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高校后勤管理人员在薪酬、工作挑战性、工作环境、职业发展、培训、尊重与认可方面都有比较高的要求，只有充分了解这些需求，深刻剖析现行激励机制中存在的一些问题，针对性、灵活地制定和实施激励机制才能达到预期的激励效果。
试论高校后勤管理人员激励机制的建立
【摘 要】
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高校后勤管理人员在薪酬、工作挑战性、工作环境、职业发展、培训、尊重与认可方面都有比较高的要求，只有充分了解这些需求，深刻剖析现行激励机制中存在的一些问题，针对性、灵活
【机 构】
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湖南农业大学后勤服务集团,湖南 长沙,410128
【出 处】
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企业导报
【发表日期】
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2013年22期
【基金项目】
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湖南农业大学青年科学基金;
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