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这是一个美丽的传说:远古的广州城连年灾荒,民不聊生。一天,南海上空飘来五朵彩色祥云,上有骑着衔五色稻穗仙羊的五位仙人。仙人把稻穗赐予百姓,并祝福此地永无饥荒。仙人离去后,五只仙羊因依恋人间,遂留了下来,庇佑此地风调雨顺。自此,广州城有了“五羊城”、“穗城”等美名。时代的变迁,也为广州积累更为丰富的历史文化资源,如今,经济与文化的并起,广州城更显一片繁荣。作为繁华都市里的一家城市出版社,广州出版社也在悄然崛起。
“每一次的变革,都是实现一次质的飞跃”
1992年12月,广州出版社成立,为全国十五家城市出版社之一。 1998年6月,根据广州市委决定,以行政划拨方式加盟广州日报报业集团,为其二级经营实体,2009年12月,按照上级文化体制改革要求,完成转企改制工作后经核准登记为有限责任公司,隶属于广州新华出版发行集团股份有限公司。
“从广州出版社成立至今,一直伴随着不断的改革,每一次的变革,都是实现一次质的飞跃,无论是对单位本身的发展还是对员工自身的成长都是一次洗礼。”广州出版社杨斌总编辑说:远的追溯到2001年,广州出版社进行了人事和分配制度的改革,实行“职级分离”、“全员劳动合同制”、“竞争上岗”、“按岗定酬、按业绩定酬”和“末位淘汰”等改革措施,全社干部全部重新竞争上岗,编校人员全部按岗定酬、按业绩定酬,员工实行年度考核末位淘汰制等。改革是痛苦的,而阵痛后的新生却充满活力,在改革的第二年,编辑们适应了新的岗位、新的考核制度和新的工作方法,而且每年都能超额完成出版任务和赢利指标,图书质量和两个效益都有了较大的提高,改革取得了初步成效;近的如2009年底,广州出版社按照上级文体体制改革的要求,顺利完成了转企改制工作,彻底转换了经营体制问题,真正实现了公司法人治理结构,将出版社真正推向了市场。
近二十年来,作为一个综合类的城市出版社,广州出版社坚持以“立足广州、面向全国、走向世界”为发展目标,出版图书兼具地方性、时代性、国际性,在为广大读者提供大量高品位、高质量的优质精神食粮的同时,逐步形成了自己的品牌与特色,造就了自己的优势出版项目,取得了良好的社会效益和经济效益。
“‘贴近生活、贴近时代、贴近群众、贴近市场’是我们始终坚持的出版原则”
据杨斌总编辑介绍,如今,广州出版社出版的图书类型主要有以下五种:
一是中小学教辅书。这类书因内容切合实际,装帧精美,价钱便宜而在广州地区乃至全国较有影响,知名度较高,反映良好。
二是生活实用类图书。从广州出版社过去出版的家居装修类图书到现在的《时尚DIY》、《今日靓汤》、《我身边的简易疗法》等,一批优质的生活实用类图书受到读者的欢迎。
三是文学类图书。广州出版社已出版了金庸、陈忠实、路遥、贾平凹、张贤亮等名人系列丛书,借名人树品牌,提升了广州出版社的知名度。
四是文化积累方面图书。广州出版社出版的《香港大辞典》、《澳门大辞典》、《广州市文物普查》、《粤剧大辞典》、《黄埔军校将帅录》等,其中《香港大辞典》、《澳门大辞典》分别获得了第九届、第十一届中国图书奖,被多个国家购买版权,翻译成多国文字版本;在中国人民抗日战争暨世界人民反法西斯战争胜利60周年纪念活动中,《广东抗日战争纪事》也入选纪念抗日战争胜利60周年全国100种重点选题,是广东省众多同一选题中唯一入选的选题;今年,为迎接广州亚运会,广州出版社还策划出版了《迎亚运英语100句》、《外国人在穗指南》、《亚运知识读本》等图书,这些图书的出版都为广州出版社创建了品牌。
五是为地方两个文明建设服务的图书。正在陆续推出的大型地方文献系列《广州大典》以及服务政府工作的《广州市市民礼仪手册》、《广州金融白皮书》等,都因其内容充实,制作精美而受到好评,很多广东省内外的机关单位都慕名上门要求合作出版,形成了广州出版社的又一品牌。
“政治导向问题是出版社生存与发展的首要问题,广州出版社始终将加强阵地意识作为一项重要的政治任务来抓,始终以政治家办出版的高度责任感作为我们的出版理念,使全社员工树立强烈的‘精品双效’的经营理念,在图书生产中做到政治上严把关,内容上严筛选,程序上严纪律。”近二十年的广州出版社的发展,让杨斌总编辑也深有体会,她说,“‘贴近生活、贴近时代、贴近群众、贴近市场’正是我们始终坚持的出版原则。”
正确的出版理念引导,也让这个地方的城市出版社,一步步走向成熟。近几年,广州出版社出版了《金庸全集》、《今日靓汤》、《自制面膜》、《时尚DIY》、《广州市市民礼仪手册》、《世界文学名著典藏》、“迪克猫”系列作文等一系列畅销图书,受到广大读者的追捧。如《今日靓汤》一书,从2007年第一次印刷出版至今,重印多次、累计发行60多万册、销售码洋达1000余万元,多次名列全国各大图书排行榜。
近几年来,广州出版社除了经营本版生活类图书,也在积极引进台湾地区的生活实用类图书版权。“我们引进的台湾棋茵出版社版权的《时尚DIY》、台湾民圣文化事业股份有限公司的手工精品制作系列图书、台湾企鹅图书有限公司的《童话故事全集》、《迷宫探险》等都有很好的市场影响。”其中,《丝袜插花造型》还获得全国优秀畅销书奖。“海峡两岸同根同源,相信我们与台湾出版公司的合作一定会继续、广泛地深入下去。目前,我们有广州新华出版发行集团的整体资源优势和资金支持,希望以后能够与台湾地区大的出版机构一起进行一些大的图书出版项目的全面合作,为海峡两岸的人民共同奉献更多的优秀文化读物。”
“管理制度就是效益,就是策划出版畅销书的保障”
问及这几年广州出版社发展如此迅猛的缘由,杨斌总编辑只将它归结成四个字“管理制度”。“在进行图书策划时,我们首先是在图书选题论证上建立市场评估体系;其次,在具体操作上,建立了图书选题的‘二次论证’机制。”
市场评估体系,即列出构成图书完整流程的一系列要素,如:作者知名度、稿件本身是否原创、装帧设计、成本、发行计划等,然后将所有要素配给加权指数,计算加权总和,给每个选题打分,用数字来说话,用数字决定是否投资。通过这种市场评估体系,使编辑们立足于“看得准一些,算得细一些,出得精一些”,对待每一个选题、每一部分书稿都能慎重分析。“早在《今日靓汤》出版之初,我们就进行了市场评估论证,首先作者佘自强为广东省中医院资深药师,对中医有深厚研究;其次珠三角地区人民群众有煲老火靓汤的生活习惯,市场前景广阔;再次是《广州日报》在全国的影响力具大,发行力量雄厚。”有了这些正确的评估,《今日靓汤》才可能一炮打响。
“二次论证”机制,即报选题前和出胶片前各论证一次,目的在于更好地适应图书市场的瞬息万变,确保投资效益。从实施情况看,这种论证虽然对市场的判断还达不到完全准确,但还是能大大增强投资理性,避免了盲目投资中产生因判断不准造成大量积压的现象。
“当然,建立一个好的管理制度,还必须注意处理好三种关系。” 杨斌总编辑解释:一是要处理好社会效益与经济效益的关系,牢牢把握选题审批的政治关、质量关。二是要迎合市场与提高文化品位的关系,始终保持较高的文化品位。在选题审批时,注意为各层次的读者服务,对具有较高文学、学术价值的图书,从内容到形式注意高质量,对满足广大读者需要的科普、生活实用类图书大量出版。三是要开放搞活与加强管理的关系,建立严格的“三审四校”制度,领导把关,责任到人,从制度上保证出版的导向和质量。
“我们也期待能在动漫图书方面得到突破。作为全国四大动漫网游基地之一,广州的动漫产业一直领跑全国,由为国外动漫加工到原创,不论在质量上还是数量上都有着全国领先的成绩,如何利用这些原创的本土优秀的动漫资源进行选题策划,是我们广州出版社未来新的重点开拓类型。”在未来五年,杨斌总编辑也期待,“广州出版社能够在广州新华出版发行集团股份有限公司的带领下,以文化体制改革为契机,发挥集团整体资源优势,做大做强图书出版事业,策划出版能够再次获得国家图书奖、市场占有率高的本版图书,并在品牌建设上取得一定的成绩,力争做具有城市特色的优秀出版社。”
“每一次的变革,都是实现一次质的飞跃”
1992年12月,广州出版社成立,为全国十五家城市出版社之一。 1998年6月,根据广州市委决定,以行政划拨方式加盟广州日报报业集团,为其二级经营实体,2009年12月,按照上级文化体制改革要求,完成转企改制工作后经核准登记为有限责任公司,隶属于广州新华出版发行集团股份有限公司。
“从广州出版社成立至今,一直伴随着不断的改革,每一次的变革,都是实现一次质的飞跃,无论是对单位本身的发展还是对员工自身的成长都是一次洗礼。”广州出版社杨斌总编辑说:远的追溯到2001年,广州出版社进行了人事和分配制度的改革,实行“职级分离”、“全员劳动合同制”、“竞争上岗”、“按岗定酬、按业绩定酬”和“末位淘汰”等改革措施,全社干部全部重新竞争上岗,编校人员全部按岗定酬、按业绩定酬,员工实行年度考核末位淘汰制等。改革是痛苦的,而阵痛后的新生却充满活力,在改革的第二年,编辑们适应了新的岗位、新的考核制度和新的工作方法,而且每年都能超额完成出版任务和赢利指标,图书质量和两个效益都有了较大的提高,改革取得了初步成效;近的如2009年底,广州出版社按照上级文体体制改革的要求,顺利完成了转企改制工作,彻底转换了经营体制问题,真正实现了公司法人治理结构,将出版社真正推向了市场。
近二十年来,作为一个综合类的城市出版社,广州出版社坚持以“立足广州、面向全国、走向世界”为发展目标,出版图书兼具地方性、时代性、国际性,在为广大读者提供大量高品位、高质量的优质精神食粮的同时,逐步形成了自己的品牌与特色,造就了自己的优势出版项目,取得了良好的社会效益和经济效益。
“‘贴近生活、贴近时代、贴近群众、贴近市场’是我们始终坚持的出版原则”
据杨斌总编辑介绍,如今,广州出版社出版的图书类型主要有以下五种:
一是中小学教辅书。这类书因内容切合实际,装帧精美,价钱便宜而在广州地区乃至全国较有影响,知名度较高,反映良好。
二是生活实用类图书。从广州出版社过去出版的家居装修类图书到现在的《时尚DIY》、《今日靓汤》、《我身边的简易疗法》等,一批优质的生活实用类图书受到读者的欢迎。
三是文学类图书。广州出版社已出版了金庸、陈忠实、路遥、贾平凹、张贤亮等名人系列丛书,借名人树品牌,提升了广州出版社的知名度。
四是文化积累方面图书。广州出版社出版的《香港大辞典》、《澳门大辞典》、《广州市文物普查》、《粤剧大辞典》、《黄埔军校将帅录》等,其中《香港大辞典》、《澳门大辞典》分别获得了第九届、第十一届中国图书奖,被多个国家购买版权,翻译成多国文字版本;在中国人民抗日战争暨世界人民反法西斯战争胜利60周年纪念活动中,《广东抗日战争纪事》也入选纪念抗日战争胜利60周年全国100种重点选题,是广东省众多同一选题中唯一入选的选题;今年,为迎接广州亚运会,广州出版社还策划出版了《迎亚运英语100句》、《外国人在穗指南》、《亚运知识读本》等图书,这些图书的出版都为广州出版社创建了品牌。
五是为地方两个文明建设服务的图书。正在陆续推出的大型地方文献系列《广州大典》以及服务政府工作的《广州市市民礼仪手册》、《广州金融白皮书》等,都因其内容充实,制作精美而受到好评,很多广东省内外的机关单位都慕名上门要求合作出版,形成了广州出版社的又一品牌。
“政治导向问题是出版社生存与发展的首要问题,广州出版社始终将加强阵地意识作为一项重要的政治任务来抓,始终以政治家办出版的高度责任感作为我们的出版理念,使全社员工树立强烈的‘精品双效’的经营理念,在图书生产中做到政治上严把关,内容上严筛选,程序上严纪律。”近二十年的广州出版社的发展,让杨斌总编辑也深有体会,她说,“‘贴近生活、贴近时代、贴近群众、贴近市场’正是我们始终坚持的出版原则。”
正确的出版理念引导,也让这个地方的城市出版社,一步步走向成熟。近几年,广州出版社出版了《金庸全集》、《今日靓汤》、《自制面膜》、《时尚DIY》、《广州市市民礼仪手册》、《世界文学名著典藏》、“迪克猫”系列作文等一系列畅销图书,受到广大读者的追捧。如《今日靓汤》一书,从2007年第一次印刷出版至今,重印多次、累计发行60多万册、销售码洋达1000余万元,多次名列全国各大图书排行榜。
近几年来,广州出版社除了经营本版生活类图书,也在积极引进台湾地区的生活实用类图书版权。“我们引进的台湾棋茵出版社版权的《时尚DIY》、台湾民圣文化事业股份有限公司的手工精品制作系列图书、台湾企鹅图书有限公司的《童话故事全集》、《迷宫探险》等都有很好的市场影响。”其中,《丝袜插花造型》还获得全国优秀畅销书奖。“海峡两岸同根同源,相信我们与台湾出版公司的合作一定会继续、广泛地深入下去。目前,我们有广州新华出版发行集团的整体资源优势和资金支持,希望以后能够与台湾地区大的出版机构一起进行一些大的图书出版项目的全面合作,为海峡两岸的人民共同奉献更多的优秀文化读物。”
“管理制度就是效益,就是策划出版畅销书的保障”
问及这几年广州出版社发展如此迅猛的缘由,杨斌总编辑只将它归结成四个字“管理制度”。“在进行图书策划时,我们首先是在图书选题论证上建立市场评估体系;其次,在具体操作上,建立了图书选题的‘二次论证’机制。”
市场评估体系,即列出构成图书完整流程的一系列要素,如:作者知名度、稿件本身是否原创、装帧设计、成本、发行计划等,然后将所有要素配给加权指数,计算加权总和,给每个选题打分,用数字来说话,用数字决定是否投资。通过这种市场评估体系,使编辑们立足于“看得准一些,算得细一些,出得精一些”,对待每一个选题、每一部分书稿都能慎重分析。“早在《今日靓汤》出版之初,我们就进行了市场评估论证,首先作者佘自强为广东省中医院资深药师,对中医有深厚研究;其次珠三角地区人民群众有煲老火靓汤的生活习惯,市场前景广阔;再次是《广州日报》在全国的影响力具大,发行力量雄厚。”有了这些正确的评估,《今日靓汤》才可能一炮打响。
“二次论证”机制,即报选题前和出胶片前各论证一次,目的在于更好地适应图书市场的瞬息万变,确保投资效益。从实施情况看,这种论证虽然对市场的判断还达不到完全准确,但还是能大大增强投资理性,避免了盲目投资中产生因判断不准造成大量积压的现象。
“当然,建立一个好的管理制度,还必须注意处理好三种关系。” 杨斌总编辑解释:一是要处理好社会效益与经济效益的关系,牢牢把握选题审批的政治关、质量关。二是要迎合市场与提高文化品位的关系,始终保持较高的文化品位。在选题审批时,注意为各层次的读者服务,对具有较高文学、学术价值的图书,从内容到形式注意高质量,对满足广大读者需要的科普、生活实用类图书大量出版。三是要开放搞活与加强管理的关系,建立严格的“三审四校”制度,领导把关,责任到人,从制度上保证出版的导向和质量。
“我们也期待能在动漫图书方面得到突破。作为全国四大动漫网游基地之一,广州的动漫产业一直领跑全国,由为国外动漫加工到原创,不论在质量上还是数量上都有着全国领先的成绩,如何利用这些原创的本土优秀的动漫资源进行选题策划,是我们广州出版社未来新的重点开拓类型。”在未来五年,杨斌总编辑也期待,“广州出版社能够在广州新华出版发行集团股份有限公司的带领下,以文化体制改革为契机,发挥集团整体资源优势,做大做强图书出版事业,策划出版能够再次获得国家图书奖、市场占有率高的本版图书,并在品牌建设上取得一定的成绩,力争做具有城市特色的优秀出版社。”