关于工民建施工技术及管理措施

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lfhua2002
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  摘要:工民建筑施工技术与管理有着重要的意义,施工技术一直是工民建筑施工中质量的保障,要保证工民建筑施工质量,需要经过严格的技术管理。
  关键词:工民建筑工程;施工技术;技术管理
   中图分类号:TU198 文献标识码:A
  前言
  在当今社会,随着社会的发展,建筑业也在同步发展,如何保证建筑工程质量,以及施工中遇到的问题,建筑施工技术的合理运用是至关重要的,而随着科技的进步,工民建筑施工技术的在工民建筑施工中发挥着重的作用。施工技术的好坏影响着工程质量的提升,工民建筑工程施工技术的不但为建筑业注入了活力,还为其提供了广泛的发展空间。施工技术的应用,对企业控制投资成本、缩短施工周期以及提高施工安全系数都具有重要意义,并且对其过行技术管理是有效控制工程质量的方法。
  一、工民建筑工程施工技术及技术管理的意义 
  工民建筑工程不仅关系到人们的生命财产安全,还关系到人们的生活水平。而工民建筑项目的施工技术直接影响着工程的质量。而要满足人们追求高品质住宅项目的要求,就要重视工民建筑中的施工。在施工技术方面重视,为建筑企业的发展提供了一个新的契机。为跟随市场的发展,适应生产力的不断发展,需要施工技术,且要适应市场的运行体系和发展规律。在工民建筑施工的阶段,各施工单位和部门之间的关系是相互联系的,他们之间需要的是沟通。同时,针对出现的问题提出解决的办法,这其中就需要不断的总结,对其进行严格的技术管理。只有在施工中保证质量,才能在一定程度上满足现代建筑设计的要求,为人们提供一个高品质的建筑项目的同时,提高企业的知名度,促进企业的健康发展。
  二、工民建筑施工技术
  1、钢筋连接施工技术
  钢筋连接施工技术是工民施工技术中重点。目前钢筋连接施工技术已经对旧有的钢筋连接技术进行升级与改造,这种技术根据规范了钢筋连接的技术类别,为钢筋的快速、稳定连接提供了新的技术路线。例如新近出现的直螺纹接头连接,就是新型钢筋连接技术的一种。直螺纹接头连接要把装好连接套筒的一端钢筋拧到被连接钢筋上使套筒外露的丝扣不超一个完整扣,到此连接就基本完成。所以,直螺纹接头连接可以大大节省钢筋连接的时间,提升施工的效率,同时保证连接的质量。 
  2、防水混凝土技术
  防水混凝土技术的出现也是在最近的一段时期,这种技术的主要特点就是透过混凝土施工技术的升级,提升建筑物防水的级别,为新型楼房建筑的防水提供了可能。当前的防水混凝土技术可以通过复合防水、节点密封、防排并用等技术手段来提升建筑物的防水性能,同时增加建筑物的耐腐蚀性。防水混凝土技术的创新化模式,为新时期楼房建筑施工技术的升级增加了新的路径,因此深受建筑行业的关注和追捧。
  3、屋面防水技术
  工民建的防水性能的好坏是衡量工民建筑施工成败的重要标准,也是检验建筑施工技术优劣的重要标准。随着屋面防水技术的进步,一种称之为聚合物水泥基复合涂膜施工的技术类型因运而生了。聚合物水泥基复合涂膜施工技术,可以有效改善传统屋面防水技术的不足,提升屋面防水的性能。这种技术透过板缝、节点和基层的处理,辅以涂膜防水层的涂料多变涂刷,进一步提升了工民建筑屋面的防水性能。
  4、节能施工技术 
  建筑节能施工技术就是利用新型的环保材料在建筑施工中有效的利用能源,降低建筑施工中对能源消耗和减少在项目投入使用后对能源的消耗。在我国建筑施工中所用的建筑材料正在不断的向新型节能材料的方向发展,这很大程度上促进了节能施工技术的创新。在确保建筑材料能够发挥建筑的基本性能并符合在施工中的一些安全要求的基础上,利用节能施工技术,实现建筑施工的节能理念。随着人们生活水平的不断提高,节能环保的意识也越来越强,在工民建筑中应用节能施工技术也被建筑领域所关注。目前,节能施工技术被有效的利用在建筑墙体保温的施工过程中,提高了墙体的保温效果,减少了能源的消耗。一般在做建筑的墙体的保温层时,通常是在建筑墙体的内外进行施工,在建筑内侧实施保温节能施工技术难度较小,而且就目前施工人员的技术经验来讲已经成熟,可是保温效果上没有在墙体外侧施工的效果好,没有达到充分的实现节能技术的应用。但是在墙体外侧进行保温施工的技术难度要大一些,而且还要在建筑材料上进行监管。另外在节能施工技术中还要注意这样几个方面。首先,保温砂浆的抹灰过程,要对墙体进行基层的清洁和修平,对不易粘结的地方要进行处理,以便砂浆的涂抹工作顺利进行,对建筑的门窗的涂抹中要注意护角的宽度在50mm左右,墙体外层的抹灰厚度在10mm左右,并注意对墙体进行及时的防水防裂养护。
  三、建筑施工技术管理存在的问题
  1、施工技术管理人员技术水平和工作经验不足
  随着企业新项目施工的不断增加,对工程施工的技术管理人员的需求也越来越大。此外,一些其他的行业,比如监理行业和房地产行业的发展,也需要一定数量的有经验的技术管理人员,因而在建筑施工中非常缺乏有经验的技术管理人员,有些施工项目配备的术管理人员,其素质远远无法达到相关规范的要求,一些技术管理人员还身兼数职。
  2、技术管理不全面
  许多建筑施工单位都没有严格按照《建筑工程施工规范》建立起一套行之有效的制度体系,或者建立的制度和单位现有项目实际情况不符合的现象时有发生。在建筑工程施工技术管理的人员配备方面,没有将专业技术工作人员与技术岗位人员进行对接,导致在一个施工环节中无人负责现象的发生。有些建筑企业没有对施工工作人员进行安全施工技术的培训,使得工作人员在实际的操作中,无视安全,肆意违规操作,不利于工程施工的安全。作人員安全意识淡薄,施工中为了方便违章操作,得过且过。
  3、技术管理制度体系不健全
  随着建筑行业规模的扩大,很多建筑企业的软硬件的匹配度逐渐下降,再加上建筑系统中存在的问题。这些因素使得很多建筑企业没有建立一套完整的建筑施工技术管理组织体系。没有落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。不能建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度,在实行技术责任制的企业内,没有保证各技术岗位都有技术负责人来防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象,这是技术管理制度缺陷的主要外在表现。 
  4、监督力度不够 
  监督工作不到位的具体表现总结起来就是“重建不重管”。这样的现象在任何一个建筑现场都不少见,从管理者到操作者,没有切实按照规定的规章制度和操作规程来进行施工,对于这些规章和规范的认识程度仅仅限于挂在墙上的标语。对于规程规范只不过是走过场,走形式,没有认真执行监督者定下的标准。当前很多建筑企业在内部没有建立健全针对建筑施工技术管理的监督制度,也没有制定严格的建筑施工技术操作规章制度。对于施工工作人员的工作没有专业的作业指导书进行约束。更没有针对施工工作人员的知识储备程度进行因材施教地培训。
  四、工民建筑施工技术管理的措施
  1、加强监管力度
  是要在建筑工程施工的过程中建立健全相应的监督管理制度,将建筑工程中的各项技术与各个施工环节中的责任落实到部门、人,对其在施工过程中的操作是否规范进行全程地监督;在监督管理的过程中,要重点监督工程所需原材料的购买、投资资金的支出、人员调配以及建筑工程进度,使得建筑工程如期完成,工程质量得以保障。只有完善的管理体系和管理制度做后台,通过技术管理工作做好施工前各项准备,加强施工过程中的重点环节控制,降低消耗,增加经济效益,提高工作效率才能在市场竞争日趋激烈的情况下走出一条自己的路子。注重以人为本,严格监督,提高施工技术管理者水平,调动操作人员积极性,在按照规范操作的基础上再创新细节必将成为技术管理层面新的行业标准之一。
  2、组织管理体系优化
  确定并完善技术指标,是确保工程施工稳定、有序进行的保证。而该标准一定要高于专业标准和国家标准,因为高标准的企业才能在市场具有竞争优势。其次,实施技术责任制是为了防止同杜绝责任不清、无人负责和推卸责任的现象在施工过程中出现。落实和完善各种施工规范,技术标准,文件和程序的要求。建立并且完善技术管理系统的组织和技术责任,其目的是要实现技术的责任,以确保所有技术岗位有一个技术负责人,以防止和消除责任不清或建造无人负责的现象,同时要可以充分的发挥技术人员积极和创造性。需要企业认真对比相关政策法规和自身技术管理体系中的不同,修补漏洞。
  3、明确落实责任
  在建筑工程项目的实施过程中,技术负责人应对整个工程项目的施工质量负有高度的责任,要求相关负责人能及时而准确的解决施工现场出现的各种技术问题,并准确的将设计图纸实施于现场。同时,还要严格复核测量计算数据,并参与材料、半成品的质量以及各工序施工质量的控制等。总之,技术负责人的责任包括解决和参与管理所有影响工程施工进展的技术问题,及工程成品质量的各个施工环节。以法治企,强化落实,建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级人员的权、职、责。组织全体员工,特别是技术干部学习现行规范,尤其是对施工及验收规范的学习,明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和验收。
  4、提高人员素质
  不断加强施工管理人员的知识培训,以提高其执行能力。高素质的人力资源始终是建筑施工企业赖以生存的重要支柱力量,拥有了优秀的人才也是在市场竞争中取胜的关键。要不断优化知识、尊重人才的管理机制;增强人才凝聚力和创造力,通过施工企业各部门加强经验交流与相关培训,有步骤、有计划、有深度、有重点地培养门类齐全、优势互补的多层次人才队伍。
  5、加强各专业之间的相互配合,进行良好的沟通和协调
  建筑工程管理人员要转变管理观念,对工程技术管理工作从思想上给予重视,认识到工程技术管理的重要性。在学科合理的管理模式下对整个项目建设进行管理,就要求管理者做好施工中的协调工作,使各部门各专业间相互配合有效的顺利的完成施工任务,避免不必要的人力物力消耗,节省施工时间保证施工质量。首先要进行技术协调也就是图纸会审,在会审图纸时一定要严密完整,将不同专业间交叉点作为重点,找出问题及时解决,这样保证了各专业施工分工不清,工序混乱,减少问题或是沟通不及时发生的施工质量问题。
  6、做好准备阶段的技术管理 
  落实和完善各种施工规范,技术标准,文件和程序的要求。建立健全技术管理系统的组织并组织落实责任,以确保所有技术岗位有一个技术负责人,以防止和消除责任不清或建造无人负责的现象,同时还可以充分的发挥技术人员积极和创造性。要根据建筑企业发展的实际情况制定符合本企业发展的管理政策与施工技术的管理制度。对工程项目进行全面分析,即工程自身的建筑结构情况、所处周边环境情况及其在施工的过程中产生的各种情况等。通过对工程特点进行全面分析,从而进行全面管控。 审查施工组织设计中的技术措施和危险性较大的分部分项工程施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。
  7、加强建筑工程施工过程中的技术管理
  施工图纸技术交底要详细准确。工程建设中的特殊项目以及隐蔽工程的技术交底工作应当予以高度重视与加强。对易发生质量问题、出现质量事故的部位应当做好相应的成品保护,加强基础施工技术以及施工材料的管理,严格的把好技术交底关。制定科学的质量管理条例,及时并且充分的从人力、物力以及技術等方面为建设施工创造一切有利的条件,在确保了工程建设质量的前提下,尽量降低工程成本,提高生产效率。对所有的隐蔽工程制定相应的验收检查制度,严格执行工序交接制度,建立重要分项工程的样本验收制。
  8、技术创新
  施工企业必须重视和加强技术创新,善于争取行业制高点,努力摆脱落后、传统的施工方案对工程技术改进的负面影响,不断创新思路、理念和策略,加大对新技术、新工艺、新设备的研发投入力度,储备丰厚的技术力量,切实提高施工质量和效率;施工企业技术创新要适时地“走出去”,不断与国内外优秀同行施工企业加以交流、学习经验,与有实力的科研院所进行深度技术交流,结成技术联盟,优势互补,共同创新,提高技术创新层次和绩效。
  结束语
  工民建筑工程的施工技术和技术管理都是施工单位管理的关键部分,施工企业要重视提高施工技术水平,加强施工的技术质量管理水平,确保工民建筑的安全性和施工质量。
  参考文献
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