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为了规范医院运营指导流程,促进业务管理与经济管理深度融合,运用PDCA循环管理理论,结合公立医院运营的特殊性,对医院临床、医技科室的相关运营指导流程进行梳理和总结。从组织架构、指导方法、指导内容、结论反馈等方面构建完整的运营指导流程,认为医院运营指导流程化有利于医院管理精细化和运营效率的提升。
基于PDCA循环理论的公立医院运营管理指导模式研究--以S医院为例
【摘 要】
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为了规范医院运营指导流程,促进业务管理与经济管理深度融合,运用PDCA循环管理理论,结合公立医院运营的特殊性,对医院临床、医技科室的相关运营指导流程进行梳理和总结。从组织架构、指导方法、指导内容、结论反馈等方面构建完整的运营指导流程,认为医院运营指导流程化有利于医院管理精细化和运营效率的提升。
【机 构】
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中山大学附属第三医院
【出 处】
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中国市场
【发表日期】
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2021年24期
【基金项目】
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中国卫生经济学会第二十一批联合中标课题(项目编号:CHEA2021040302)o。
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