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在直接施工型BT模式建设项目中,通过分析项目公司在BT模式中的＂地位＂,确定其主要职责和管理工作内容,避免项目主办人和项目发起人（或委托托管人）在管理上的重复和矛盾,使项目顺利实施。
直接施工型BT模式中施工阶段项目管理探讨
【摘 要】
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在直接施工型BT模式建设项目中,通过分析项目公司在BT模式中的＂地位＂,确定其主要职责和管理工作内容,避免项目主办人和项目发起人（或委托托管人）在管理上的重复和矛盾,使项目顺利
【机 构】
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中建市政建设有限公司
【出 处】
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现代城市轨道交通
【发表日期】
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2011年3期
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