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在任何一个外贸企业里,财务和业务是企业经营运作中的两个相辅相成、不可或缺的重要方面,外贸企业的财务管理过分强调会计核算的专业性,业务管理过分强调外贸业务的特殊性,根据我公司的实践,如何将财务与业务有机协调地结合,建立一套以业务过程为对象、以成本核算为中心、以质量体系为平台、以电脑操作为手段、以持续改进为目标的企业内控机制不失为一种有效地探索.