论文部分内容阅读
本文以航空产业“两金”为研究对象,从“两金”的不同形成模式出发,提出了“两金”的分类及军品生产中“两金”带来的巨大风险,同时从产业内外部的维度分析了另类“两金”的成因,并提出了军品价格管理体制改革背景下以目标价格管理为主要抓手的“两金”管理之道,以朗为航空产业和相关单位后续开展“两金”管理提供借鉴和参考.