维护管理不到位而造成误动或拒动，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全。人员误操作是变电运行安全问题的直接原因，而引起错误操作的原因可能是操作人员技术不过关、精神不集中、缺少安全意识等。因此针对变电运行人员的培训工作主要集中在两个方面：① 操作技能培训，重点是加强岗位培训；② 安全意识教育。
3.1加强岗位培训的具体要求与形式
根据原部颁的《电气生产人员培训制度》的规定：各级电业生产工人必须达到“三熟三能”，“三熟”是：熟悉设备、系统的基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位的职责和制度；值班员的“三能”，能正确的进行操作和分析运行状况能及时发现故障和排除故障；能掌握一般的维修技能。
（1）站内管理人员应制定好一年一度的培训计划，严格执行，并进行年度考评；
（2）充分利用交接班与当班空余时间，对当值运行人员进行岗位技能培训，如让运行人员看图纸、绘制直流系统图、对新设备和新工作进行培训；
（3）反事故演习，每月由管理人员设计各种事故，演习过程尽量逼真，让运行人员有紧张感，从而使变电运行人员熟练掌握设备现场布置、系统联接、结构原理、性能作用、操作程序、反事故预案；
（4）在换季之初要加强换季的操作技能培训，结合四季特点，日常检修特点和上级下发的安全、业务知识培训指南，将安全知识的培训内容分门别类，提炼重点和精华，打印下发到每一个运行人员，起到强化效果。在培训中摒弃以往“填鸭式”的培训模式，提倡和注重基层班站的日积月累，长期坚持的安全培训模式，从日常维护，倒闸操作和安全注意事项等入手，务求每个运行人员都学实、学透。
3.2 安全意识教育
人员与环境、设备相比是最活跃的因素，规范人的行为是遏止事故的关键，也是防控的重点。安全意识是运行人员对安全生产的一种心理状态的反映。重视安全活动的实效性和针对性，并结合事故通报和设备异常，举一反三，认真讨论安全生产存在的问题，使职工深刻理解“安全生产责任重于泰山”的重要意义，安全活动的重点放在如何加强自我保护意识，防止事故，特别是重复性事故的发生上，要求发言者必须针对所内的实际和岗位实际。“两票”合格率的考核，不应只采取扣罚的单一方法，而是将查出的问题反馈到运行全体，在班会上总结，让职工分析错误的原因和后果，制定注重实效性的安全培训计划，计划的合理性在于求质不求量，培训内容有针对性。
4、打造高素质的职工队伍是提高变电运行可靠性的保证
在提高供电可靠性的工作中，变电运行是可靠性管理中的一个重要环节，几年来，我们根据不同电压等级变电站的特点，从提高供电可靠性的基本措施出发，摸索出加强变电运行，提高供电可靠性的部分管理办法，其具体做法如下：
4.1提高设备健康水平，降低故障率
（1）采用新产品，提高设备的运行可靠性：采用高质量免维护的六氟化硫和真空断路器、微机保护等优良产品来提高设备运行的可靠性。近几年来，所有线路及变压器的继电保护装置全部更换为微机保护装置，事实证明，采用优质的设备大大减少了故障停电机会，减少了因设备原因而造成的停电次数，有效地提高了运行可靠性。
（2）认真开展设备验收工作，提高设备施工质量：电力设备施工是影响设备实际运行的一个重要因素，良好的施工质量能够提高设备运行的可靠性，通过对施工过程加强监督，从而避免施工过程偷工减料的情况出现，提高工程质量。
（3）认真做好运行维护工作，提高设备健康水平：电力系统的各种电气设备，输配电线路以及保护和自动装置，都有可能因发生故障而影响系统的正常运行和对用户的正常供电。提高设备的健康水平，做好预防工作和事故预想是保证设备安全运行，减少设备故障的有效方法。运行人员加强巡视维护质量，可以及时发现或消除设备隐患，提高供电可靠性，保证供电的连续性。
（4）全方位配合开展设备状态检修：根据我局开展设备状态评价，根据设备状态开展检修工作，运行人员积极配合状态检修工作，合理调整了对设备的检查重点和范围，利用绝缘在线监测、带电测试和红外线成像仪测温等措施，加强对设备的监测工作。
4.2完善管理体系，对管理措施予以落实与考核
我局变电专业制定了下列措施和考核辦法。
（1）建立健全可靠性管理的资料、档案：使可靠性管理规范化和标准化。
（2）制定技术指标考核管理措施：严格执行管理制度，开展可靠性管理工作。
（3）根据工作计划，准时完成停电工作：根据计划工作情况和工作内容，提前做好工作准备，合理安排开展工作，班站人员在保证安全的前提下，发掘潜力，在规定的时间内完成停电工作。
（4）各变电站每月认真及时、准确地进行可靠性统计工作，按要求上报。局定期检查分析可靠性指标完成情况，并按季由专责人写出可靠性分析总结，及时向上级反映和研究存在的问题。
5 结束语
变电运行是供电企业的一个重要生产部门，没有扎实的运行水平和管理水平，供电企业生产和发展就没有可靠的安全保证。大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。因此要完成变电安全运行的任务，就必须建立规范的运行管理细则。并以提高运行人员的技术素质为核心，有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业技能培训和考核，不断提高变电运行管理水平，保证供电企业安全生产。
参考文献：
[1]苗文云.论如何提高变电所供输电的可靠性[J].科学决策，20o8（12）.
[2]陈友.提高变电所供电可靠性技术措施的探讨[J].中国新技术新产品，2009（11）.