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我国高水平专业运动队是由领队、教练、运动员三方主体组成的体育团队。以领队为行政领导和以教练为技术领导组成的二元领导管理模式,是引发内部冲突的主要管理机制因素;在运动训练过程中,由于教练员与运动员沟通不足、教练员和运动员学习能力不足、运动员价值观和认知水平等问题,运动员与教练之间的矛盾冲突时有发生;管理制度不完善、人力资本分配制度不健全等,是引发运动员之间、运动员与管理部门之间冲突的管理制度因素。