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摘 要：在建筑工程项目建设过程中，质量管理是一项重要内容，直接关系着建筑物的使用功能的发挥，影响并制约整个工程项目的综合效益。本文就影响建筑工程项目质量的因素开展具体分析，探讨建筑工程项目质量控制与管理的具体策略，仅供相关人员参考。
关键词：建筑工程项目；影响因素；质量管理与控制
建筑行业是社会经济发展中的重要组成部分，在拉动国民经济增长上发挥着重要的作用。建筑工程项目质量管理作为工程项目建设中的重要环节，一旦其受到管理人员素质、材料设备质量、施工方法以及施工技术等因素的影响，从而对建筑工程项目的综合效益产生一定制约。为全面提高建筑工程项目质量，提高管理与控制的有效性，以下就建筑工程项目质量管理的关键影响因素开展具体分析。
1 影响建筑工程项目质量管理的关键因素
1.1 人的因素
在建筑工程项目质量管理过程中，人的因素是影响建筑工程项目质量的重要因素，其作为建筑工程项目质量管理的主体，是直接参与到建筑工程项目质量管理与控制的组织者、操作者和决策者，为工程项目质量管理与控制提供可靠的人力资源支持。当前建筑工程项目质量管理与控制的过程中，建设单位人员、施工人员以及监理人员都是影响工程项目质量的重要人力因素，其体现于建筑工程项目的各个环节中，直接决定着建筑工程项目建设质量。
1.2 材料质量
建筑材料的质量是保证建筑工程质量的关键因素。建筑施工项目中的材料主要是指施工中所需的原材料、成品、半成品和构配件等。这些材料是项目施工的物质基础，因此只有保证材料的质量之后才能有可能或者说才能有效的保证整个项目工程的质量。
1.3 机械设备
机械化程度高是确保现代建筑工程项目质量控制与管理的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着建筑施工企业的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺、建筑技术经济水平等因素，合理选择机械类型和性能参数，合理使用机械设备。施工技术、操作人员应熟悉机械设备操作规程，加强对施工机械设备的保养、维修和管理，保证机械设备能正常运行。
1.4 施工“方法”
施工“方法”主要包括工程建设中的方针政策、工程建设的程序，建筑施工工艺及相匹配的技术规范以及与具体施工项目相适应的管理方法。通过采用先进的施工技术、科学合理的确定施工方案、组织一个有节奏的、连续的施工，同时充分的利用现有施工机械及设备，尽量扩大施工的机械化范围，利用各种不同的方式积极改善施工条件，提高劳动生产效率，确保施工的均衡性和连续性。对于施工“方法”的控制主要有以下几个基本工作：质量保证计划的建立、施工技术的准备、施工方案的编制以及劳动力的组织。
1.5 环境因素
建设和施工企业应充分考虑建筑工程项目的环境因素，环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点，有利的环境条件要利用好，不利的要充分考虑，重在预防和防治，防治措施要得力有效。因此，根据建筑工程施工特点，充分利用和控制环境因素，特别对不利因素及时采取有效的措施严加控制，保证建筑工程质量。
2 建筑工程项目质量控制与管理的策略
2.1 规范人员行为
在建筑工程建设过程中，为全面提高建筑工程项目质量管理与控制有效性，维护建筑工程项目的综合效益，应当从细节入手，规范施工人员的各项行为，坚持安全为主、质量第一的原则，推进建筑工程项目施工的规范有序开展。建筑工程项目施工管理人员以及操作人员应当自觉规范自身施工行为，严格依照建筑工程项目建设标准开展各项工作，加强建筑工程项目质量管理与控制。在这一过程中，施工单位应当加强不同层级施工人员以及管理人员的知识培训和技能训练，实行责任制度，规范不同层级人员的行为，强化其岗位意识和责任意识，为建筑工程项目质量管理与控制工作的高效开展打下良好的基础。在此基础上应当全面提高建设单位的整体素质和施工技术水平，从而推进建筑行业的稳定健康发展。
2.2 强化建筑项目目标责任制
为全面提高建筑工程项目质量管理与控制的有效性，应当明确建筑工程项目建设的具体目标，并落实岗位责任制度，以促进建筑工程项目质量管理与控制的顺利有效开展，为建筑工程建设质量的提升创造有利条件。当前社会经济发展条件下，建筑行业也得到较快速度的发展，建筑工程项目具有一定系统性和复杂性，其内部各层级之间存在密切的联系，为全面提高建筑工程项目建设质量，应当明确质量管理与控制的基本原则，实现质量目标的分解，确保建筑工程项目中分部与分项工程的具体目标，结合分部与分项工程的难易程度，采取可行的质量管理与控制措施，从计划、组织、协调以及控制等多个方面入手，对建筑工程项目开展质量管理与控制，从而全面提高建筑工程项目有建设质量，维护整个工程项目的综合效益。
2.3 健全质量管理体系
在建筑工程项目质量管理与控制的过程中，科学且完善的质量管理体系能够为建筑工程项目质量的提升提供有利条件，确保建筑工程的实际使用功能得到有效发挥。在建筑工程项目建设过程中，质量管理体系是基于实际情况的基础上所形成的一种体系形态，能够为建筑工程项目的组织结构、程序以及资源等提供可靠支持，并基于系统思想对工程项目建设过程中的质量活动开展系统化分析，并实现科学化、全面化控制，提高建筑工程项目质量管理与控制的有效性。与此同时，科学且完善的质量管理体系能够与安全可靠的建筑工程项目之间形成一个两性循环，从而为建筑行业的现代化发展打下良好的基础。
2.4 加大监督与管理力度
强化监督机制是有效控制和管理建筑工程项目质量的保证。。建设、监理、施工单位等应联合建立监督机制，规范建筑市场，加强建筑市场的管理内容，包括工程报建、招投标、质量监督、工程验收、市场稽查，完善建筑市场，规范市场主体、行为，进一步促进统一、开放、竞争有序的建筑市场环境。
结束语
总而言之，随着建筑行业的不断发展进步，建筑工程项目质量也受到社会的高度重视，为全面提高建筑工程质量管理与控制的有效性，维护建筑工程项目的综合效益，应当准确把握影响建筑工程项目质量管理的关键因素，并采取可行的建筑工程项目质量管理与控制的具体措施，全面提高建筑工程建设质量，确保建筑的使用功能得到有效发挥，从而为社会群体的生命安全提供可靠保障，为建筑行业的稳定发展也打下良好的基础。
参考文献
[1]刘明祥.建筑工程项目质量管理的关键影响因素分析[J].城市建设理论研究：电子版，2014（21）.
[2]孫磊.建筑施工质量管理的关键及影响因素分析[J].城市建设理论研究，2014（11）.
[3]沈炳良.建筑施工质量管理重点及影响因素的分析[J].装饰装修天地，2016（10）.
关键词：建筑工程项目；影响因素；质量管理与控制
建筑行业是社会经济发展中的重要组成部分，在拉动国民经济增长上发挥着重要的作用。建筑工程项目质量管理作为工程项目建设中的重要环节，一旦其受到管理人员素质、材料设备质量、施工方法以及施工技术等因素的影响，从而对建筑工程项目的综合效益产生一定制约。为全面提高建筑工程项目质量，提高管理与控制的有效性，以下就建筑工程项目质量管理的关键影响因素开展具体分析。
1 影响建筑工程项目质量管理的关键因素
1.1 人的因素
在建筑工程项目质量管理过程中，人的因素是影响建筑工程项目质量的重要因素，其作为建筑工程项目质量管理的主体，是直接参与到建筑工程项目质量管理与控制的组织者、操作者和决策者，为工程项目质量管理与控制提供可靠的人力资源支持。当前建筑工程项目质量管理与控制的过程中，建设单位人员、施工人员以及监理人员都是影响工程项目质量的重要人力因素，其体现于建筑工程项目的各个环节中，直接决定着建筑工程项目建设质量。
1.2 材料质量
建筑材料的质量是保证建筑工程质量的关键因素。建筑施工项目中的材料主要是指施工中所需的原材料、成品、半成品和构配件等。这些材料是项目施工的物质基础，因此只有保证材料的质量之后才能有可能或者说才能有效的保证整个项目工程的质量。
1.3 机械设备
机械化程度高是确保现代建筑工程项目质量控制与管理的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着建筑施工企业的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺、建筑技术经济水平等因素，合理选择机械类型和性能参数，合理使用机械设备。施工技术、操作人员应熟悉机械设备操作规程，加强对施工机械设备的保养、维修和管理，保证机械设备能正常运行。
1.4 施工“方法”
施工“方法”主要包括工程建设中的方针政策、工程建设的程序，建筑施工工艺及相匹配的技术规范以及与具体施工项目相适应的管理方法。通过采用先进的施工技术、科学合理的确定施工方案、组织一个有节奏的、连续的施工，同时充分的利用现有施工机械及设备，尽量扩大施工的机械化范围，利用各种不同的方式积极改善施工条件，提高劳动生产效率，确保施工的均衡性和连续性。对于施工“方法”的控制主要有以下几个基本工作：质量保证计划的建立、施工技术的准备、施工方案的编制以及劳动力的组织。
1.5 环境因素
建设和施工企业应充分考虑建筑工程项目的环境因素，环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点，有利的环境条件要利用好，不利的要充分考虑，重在预防和防治，防治措施要得力有效。因此，根据建筑工程施工特点，充分利用和控制环境因素，特别对不利因素及时采取有效的措施严加控制，保证建筑工程质量。
2 建筑工程项目质量控制与管理的策略
2.1 规范人员行为
在建筑工程建设过程中，为全面提高建筑工程项目质量管理与控制有效性，维护建筑工程项目的综合效益，应当从细节入手，规范施工人员的各项行为，坚持安全为主、质量第一的原则，推进建筑工程项目施工的规范有序开展。建筑工程项目施工管理人员以及操作人员应当自觉规范自身施工行为，严格依照建筑工程项目建设标准开展各项工作，加强建筑工程项目质量管理与控制。在这一过程中，施工单位应当加强不同层级施工人员以及管理人员的知识培训和技能训练，实行责任制度，规范不同层级人员的行为，强化其岗位意识和责任意识，为建筑工程项目质量管理与控制工作的高效开展打下良好的基础。在此基础上应当全面提高建设单位的整体素质和施工技术水平，从而推进建筑行业的稳定健康发展。
2.2 强化建筑项目目标责任制
为全面提高建筑工程项目质量管理与控制的有效性，应当明确建筑工程项目建设的具体目标，并落实岗位责任制度，以促进建筑工程项目质量管理与控制的顺利有效开展，为建筑工程建设质量的提升创造有利条件。当前社会经济发展条件下，建筑行业也得到较快速度的发展，建筑工程项目具有一定系统性和复杂性，其内部各层级之间存在密切的联系，为全面提高建筑工程项目建设质量，应当明确质量管理与控制的基本原则，实现质量目标的分解，确保建筑工程项目中分部与分项工程的具体目标，结合分部与分项工程的难易程度，采取可行的质量管理与控制措施，从计划、组织、协调以及控制等多个方面入手，对建筑工程项目开展质量管理与控制，从而全面提高建筑工程项目有建设质量，维护整个工程项目的综合效益。
2.3 健全质量管理体系
在建筑工程项目质量管理与控制的过程中，科学且完善的质量管理体系能够为建筑工程项目质量的提升提供有利条件，确保建筑工程的实际使用功能得到有效发挥。在建筑工程项目建设过程中，质量管理体系是基于实际情况的基础上所形成的一种体系形态，能够为建筑工程项目的组织结构、程序以及资源等提供可靠支持，并基于系统思想对工程项目建设过程中的质量活动开展系统化分析，并实现科学化、全面化控制，提高建筑工程项目质量管理与控制的有效性。与此同时，科学且完善的质量管理体系能够与安全可靠的建筑工程项目之间形成一个两性循环，从而为建筑行业的现代化发展打下良好的基础。
2.4 加大监督与管理力度
强化监督机制是有效控制和管理建筑工程项目质量的保证。。建设、监理、施工单位等应联合建立监督机制，规范建筑市场，加强建筑市场的管理内容，包括工程报建、招投标、质量监督、工程验收、市场稽查，完善建筑市场，规范市场主体、行为，进一步促进统一、开放、竞争有序的建筑市场环境。
结束语
总而言之，随着建筑行业的不断发展进步，建筑工程项目质量也受到社会的高度重视，为全面提高建筑工程质量管理与控制的有效性，维护建筑工程项目的综合效益，应当准确把握影响建筑工程项目质量管理的关键因素，并采取可行的建筑工程项目质量管理与控制的具体措施，全面提高建筑工程建设质量，确保建筑的使用功能得到有效发挥，从而为社会群体的生命安全提供可靠保障，为建筑行业的稳定发展也打下良好的基础。
参考文献
[1]刘明祥.建筑工程项目质量管理的关键影响因素分析[J].城市建设理论研究：电子版，2014（21）.
[2]孫磊.建筑施工质量管理的关键及影响因素分析[J].城市建设理论研究，2014（11）.
[3]沈炳良.建筑施工质量管理重点及影响因素的分析[J].装饰装修天地，2016（10）.