论文部分内容阅读
绩效管理是企业管理的重要组成部分，绩效管理的主体和对象都是企业员工，而企业员工是企业前进和发展的最重要条件，科学的绩效管理体系能够促进企业人力资源的利用和开发，提高企业的核心竞争力，从而促进企业的长远发展。由于我国电力企业大多属于国有企业，长时间受到国家的管制，自身的管理能力较之其他企业有所下降，在绩效管理方面也存在很多的问题。本文总结了目前电力企业在绩效管理方面存在的问题，并提出了构建电力企业绩效管理体系的措施，希望对电力企业管理水平的提高有所帮助。