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随着外部环境的重大变化,我国传统的医院财务管理方式在新医改的条件下已经难以适用,因此也为医院的经营和管理带来了新的问题和挑战。为了更好的适应新医改政策和服务于广大人民群众,提供良好的医疗卫生条件,医院应当厘清当前经营和管理中存在的问题,包括资金管理混乱与缺失、固定资产管理混乱、考核机制不健全,人员素质有待提升等等,同时面对这些问题,医院应当采取一定的对策来加强财务管理,进行医院专项资金拓展与风险管控,保障政府补贴的数量和渠道等,加强对医院固定资产的管理与核算,保证内部控制与外部监督相结合,提升财务人员素质