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医院重组中要解决医疗功能整合、资源要素整合、医院文化整合.但医院文化整合起核心作用:医院文化是医院生存发展之本,是重要内容;通过医院文化整合可使员工情感、价值观、理念的融合;文化整合可使医院硬件与软件协调发展,产生更大的效益. 医院文化整合的思路:①搞好医院重组前意向调查及思想疏导.②不同的重组形式宜采用不同的文化融合方式:一是不对称重组时,对弱势医院文化不可全盘否定,注重平等与公平;二是对称重组中不争主次,并加强沟通.③发挥院内非正式组织在文化融合中的作用.