公路路基路面施工管理中常见问题及解决措施

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  摘 要:公路工程中路基路面作为施工中的重点环节之一,需要做好施工管理工作。施工管理人员要坚持从工程实际情况出发,掌握内外相关因素,分析出其中存在的问题,结合具体情况制定出适合的质量检测与监督体系,解决施工管理中存在的问题,提升公路工程建设施工质量。
  关键词:公路;路基路面;施工管理
  前言:为保证公路路基路面的高效管理,就需要从施工管理角度出发,做好道路施工研究工作。在路面施工中主要是针对材料铺筑、车辆荷载等方面来进行的,而在路基施工中涉及到了开挖、填筑等方面。所以在施工中就要从做好公路路基路面施工管理入手,确保后续使用的安全。
  一、公路路面路基施工管理中存在的问题
  (一)人员管理难度较大
  由于公路工程有着一定的复杂性,且在施工中在投入量方面也是相对较大的,所以在施工中就需要从各个环节出发,明确施工工序特点。但是也正是受到这一因素的影响,使得公路路基路面施工管理难度有了明显增加。在研究中发现一些施工单位在施工中将重点放在了施工工序等方面,并没有认识到人员管理的重要性,造成一些施工人员在施工中存在消极、懈怠等心理,在施工中存在偷工减料等,甚至在施工中并没有严格按照施工流程进行施工,存在违规施工等。如果在公路路基路面施工中不能及时解决人员管理问题,那么势必会影响到施工质量,遗留安全隐患,引发公路工程安全问题。
  (二)管理制度完善度不高
  目前因专业施工管理队伍不足,使得公路路基路面管理受到影响,监督管理工作难以全面开展,造成公路路基施工中管理依据不足,影响工程路基路面施工质量,降低公路工程整体质量。一些施工单位在开展公路路基管理时,习惯按照过去的管理规定进行管理,并没有结合目前公路施工质量要求进行管理,造成管理效果不高。加之一些管理单位对施工管理重视度不足,使得施工质量难以满足工程建设要求。其次,一些施工单位为了提升施工进度,并没有注重质量管理,致使施工中遗留安全隐患。最后,一些施工单位过度注重工程效益,忽视进行公路路基路面施工管理的重要性,且施工团队内部管理制度不足,在施工中并没有进行全面监管,一些工作难以落实到具体中。也正是受到多种因素的影响,使得公路工程路基路面施工质量难以得到保证[1]。
  二、做好公路工程路基路面施工管理的措施
  (一)保证施工管理的科学性
  在公路工程建设施工中,想要提升公路工程路基路面施工管理质量,就需要从工程施工管理规范出发,结合具体情况制定出有针对性的管理规范。所以在施工中需要严格按照管理中的相关规定与标准要求等进行施工管理,提升施工管理的科学性。首先,要选择好施工中的施工材料,坚持绿色环保原则,确保选料能够满足公路工程建设要求。由于路面工程性质有着明显的差异性,所以在选择路基土料时需要结合实际情况确保选择的合理性。其次,在公路工程施工中需要严格按照相关标准与规范要求进行选择,一般来说在路基施工中主要以自然土为最佳填料,但是由于自然土中存在着一定的杂质,所以就需要在正式施工前对杂质成分进行检测,只有满足施工标准才能运用到施工中,才能提升路基路面施工质量。最后,要控制好填土颗粒大小。在回填施工中需要选择硬度相对较强的砂性土进行回填处理,提升路基结构硬度。由于路基含水量不同,对工程负载能力有着不同的影响。所以在施工管理中需要掌握施工含水量,当含水量较多时,工程负载能力随之降低,当含水量較小时,很容易造成硬度过大从而引发路基断裂等问题。所以在施工中需要对路基具体情况进行分析,借助洒水或是晾晒等方法,在控制路基含水量的基础上来提高质量质量。在碾压过程中需要严格按照相关标准,选择适合的设备设施,在碾压中保证整体均匀性,提升压实度,满足工程建设需求[2]。
  (二)加大对人员的管理
  在公路工程路基路面时,需要坚持安全性原则,落实以人为本思想,实现对公路路基施工的有效管理,通过及时宣传安全管理知识,提升施工与管理人员思想认识,确保施工现场的安全。首先,组织施工人员进行专业培训,实现对施工现场的高效管理,提升施工安全意识,帮助其养成良好的专业素养。其次,要提升操作能力,解决施工中存在的问题。企业通过建立奖惩机制,在激发工作人员工作积极性的同时掌握施工重点。所以在施工中需要严格要求施工人员,确保其能够掌握相关标准与规范要求。最后,由于在工程中存在一些比较危险的区域,所以就要及时增加安全警示牌等,确保施工人员能够及时避开这一区域[3]。
  (三)提升施工现场管理力度
  开展公路路基路面施工中由于涉及到较多的技术工种,所以在施工中要找准管理重点,提升工程质量。施工单位在施工中需要采取相关措施,提升对施工现场的管理力度。在正式施工前需要对工程质量要求进行分析,结合工程具体情况制定出有针对性的施工方案,严格按照施工标准与规范要求开展施工工作,实现对各个环节的把控,确保施工质量能够满足工程建设要求。
  (四)完善管理制度
  完善的管理制度能够指导各项工作开展,所以在工程建设中需要从各个环节出发,结合所制定的管理制度,采取有针对性的措施,保证管理的高效性。如在选购材料时,需要从落实工程标准出发,严禁出现降低工程标准现象,落实奖惩制度,从根源上消除安全隐患。其次,要提升管理人员的管理能力,实现对工程质量的把控。所以在施工前要积极组织相关人员进行培训,确保其能够掌握规章制度与素质考核等内容,以此来提升其管理意识,主动在路基路面施工管理中发挥出自身管理优势,找出各细节部位存在的问题,从而采取适合的管理措施,提升管理的科学性。
  结语:综上所述,在公路工程路基路面施工管理中,必须要掌握工程施工状态,做好机械设备与材料等的选择,结合施工现场情况进行合理划分。所以在公路路基路面施工中需要管理人员对施工中可能出现的问题进行分析,明确造成这一现象的根本原因,从而制定出实际可行的管理措施,确保各个环节管理工作的高效性,提升公路建设施工质量,满足通行要求。
  参考文献:
  [1]梁玉平. 公路路基路面施工管理中常见问题及解决措施剖析[J]. 现代物业(中旬刊), 2018,(03):132-133.
  [2]马金环. 公路路基路面施工管理中常见问题及解决措施[J]. 交通世界(中旬刊), 2017,(04):67-67.
  [3]王立. 公路路基路面施工管理中常见问题及解决措施[J]. 科技视界, 2017, (30):153-157.
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