论文部分内容阅读
[摘要]成本管理是实现企业财务目标―利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。建筑类企业成本核算是企业项目成本管理中必要的环节。在竞争日趋激烈的市场经济环境中，组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实各部门经济责任，提高企业经济效益，有很大推动作用。成本管理工作显得尤为重要。
[关键词]核算问题 建筑类企业 成本核算
中图分类号：F221文献标识码： A
建筑类企业的项目分包方式存在很多种，但是一般的施工企业都会采取项目的承包制来进行项目的分包，但是在核算方面就存在很多的缺陷，和不关注。更甚的是为了税务的检查在表面上做一些成本核算，它无法反应出企业项目真正的成本，在成本中的明细和实际也不相符合，这种情况导致企业无法获取真实信息来完成项目的管理，成本的控制也没有一份真实的数据和根据，容易使得企业的决策和成本的预测出现偏差。做好了成本的核算才能有效的降低工程成本，提高企业的经济效益。
一、成本核算对象的确定
1．成本核算对象确定的原则。成本核算对象确定的原则成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、施工费用发生情况和管理上的要求来确定。成本核算对象划分要合理，在实际工作中，往往划分的过粗，把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来，作为一个成本核算对象，不能反映独立施工的工程实际成本水平，不利于考核和分析工程成本的升降情况。
2．成本核算对象确定的方法。一般来说，企业应该把每一个单独订立的合同确定为作为工程成本核算对象，便于对发生的实际成本和预算成本进行对比，以进行成本分析和考核。具体来说，工程成本核算对象确定主要有以下几种方法：（1）以单独订立合同的独立工程作为成本核算对象。（2）如果一项建造合同包含多项资产的建造，并且每项资产都可以单独辨认，可以单独进行谈判，成本可以单独辨认，企业可以把每项资产作为成本核算对象。（3）如果不同的建设项目由同一个单位建筑，具有相同的建筑地点，相同的结构类型，开竣工时间接近，同一工程项目，由同一单位建筑，同一建筑地点、同一结构类型、开工竣工时间接近，企业可以在不影响成本管理的前提下把这些项目合并作为一个成本核算对象进行核算。
二、在建筑类企业成本核算中应该遵循的五点原则
（一）核算前期准备工作
在施工之前，应该对成本的预测和成本的控制计划进行加强监控，完成事前的控制以及合同的管理。工程在施工之前应该根据有效的资料和施工图纸进行施工预算，计划出施工的成本，分部分项工程成本，预算出工程总成本。在测算出总成本之后，在和承包单位签订合同，将项目的成本，项目的质量和工期，安全文明费用等一系列的条款做好详细的约定，将职责，权能，，利益等问题在合同中有所体现，确保双方各尽其职，保证施工工程的顺利进行。
（二）将核算和管理相结合
针对单项工程或者单个的成本对象进行核算，保证成本数据和实际情况向符合，确保每一项成本对象的成本信息真实，否则会造成工程的成本不真实，导致企业在决策上的失误。
（三）注重核算成本的效益
在每一期的工程成本和下一期的工程成本的界限要分明，未完成的和已经完成的工程成本要有界限，因为一些费用的分配的方法具有假定性，所以在成本和费用下应该划清界限。
（四）完善成本核算的基础工作
为了成本核算的科学，合理的进行，在进行成本核算的时候一些基础的工作，类似建立财产物资的相关制度；对成本核算的原始记录进行制度化管理；针对内部的人，材，机的消耗定额制定内部结算的价格；加强检测制度，促使成本核算更加可靠。
（五）在核算时必有根据
在成本核算的时候需要大量的成本信息，和成本数据，不但要保证信息来源的真实可靠性，完整无误性，还要对成本数据进行管理和编制，严格分类为成本核算做辅助。
三、建筑类企业的成本核算
具体的成本核算中的程序有五点：
1、对工程施工中出现的费用及时计入工程成本费用中去，以及各项期间费用中，并且要进行严格审核，确保真实性。
2、认真区分本月和上一个月的具体生产费用，明确每月的工程成本，不能重复的计入。
3、以月为单位将每个成本对象进行分类和整理，计算出各个工程的成本。
4、盘点未完成的工程，确保核算的已经完成的工程的实际成本无误。
5、将已经完成的工程转入工程的结算成本中，再结转期间费用。
（二）项目的实际成本核算
在工程成本核算时要依据项目成本核算的特点以及建筑类企业的相关规定去进行，以下的三点规定应该值得注意：
1、在企业进行核算项目的时候不能开立外部银行的资金账户，不能设立银行存款的账户，资金的收入和支出都要在内部结算中心进行核算。如果是企业核算地之外的工程项目，应该是企业派出机构驻外的分企业内部的结算中心来履行结算的管理职能，以及核算项目工程的成本。
2、在工程施工账户中要分为项目成本明细账户和企业成本明细账户，核算时应该注意要按照工程成本项目来进行分类核算，在工程竣工之后方便编制完整无误的成本情况分析资料和成本的数据资料，它不但能从客观角度上反映建筑类企业的生产水平，在建立完整的内部资料之后，也是为今后的工程投标提供可靠的核算信息。
3、在企業或者是分企业发生的费用要事先设立一个间接的费用账户进行管理和归集，再月末之后不按照各个工程项目而直接进行分配，结转。
四、在进行成本核算时应该注意的问题
（一）有关成本均衡性问题
在筹建期间施工项目的没有产值，所以费用计入固定资产中和“长期摊销费用”中，当工程开工之后再进行分期摊销，在当期就不体现成本费用，可以有效的避免筹建期出现亏损的现象。在北方由于冬季不开工，但是还是要产生费用，这笔费用就要计入在未完成工程中去，在来年开工时，如果有收入的产生可进行一次性或者分期结转。为了防止工程后面产生亏损，保证工程在结尾的时候有足够的资金支持，所以在工程收尾的阶段要对工程施工进行充分估计，通过预提的费用计入成本中。
（二）分包核算中的问题
由于分包工程的两种形式所以在核算的时候要分为一种是作为自行完成的工作量与自营工程相同，一种是不作为自行完成工作量，它和自行完成工作量的差别在于需要讲求总体成本，其余的和自营工程没本质上的不同，临建部分的就需要摊销，主体部分就是和自营工程相同步。在实际工作中，分包工程的核算时根据款项的支付，且利润是体现在自营工程中。
（三）成本的口径差异
企业的成本的核算的特殊在于它是依靠预算成本来估计实际工程中的成本的节约和超支的，但是预算和会计核算中存在口径不一致的情况，例如施工管理费和会计核算的内容是不同的；预算时其它间接费项目和会计的核算内容不同，它们的对应方式不同，在预算中的其它间接费项目中的劳动保险费对应的是会计核算中的管理费用、劳动保险费，临时设施费也和会计核算有所不同，会计上以“临时设施”科目来归集临时设施的费用，利用“工程施工其它直接费用”去进行摊销。因为预算和会计核算是属于不同的系统体系，所以导致预算成本和最终的实际成本总会存在或多或少的差异，实际工程施工中也会发生预算没有涉及到的内容。
结束语：在建筑类企业的成本核算中，我们应该明确建筑工程成本的核算只是一种提供信息和具体数据用于事前控制和预测的手段，成本的核算不但计算出成本的多少，不光是财务部或者是核算人员的责任还是全部人员共同责任。并且对核算人员自身的素质，对专业知识的把握，施工的流程、工程的预算上都需要很高的要求。在工程项目的成本控制中，在降低成本的同时还需要对工程质量进行实时监控，对企业的长远规划及决策和企业产生的经济效益都有很重大深远的影响和意义，它也是企业在强烈的竞争中自我完善和增强实力的重点所在。
参考文献：
[1]张育波.电力企业成本核算与费用控制及管理实务全书[M].中国科技文化出版社,2007.
[2]傅锡原,高风琴.物流企业成本核算[M].北京:中国物资出版社,2006.
[3]罗其安编<成本会计>清华大学出版社2005年3月．
[关键词]核算问题 建筑类企业 成本核算
中图分类号：F221文献标识码： A
建筑类企业的项目分包方式存在很多种，但是一般的施工企业都会采取项目的承包制来进行项目的分包，但是在核算方面就存在很多的缺陷，和不关注。更甚的是为了税务的检查在表面上做一些成本核算，它无法反应出企业项目真正的成本，在成本中的明细和实际也不相符合，这种情况导致企业无法获取真实信息来完成项目的管理，成本的控制也没有一份真实的数据和根据，容易使得企业的决策和成本的预测出现偏差。做好了成本的核算才能有效的降低工程成本，提高企业的经济效益。
一、成本核算对象的确定
1．成本核算对象确定的原则。成本核算对象确定的原则成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、施工费用发生情况和管理上的要求来确定。成本核算对象划分要合理，在实际工作中，往往划分的过粗，把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来，作为一个成本核算对象，不能反映独立施工的工程实际成本水平，不利于考核和分析工程成本的升降情况。
2．成本核算对象确定的方法。一般来说，企业应该把每一个单独订立的合同确定为作为工程成本核算对象，便于对发生的实际成本和预算成本进行对比，以进行成本分析和考核。具体来说，工程成本核算对象确定主要有以下几种方法：（1）以单独订立合同的独立工程作为成本核算对象。（2）如果一项建造合同包含多项资产的建造，并且每项资产都可以单独辨认，可以单独进行谈判，成本可以单独辨认，企业可以把每项资产作为成本核算对象。（3）如果不同的建设项目由同一个单位建筑，具有相同的建筑地点，相同的结构类型，开竣工时间接近，同一工程项目，由同一单位建筑，同一建筑地点、同一结构类型、开工竣工时间接近，企业可以在不影响成本管理的前提下把这些项目合并作为一个成本核算对象进行核算。
二、在建筑类企业成本核算中应该遵循的五点原则
（一）核算前期准备工作
在施工之前，应该对成本的预测和成本的控制计划进行加强监控，完成事前的控制以及合同的管理。工程在施工之前应该根据有效的资料和施工图纸进行施工预算，计划出施工的成本，分部分项工程成本，预算出工程总成本。在测算出总成本之后，在和承包单位签订合同，将项目的成本，项目的质量和工期，安全文明费用等一系列的条款做好详细的约定，将职责，权能，，利益等问题在合同中有所体现，确保双方各尽其职，保证施工工程的顺利进行。
（二）将核算和管理相结合
针对单项工程或者单个的成本对象进行核算，保证成本数据和实际情况向符合，确保每一项成本对象的成本信息真实，否则会造成工程的成本不真实，导致企业在决策上的失误。
（三）注重核算成本的效益
在每一期的工程成本和下一期的工程成本的界限要分明，未完成的和已经完成的工程成本要有界限，因为一些费用的分配的方法具有假定性，所以在成本和费用下应该划清界限。
（四）完善成本核算的基础工作
为了成本核算的科学，合理的进行，在进行成本核算的时候一些基础的工作，类似建立财产物资的相关制度；对成本核算的原始记录进行制度化管理；针对内部的人，材，机的消耗定额制定内部结算的价格；加强检测制度，促使成本核算更加可靠。
（五）在核算时必有根据
在成本核算的时候需要大量的成本信息，和成本数据，不但要保证信息来源的真实可靠性，完整无误性，还要对成本数据进行管理和编制，严格分类为成本核算做辅助。
三、建筑类企业的成本核算
具体的成本核算中的程序有五点：
1、对工程施工中出现的费用及时计入工程成本费用中去，以及各项期间费用中，并且要进行严格审核，确保真实性。
2、认真区分本月和上一个月的具体生产费用，明确每月的工程成本，不能重复的计入。
3、以月为单位将每个成本对象进行分类和整理，计算出各个工程的成本。
4、盘点未完成的工程，确保核算的已经完成的工程的实际成本无误。
5、将已经完成的工程转入工程的结算成本中，再结转期间费用。
（二）项目的实际成本核算
在工程成本核算时要依据项目成本核算的特点以及建筑类企业的相关规定去进行，以下的三点规定应该值得注意：
1、在企业进行核算项目的时候不能开立外部银行的资金账户，不能设立银行存款的账户，资金的收入和支出都要在内部结算中心进行核算。如果是企业核算地之外的工程项目，应该是企业派出机构驻外的分企业内部的结算中心来履行结算的管理职能，以及核算项目工程的成本。
2、在工程施工账户中要分为项目成本明细账户和企业成本明细账户，核算时应该注意要按照工程成本项目来进行分类核算，在工程竣工之后方便编制完整无误的成本情况分析资料和成本的数据资料，它不但能从客观角度上反映建筑类企业的生产水平，在建立完整的内部资料之后，也是为今后的工程投标提供可靠的核算信息。
3、在企業或者是分企业发生的费用要事先设立一个间接的费用账户进行管理和归集，再月末之后不按照各个工程项目而直接进行分配，结转。
四、在进行成本核算时应该注意的问题
（一）有关成本均衡性问题
在筹建期间施工项目的没有产值，所以费用计入固定资产中和“长期摊销费用”中，当工程开工之后再进行分期摊销，在当期就不体现成本费用，可以有效的避免筹建期出现亏损的现象。在北方由于冬季不开工，但是还是要产生费用，这笔费用就要计入在未完成工程中去，在来年开工时，如果有收入的产生可进行一次性或者分期结转。为了防止工程后面产生亏损，保证工程在结尾的时候有足够的资金支持，所以在工程收尾的阶段要对工程施工进行充分估计，通过预提的费用计入成本中。
（二）分包核算中的问题
由于分包工程的两种形式所以在核算的时候要分为一种是作为自行完成的工作量与自营工程相同，一种是不作为自行完成工作量，它和自行完成工作量的差别在于需要讲求总体成本，其余的和自营工程没本质上的不同，临建部分的就需要摊销，主体部分就是和自营工程相同步。在实际工作中，分包工程的核算时根据款项的支付，且利润是体现在自营工程中。
（三）成本的口径差异
企业的成本的核算的特殊在于它是依靠预算成本来估计实际工程中的成本的节约和超支的，但是预算和会计核算中存在口径不一致的情况，例如施工管理费和会计核算的内容是不同的；预算时其它间接费项目和会计的核算内容不同，它们的对应方式不同，在预算中的其它间接费项目中的劳动保险费对应的是会计核算中的管理费用、劳动保险费，临时设施费也和会计核算有所不同，会计上以“临时设施”科目来归集临时设施的费用，利用“工程施工其它直接费用”去进行摊销。因为预算和会计核算是属于不同的系统体系，所以导致预算成本和最终的实际成本总会存在或多或少的差异，实际工程施工中也会发生预算没有涉及到的内容。
结束语：在建筑类企业的成本核算中，我们应该明确建筑工程成本的核算只是一种提供信息和具体数据用于事前控制和预测的手段，成本的核算不但计算出成本的多少，不光是财务部或者是核算人员的责任还是全部人员共同责任。并且对核算人员自身的素质，对专业知识的把握，施工的流程、工程的预算上都需要很高的要求。在工程项目的成本控制中，在降低成本的同时还需要对工程质量进行实时监控，对企业的长远规划及决策和企业产生的经济效益都有很重大深远的影响和意义，它也是企业在强烈的竞争中自我完善和增强实力的重点所在。
参考文献：
[1]张育波.电力企业成本核算与费用控制及管理实务全书[M].中国科技文化出版社,2007.
[2]傅锡原,高风琴.物流企业成本核算[M].北京:中国物资出版社,2006.
[3]罗其安编<成本会计>清华大学出版社2005年3月．