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出版企业在重视营销工作的同时，会存在营销体系如何形成合力的问题。从流程分工的层面来检讨营销合力匮乏的原因，可以归结为目标不清晰、责任不匹配、权力不到位、利益不一致四个方面的原因。而若要出版流程的各个部门、各个环节精诚合作，至少要从团队意识的培养、内部市场化机制的导入、读者导向的确立、构建基于企业发展战略的绩效考评体系四个方面开展工作，方能促成和确保营销合力的有效汇聚。