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【摘要】随着生产技术手段的不断提高，电子仪器在生产企业中发挥的作用越来越大，针对电子仪器设备的管理工作也成为了生产企业设备管理工作的重中之重。
【关键词】电子仪器；设备管理；生产企业
1.电子仪器在生产企业设备管理中的重要地位
随着市场经济的全球化发展，生产企业在市场中面临着越来越多的机会，同时也面临的挑战也越来越多。随着生产技术手段的不断提高，电子仪器在生产企业设备中的重要性越来越显著，它是企业生产的物质基础，是提高生产企业生产效率的重要手段，也是企业培养高素质、创新性工作人员的有力保障，是企业生产设备的重要组成部分，成为能够反映生产企业的生产能力和企业实力的重要标志。
针对电子仪器在现代生产企业的重要性来讲，企业在设备管理中应当以企业的经济效益为目标，实现企业生产设备管理的科学化、程序化和规范化。这就要求企业管理者在设备管理中应当注重电子仪器的重要地位，将如何使用、维护保养和管理好电子仪器设备，使电子仪器设备最大限度地为生产科研发挥作用这一问题放在企业设备管理工作的首位。
保证电子仪器在生产企业设备管理中的重要地位，从设备管理工作纵向管理程序上来看，生产企业设备管理工作应当以保障企业生产为基础，紧紧围绕电子仪器的采购、使用、调配以及报废等各个关键环节，不断探索设备管理工作中有关电子仪器的改革，从而确保电子仪器在企业生产过程中重要作用的发挥，提高电子仪器的资源效益，保证企业生产顺利高效地进行。
2.生产企业电子仪器设备的管理现状
由于生产技术手段的不断提高，现代生产企业越来越多地投入巨资大量使用电子仪器来提高生产经济效益，大量的精密电子仪器给传统的生产企业注入了新鲜血液，生产效率大幅度提高。但同时电子仪器的精密性、复杂性以及综合性强也给传统的企业设备管理工作带来新的难题。现代化生产设备给传统的生产设备管理工作带来了一系列的新情况、新问题。主要表现为：
（1）传统的设备管理工作主要集中在设备维修阶段，管理设备的目的就是保证企业生产有充足的、合适的备品，在企业生产出现问题时能够及时地保证设备供应或修复。但目前现代企业主要以流水线作业为主，现代化大生产设备管理不再单纯以修复、保障设备为目的，而是要保证电子仪器的精密程度，不断监视和及时修复电子仪器的误差。目前在众多企业中还没有做到充足重视电子仪器误差的管理工作。（2）传统的设备管理不能保证电子仪器设备管理工作各环节之间的有机联系。（3）传统设备管理侧重技术管理，忽视组织管理和经济管理，缺乏组织协调和设备有关的部门人员之间的互动，这对于需要极强操作能力的电子仪器管理来说是一个重大缺陷。
3.探索生产企业电子仪器设备管理改革
针对电子仪器设备目前的管理现状，其探索和改革工作应该从纵向上逐阶段进行，首先严把采购质量关，在更新换代后，充分挖掘电子仪器在企业生产中的剩余价值，提高电子仪器生产设备的资源效益，从而保障企业生产的顺利、高效开展。改革措施主要可以涉及一下几个方面：
（1）改善电子仪器设备的前期管理工作
电子仪器设备的前期管理工作指生产企业在生产过程中所需的电子仪器还未投入生产这一阶段的所有工作，包括对电子仪器的选型论证、采购计划、质量验收等工作。电子仪器设备的前期管理工作是发挥电子仪器生产作用的重要基础，对保证电子仪器设备资源效益至关重要。
首先要经过企业领导和技术部门有关人员对企业生产所需的电子仪器设备选型做好充足的论证，坚持技术人员严把质量关，遵循保证企业利益最优化原则对所有拟购的电子仪器设备分门别类进行详细地比较与鉴别。其次要本着较高投资效益的原则选择性能精度稳定、可靠、耐用的电子仪器设备。最后要通过公开招标采购企业生产所需的电子仪器，随着市场经济的发展，生产企业所需的电子仪器设备一般为多家出资、多渠道购置。在电子仪器设备市场中，存在着多个技术实力不同的厂家，在激烈竞争的市场中，生产企业只有不断完善采购招标制度才有可能实现在采购精密电子仪器过程中的利益最大化。
（2）做好电子仪器设备在使用中的管理工作
电子仪器在进厂投入使用后首先应当最好设备入账工作。目前由于生产设备信息化管理的发展，一些大型電子仪器设备的有关规格参数以及其他相关数据都能通过计算机进行查找，在电子仪器入账时如果能够将这些信息输入管理系统，一是能够方便生产企业不同部门之间的查阅、使用，而且在最终审批报废手续时也能做到有据可依。因此，生产企业设备管理部门在电子仪器投入使用入账时应保证设备数据的准确完整。
除入账信息管理外，在日常使用电子仪器时使用不猛应该及时粘贴设备标签，由于该措施对设备使用影响不大，但是随着时间的推移和新设备的补充，电子仪器与台账之间的对应关系势必会受到影响，不利于电子仪器设备的管理，因此及时粘贴标签能够使电子仪器设备管理工作事半功倍。
（3）改革电子仪器在设备管理中的报废工作
电子仪器设备不像传统设备那样具有较高的拆换价值，因此在报废工作中剩余价值的回收成为设备管理工作亟待改革的问题，鉴于电子仪器精密性、高价值性和高效性，其报废工作应当有严格的规章制度和报废处理程序，这一工作需要创新性地进行改革，比如可以组织竞标报废，鼓励收购公司回收电子仪器，或者进行多层次流动报废处理，极大限度地发挥电子仪器设备的资源效益性。
4.结语
总之，电子仪器在生产企业设备中的重要性越来越显著，是提高生产企业生产效率的重要手段，是企业生产设备的重要组成部分。生产企业需要针对传统设备管理中的不足逐渐探索并改革，从纵向管理程序上紧紧围绕电子仪器的采购、使用、调配以及报废等各个关键环节，不断探索设备管理工作中有关电子仪器的改革，才能满足电子仪器对设备管理提出要求，并不断提高设备管理水平，为生产企业创造更大的经济效益。
参考文献
[1]刘宇通.电子仪器设备的维护技术[J].仪表技术，2012，8.
[2]孙启惠.对仪器设备资源共享的思考[J].实验室研究与探索，2001，3.
[3]张淑玲.仪器设备管理工作的几点措施[J].实验技术与管理，2004，5.
【关键词】电子仪器；设备管理；生产企业
1.电子仪器在生产企业设备管理中的重要地位
随着市场经济的全球化发展，生产企业在市场中面临着越来越多的机会，同时也面临的挑战也越来越多。随着生产技术手段的不断提高，电子仪器在生产企业设备中的重要性越来越显著，它是企业生产的物质基础，是提高生产企业生产效率的重要手段，也是企业培养高素质、创新性工作人员的有力保障，是企业生产设备的重要组成部分，成为能够反映生产企业的生产能力和企业实力的重要标志。
针对电子仪器在现代生产企业的重要性来讲，企业在设备管理中应当以企业的经济效益为目标，实现企业生产设备管理的科学化、程序化和规范化。这就要求企业管理者在设备管理中应当注重电子仪器的重要地位，将如何使用、维护保养和管理好电子仪器设备，使电子仪器设备最大限度地为生产科研发挥作用这一问题放在企业设备管理工作的首位。
保证电子仪器在生产企业设备管理中的重要地位，从设备管理工作纵向管理程序上来看，生产企业设备管理工作应当以保障企业生产为基础，紧紧围绕电子仪器的采购、使用、调配以及报废等各个关键环节，不断探索设备管理工作中有关电子仪器的改革，从而确保电子仪器在企业生产过程中重要作用的发挥，提高电子仪器的资源效益，保证企业生产顺利高效地进行。
2.生产企业电子仪器设备的管理现状
由于生产技术手段的不断提高，现代生产企业越来越多地投入巨资大量使用电子仪器来提高生产经济效益，大量的精密电子仪器给传统的生产企业注入了新鲜血液，生产效率大幅度提高。但同时电子仪器的精密性、复杂性以及综合性强也给传统的企业设备管理工作带来新的难题。现代化生产设备给传统的生产设备管理工作带来了一系列的新情况、新问题。主要表现为：
（1）传统的设备管理工作主要集中在设备维修阶段，管理设备的目的就是保证企业生产有充足的、合适的备品，在企业生产出现问题时能够及时地保证设备供应或修复。但目前现代企业主要以流水线作业为主，现代化大生产设备管理不再单纯以修复、保障设备为目的，而是要保证电子仪器的精密程度，不断监视和及时修复电子仪器的误差。目前在众多企业中还没有做到充足重视电子仪器误差的管理工作。（2）传统的设备管理不能保证电子仪器设备管理工作各环节之间的有机联系。（3）传统设备管理侧重技术管理，忽视组织管理和经济管理，缺乏组织协调和设备有关的部门人员之间的互动，这对于需要极强操作能力的电子仪器管理来说是一个重大缺陷。
3.探索生产企业电子仪器设备管理改革
针对电子仪器设备目前的管理现状，其探索和改革工作应该从纵向上逐阶段进行，首先严把采购质量关，在更新换代后，充分挖掘电子仪器在企业生产中的剩余价值，提高电子仪器生产设备的资源效益，从而保障企业生产的顺利、高效开展。改革措施主要可以涉及一下几个方面：
（1）改善电子仪器设备的前期管理工作
电子仪器设备的前期管理工作指生产企业在生产过程中所需的电子仪器还未投入生产这一阶段的所有工作，包括对电子仪器的选型论证、采购计划、质量验收等工作。电子仪器设备的前期管理工作是发挥电子仪器生产作用的重要基础，对保证电子仪器设备资源效益至关重要。
首先要经过企业领导和技术部门有关人员对企业生产所需的电子仪器设备选型做好充足的论证，坚持技术人员严把质量关，遵循保证企业利益最优化原则对所有拟购的电子仪器设备分门别类进行详细地比较与鉴别。其次要本着较高投资效益的原则选择性能精度稳定、可靠、耐用的电子仪器设备。最后要通过公开招标采购企业生产所需的电子仪器，随着市场经济的发展，生产企业所需的电子仪器设备一般为多家出资、多渠道购置。在电子仪器设备市场中，存在着多个技术实力不同的厂家，在激烈竞争的市场中，生产企业只有不断完善采购招标制度才有可能实现在采购精密电子仪器过程中的利益最大化。
（2）做好电子仪器设备在使用中的管理工作
电子仪器在进厂投入使用后首先应当最好设备入账工作。目前由于生产设备信息化管理的发展，一些大型電子仪器设备的有关规格参数以及其他相关数据都能通过计算机进行查找，在电子仪器入账时如果能够将这些信息输入管理系统，一是能够方便生产企业不同部门之间的查阅、使用，而且在最终审批报废手续时也能做到有据可依。因此，生产企业设备管理部门在电子仪器投入使用入账时应保证设备数据的准确完整。
除入账信息管理外，在日常使用电子仪器时使用不猛应该及时粘贴设备标签，由于该措施对设备使用影响不大，但是随着时间的推移和新设备的补充，电子仪器与台账之间的对应关系势必会受到影响，不利于电子仪器设备的管理，因此及时粘贴标签能够使电子仪器设备管理工作事半功倍。
（3）改革电子仪器在设备管理中的报废工作
电子仪器设备不像传统设备那样具有较高的拆换价值，因此在报废工作中剩余价值的回收成为设备管理工作亟待改革的问题，鉴于电子仪器精密性、高价值性和高效性，其报废工作应当有严格的规章制度和报废处理程序，这一工作需要创新性地进行改革，比如可以组织竞标报废，鼓励收购公司回收电子仪器，或者进行多层次流动报废处理，极大限度地发挥电子仪器设备的资源效益性。
4.结语
总之，电子仪器在生产企业设备中的重要性越来越显著，是提高生产企业生产效率的重要手段，是企业生产设备的重要组成部分。生产企业需要针对传统设备管理中的不足逐渐探索并改革，从纵向管理程序上紧紧围绕电子仪器的采购、使用、调配以及报废等各个关键环节，不断探索设备管理工作中有关电子仪器的改革，才能满足电子仪器对设备管理提出要求，并不断提高设备管理水平，为生产企业创造更大的经济效益。
参考文献
[1]刘宇通.电子仪器设备的维护技术[J].仪表技术，2012，8.
[2]孙启惠.对仪器设备资源共享的思考[J].实验室研究与探索，2001，3.
[3]张淑玲.仪器设备管理工作的几点措施[J].实验技术与管理，2004，5.