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摘 要：在电力施工的过程中，要树立安全重于泰山的理念，提高电力施工安全管理的力度，以提高电力施工安全管理的效果，有效降低事故的发生率，保障施工人员的人身安全。本文先是对电力施工安全管理中存在的问题进行概述，又详细阐述了电力施工安全管理的有效途径，实现电力施工的安全发展。
关键词：电力施工；安全管理；有效途径
随着我国国民经济的不断发展，人们生产生活活动的开展与电力系统运行的稳定性与可靠性之间存在较为密切的关系，但是素质和电力施工规模的不断扩大，安全问题越来越突出，且频发事故，因此需要对电力施工安全进行管理，并树立安全重于泰山区的意识，在推动电力企业不断发展的过程中，致力于电力施工安全管理，以降低事故发生几率，保障工作人员的人身安全。电力施工部门要建立起完善的施工安全管理体系，以提高电力企业的市场竞争力，推动电力企业的快速发展。
一、电力施工安全管理中存在的问题
（一）电力施工安全管理措施实施不到位。现阶段，随着我国科学技术的不断发展，我国的电力施工技术也得到了进步，但是由于目前电力施工单位一味的追求经济效益与施工进度，因此使用突击施工的方式进行电力施工。在电力施工的过程中，大部分的施工都是要经过工作票的允许和证明才能进行的，但我国电力施工环境较为复杂，且变化多端，因此新建的工程中有部分不需要工作票，因此就需要加大电力施工安全管理的措施。但是在电力实际的施工过程中，电力施工安全管理措施并未得到有效的落实，只是存在于表面，流于形式，还有的施工单位在电力施工前，并未按照要求进制定完善的电力施工安全管理措施，因此并不能把握电力施工的情况，电力施工安全管理措施并未发挥其作用，存在极大的走过场嫌疑。
（二）缺乏完善的管理制度。俗话说无规矩不成方圆，特别是电力施工过程中存在着极高的危险性，因此管理制度非常重要，但是在电力施工的过程中，却缺乏完善的电力施工安全管理制度，大大增加了电力施工安全管理的难度。现阶段，电力施工安全管理的工作人员大多抱着上有政策，下有对策的心态开展工作，只是做做表面工作，应付电力企业领导层的检查，在实际的电力施工安全管理检查的过程中，没有贯彻落实监督，安全观念淡薄，投入与收入不成正比，只是看到电力施工安全管理极为忙碌，事故发生率却没有得到有效控制。
（三）管理方法有待于改善。现阶段，我国电力施工安全管理过程中使用的管理方法还缺乏科学性，因此无法彻底意识到电力施工安全管理中存在的问题，看表面的话，会存在较为严重的现象，对于危险源与风险的评估与认识不到位，因此亟需要加大基础工作的力度，以有效提高电力施工安全管理工作人员对于基础工作的认识，为电力施工安全管理提供便利。
二、电力施工安全管理的有效途径
（一）认识电力施工安全管理的重要。在电力施工的过程中，可以发现无法完全消除存在的安全隐患，因此电力施工还是存在事故发生的几率，因此就需要开展电力施工安全管理，以及时有效的解决电力施工中存在的问题。现阶段，电力施工安全管理已经受到社会各界以及电力部门的重视，做好电力施工的安全管理工作，以实现电力施工的良性循环。在电力施工的过程中，落实安全管理制度，并根据实际情况改变管理理念，实现对管理模式的改善，从而塑造极具特色的企业安全管理文化，增加电力企业的内涵。做好电力施工安全管理工作，是满足电力企业不断发展的需要，能够推动电力企业的快速发展。
（二）预防事故发生，电力施工安全之本。在电力事故发生的过程中，受到5个因素的影响，分别是：人违规行为、事故发生、人判断、伤害人以及潜在隐患，其中人判断属于事故发生的起源，一旦判断出现失误，就会引起人违规行为的出现，继而引发潜在的隐患，大大增加危险性，最后导致事故的发生。因此要想有效预防事故的发生，需要工作人员作出准确的判断，从而降低存在的危险因素。
在电力施工过程中，要树立工作人员预防为主的理念，因此需要未雨绸缪，将事故发生几率降低，一旦发生事故，即使能够妥善处理，也不能弥补事故造成的伤害与事故。因此需要预防为主，以有效降低事故的发生率。对以往事故的发生规律进行总结，笔者发现电力施工事故多发生与6―10月，究其原因主要是电力施工人员的资质较老，因此思想上出现麻痹与放松，而新员工严重缺乏实践经验，因此在电力施工的过程中，不考虑后果，明知道危险性高，还是一人我行我素；节假日时，施工人员的思想不集中，在进行抢修任务时，往往会忽略电力施工中的安全管理问题，因此除了预防事故外，还需要加大事故多发期的管理力度，以降低高空坠落、触电以及机械伤害等事故，对电力施工人员进行思想教育。
（三）提高施工领导，保证施工现场安全管理的质量。对电力检修与电力施工中出现的事故进行分析发现，现阶段我国的电力检修与电力施工中还存在很多缺陷，而在施工安全管理中，施工领导不够重视，大大增加事故的发生率；如果领导重视，就能够提高施工人员对于安全的重视度，在事故萌芽时将其消灭。经过大量的分析与探究表明，电力施工安全管理工作的到不到位与领导层存在很大关系，只有制度过硬，执行较真，才能规范施工人员的行为。如果在电力施工的过程中，领导层睁一只眼闭一只眼的话，发生事故无法追究责任，都会抱着大事化小，小事化了的态度进行处理。因此在电力施工的过程中，需要明确职责，以提高施工人员的负责人态度，并将安全管理效果纳入绩效考核的范围中，以完善电力系统绩效考核制度。
（四）班组管理，以提高电力施工安全管理的效果。在电力施工安全管理的过程中，以班组为单位开展工作，大大提高了电力施工安全管理的效果。班组负责人根据岗位职责进行系统的规划，明确各个岗位的权利与职责，并建立班组安全责任制，保证每个工作人员都明确的认识到自己的工作职责，以负责人的态度开展安全管理工作，严格按照规章制度进行，提高安全生产的意识，实施监督，有效提高了电力施工安全管理的效果，降低了电力施工中事故的发生率。施工人员需要自行学习安全生产的规章制度，严格按照规定的要求进行施工，严防违规操作行为的出现。对于施工所使用的工具，施工人员在用之前需要对其进行详细的检查，并严格遵守操作要求，以降低事故发生的几率。对于自己不了解的机械设备，施工人员不能硬操作，要进行专业的学习与培训后，才能操作，以有效控制事故的发生。在施工操作前，施工人员需要对施工现场进行严格的检查，并制定有效的安全措施，认真负责的做好本岗位的工作，不对自己与他人造成伤害等。电力系统要定期培训施工人员的专业知识与专业技能，以提高电力施工安全管理的效果。
三、结语
综上所述，在实施电力施工安全管理时，需要认清电力施工安全管理的现状，并对实际状况进行分析，严格按照电力施工安全管理的规章制度进行，以提高电力施工安全管理效果，有效控制事故的发生。
参考文献：
[1]庹祖雄，卢祖章.做好农电线路施工安全管理的有效途径[J].农村电工，2009（05）.
[2]张玲.浅谈电力施工企业人力资本增值的有效途径[J].中小企业管理与科技，2010（07） .
[3]李春航.电力施工企业输电线路工程项目管理应用研究[D].南京邮电大学，2012
关键词：电力施工；安全管理；有效途径
随着我国国民经济的不断发展，人们生产生活活动的开展与电力系统运行的稳定性与可靠性之间存在较为密切的关系，但是素质和电力施工规模的不断扩大，安全问题越来越突出，且频发事故，因此需要对电力施工安全进行管理，并树立安全重于泰山区的意识，在推动电力企业不断发展的过程中，致力于电力施工安全管理，以降低事故发生几率，保障工作人员的人身安全。电力施工部门要建立起完善的施工安全管理体系，以提高电力企业的市场竞争力，推动电力企业的快速发展。
一、电力施工安全管理中存在的问题
（一）电力施工安全管理措施实施不到位。现阶段，随着我国科学技术的不断发展，我国的电力施工技术也得到了进步，但是由于目前电力施工单位一味的追求经济效益与施工进度，因此使用突击施工的方式进行电力施工。在电力施工的过程中，大部分的施工都是要经过工作票的允许和证明才能进行的，但我国电力施工环境较为复杂，且变化多端，因此新建的工程中有部分不需要工作票，因此就需要加大电力施工安全管理的措施。但是在电力实际的施工过程中，电力施工安全管理措施并未得到有效的落实，只是存在于表面，流于形式，还有的施工单位在电力施工前，并未按照要求进制定完善的电力施工安全管理措施，因此并不能把握电力施工的情况，电力施工安全管理措施并未发挥其作用，存在极大的走过场嫌疑。
（二）缺乏完善的管理制度。俗话说无规矩不成方圆，特别是电力施工过程中存在着极高的危险性，因此管理制度非常重要，但是在电力施工的过程中，却缺乏完善的电力施工安全管理制度，大大增加了电力施工安全管理的难度。现阶段，电力施工安全管理的工作人员大多抱着上有政策，下有对策的心态开展工作，只是做做表面工作，应付电力企业领导层的检查，在实际的电力施工安全管理检查的过程中，没有贯彻落实监督，安全观念淡薄，投入与收入不成正比，只是看到电力施工安全管理极为忙碌，事故发生率却没有得到有效控制。
（三）管理方法有待于改善。现阶段，我国电力施工安全管理过程中使用的管理方法还缺乏科学性，因此无法彻底意识到电力施工安全管理中存在的问题，看表面的话，会存在较为严重的现象，对于危险源与风险的评估与认识不到位，因此亟需要加大基础工作的力度，以有效提高电力施工安全管理工作人员对于基础工作的认识，为电力施工安全管理提供便利。
二、电力施工安全管理的有效途径
（一）认识电力施工安全管理的重要。在电力施工的过程中，可以发现无法完全消除存在的安全隐患，因此电力施工还是存在事故发生的几率，因此就需要开展电力施工安全管理，以及时有效的解决电力施工中存在的问题。现阶段，电力施工安全管理已经受到社会各界以及电力部门的重视，做好电力施工的安全管理工作，以实现电力施工的良性循环。在电力施工的过程中，落实安全管理制度，并根据实际情况改变管理理念，实现对管理模式的改善，从而塑造极具特色的企业安全管理文化，增加电力企业的内涵。做好电力施工安全管理工作，是满足电力企业不断发展的需要，能够推动电力企业的快速发展。
（二）预防事故发生，电力施工安全之本。在电力事故发生的过程中，受到5个因素的影响，分别是：人违规行为、事故发生、人判断、伤害人以及潜在隐患，其中人判断属于事故发生的起源，一旦判断出现失误，就会引起人违规行为的出现，继而引发潜在的隐患，大大增加危险性，最后导致事故的发生。因此要想有效预防事故的发生，需要工作人员作出准确的判断，从而降低存在的危险因素。
在电力施工过程中，要树立工作人员预防为主的理念，因此需要未雨绸缪，将事故发生几率降低，一旦发生事故，即使能够妥善处理，也不能弥补事故造成的伤害与事故。因此需要预防为主，以有效降低事故的发生率。对以往事故的发生规律进行总结，笔者发现电力施工事故多发生与6―10月，究其原因主要是电力施工人员的资质较老，因此思想上出现麻痹与放松，而新员工严重缺乏实践经验，因此在电力施工的过程中，不考虑后果，明知道危险性高，还是一人我行我素；节假日时，施工人员的思想不集中，在进行抢修任务时，往往会忽略电力施工中的安全管理问题，因此除了预防事故外，还需要加大事故多发期的管理力度，以降低高空坠落、触电以及机械伤害等事故，对电力施工人员进行思想教育。
（三）提高施工领导，保证施工现场安全管理的质量。对电力检修与电力施工中出现的事故进行分析发现，现阶段我国的电力检修与电力施工中还存在很多缺陷，而在施工安全管理中，施工领导不够重视，大大增加事故的发生率；如果领导重视，就能够提高施工人员对于安全的重视度，在事故萌芽时将其消灭。经过大量的分析与探究表明，电力施工安全管理工作的到不到位与领导层存在很大关系，只有制度过硬，执行较真，才能规范施工人员的行为。如果在电力施工的过程中，领导层睁一只眼闭一只眼的话，发生事故无法追究责任，都会抱着大事化小，小事化了的态度进行处理。因此在电力施工的过程中，需要明确职责，以提高施工人员的负责人态度，并将安全管理效果纳入绩效考核的范围中，以完善电力系统绩效考核制度。
（四）班组管理，以提高电力施工安全管理的效果。在电力施工安全管理的过程中，以班组为单位开展工作，大大提高了电力施工安全管理的效果。班组负责人根据岗位职责进行系统的规划，明确各个岗位的权利与职责，并建立班组安全责任制，保证每个工作人员都明确的认识到自己的工作职责，以负责人的态度开展安全管理工作，严格按照规章制度进行，提高安全生产的意识，实施监督，有效提高了电力施工安全管理的效果，降低了电力施工中事故的发生率。施工人员需要自行学习安全生产的规章制度，严格按照规定的要求进行施工，严防违规操作行为的出现。对于施工所使用的工具，施工人员在用之前需要对其进行详细的检查，并严格遵守操作要求，以降低事故发生的几率。对于自己不了解的机械设备，施工人员不能硬操作，要进行专业的学习与培训后，才能操作，以有效控制事故的发生。在施工操作前，施工人员需要对施工现场进行严格的检查，并制定有效的安全措施，认真负责的做好本岗位的工作，不对自己与他人造成伤害等。电力系统要定期培训施工人员的专业知识与专业技能，以提高电力施工安全管理的效果。
三、结语
综上所述，在实施电力施工安全管理时，需要认清电力施工安全管理的现状，并对实际状况进行分析，严格按照电力施工安全管理的规章制度进行，以提高电力施工安全管理效果，有效控制事故的发生。
参考文献：
[1]庹祖雄，卢祖章.做好农电线路施工安全管理的有效途径[J].农村电工，2009（05）.
[2]张玲.浅谈电力施工企业人力资本增值的有效途径[J].中小企业管理与科技，2010（07） .
[3]李春航.电力施工企业输电线路工程项目管理应用研究[D].南京邮电大学，2012