当今世界消费者对产品安全观念不断加深，产品安全认证的重要性不言而喻，全球认证机构更是大举进军中国市场，国内企业在利用认证机构打开海外市场的同时，更应该关注如何通过认证到达产品供应链的高效升级，这才是企业的核心竞争力。
　　《进出口经理人》：作为一家以电气类产品为主的专业检测认证机构，您认为国内相关企业目前遇到了怎样的发展瓶颈?
　　聂鹏翔：国内企业目前面临的最大问题可能更多的存在于研发和品牌建设上，这是个老生常谈的话题。但事实上包括一些国内大型企业在内，他们走出去，更多的首先是考虑OEM，固然品牌的建立需要长时间的积累，但这种经营思维的惯性会制约企业的国际化道路。
　　欧美发达国家的产品质量体系已经非常完善，民众对符合法律法规要求的产品极其信赖。所以鉴于对国外产品质量体系的不信任，他们要求国外产品通过其信赖的认证机构的检测，突破他们的心理防线是国内企业目前需要解决的问题。
　　《进出口经理人》：面对众多国际认证机构的竞争，“华德”的优势在哪里?
　　聂鹏翔：就目前全球产品认证行业来说，我个人认为竞争并不严重，更多的还是几个寡头之间的竞争。
　　我们的优势首先来自“华德”业务模式的创新，由于丰富的行业经验，我们清楚地意识到目前认证领域真正欠缺的是什么。我们所追求的是真正帮助企业提升产品的品质，而不只是简单的给产品贴个标志。作为“华测”和“德凯达(DEKRA)”两家大型检测认证集团的合资公司，从企业产品理念的提出，到生产出成品，直至出口，“华德”都会全程跟踪，我们会充分利用“华测”在国内的检测网络，以及“德凯达”在德国的监控系统，把握产品从生产到出口销售每个环节的品质安全，确保产品供应链的一致性。
　　从检测认证机构的角度来说，目前，亚太市场没有一个本土的认证品牌，无论是韩国、日本还是中国，所有的认证品牌都被欧洲公司垄断，包括美国市场，其检测认证机构也大都被欧洲公司收购。但亚太认证市场仍然很大，作为中国乃至亚洲的本土检测机构，“华测”希望在此有所作为，但仅仅凭借“华测”本身的力量是比较难以取得欧洲市场的认证资格，并达到一个理想的状态，因此我们与德国知名认证机构“德凯达”合资成立了“华德”，希望集两家知名检测认证机构的优势，打造一个全新的本土品牌。
　　《进出口经理人》：针对不同市场的特殊性，“华德”如何帮助企业扩大市场份额?
　　聂鹏翔：不同市场对产品品质的要求大多来自两方面，一是地方的法律法规，二是采购商本身的要求。对于第一个要求，“华德”有专门的部门和人员关注不同市场的相关信息，同时“华德”也与当地市场的规则制定机构，如出口市场的标准委员会、行业协会、消费者委员会保持密切联系，时刻关注最新资讯。
　　对于采购商的要求，检测机构需要与采购商达成一致要求，很多采购商会提出比一般产品性能更高的要求，我们所要做的就是帮助供应商达到更高的层次，使产品无论在价格上还是性能上都更具竞争力。
　　当然，在检测成本方面，“华德”也会切实从企业方面考虑，节约企业成本，同时也提高“华德”的运营能力。我们希望“华德”的真正优势在于性价比，而不是提供了高质量的服务价格就一定要高。
　　我们希望通过这种顾问式服务，和“华德”的一系列合作伙伴共同帮助企业提升产品品质，把产品的上市时间缩至最短，升级企业产品供应链效率，减轻企业的资金压力，真正提升企业的核心竞争力。