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【摘 要】 园林施工管理是园林建设的重要部分，但是在实际施工管理中存在着各种问题，影响城市建设，基于此，本文简述了园林工程的作用，对园林工程施工管理中存在的主要问题及其措施进行了探讨分析，旨在促进园林事业的可持续发展。
【关键词】 园林工程 作用 施工管理 问题 措施
一、园林工程的作用
园林作为城市具有生命的基础设施，以丰富的园林植物，完整的绿地系统，优美的景观和完备的设施发挥改善城市生态，美化城市环境的作用，为广大人民群众提供休息、游览，开展科学文化活动的园地，增进人民身心健康；同时还承担着保护、繁殖、研究珍稀、濒危物种的任务。在改善城市环境质量、美化城市景观方面有着不可替代的作用，同时它还是城市生态系统的一部分，在保持整个城市的生态平衡方面有着积极作用，是城市建设的重要组成部分，也是实现城市可持续发展战略的重要生态措施。优美的园林景观和良好的城市环境又是吸引投资、发展旅游事业的基础条件。
二、园林工程施工管理过程中存在的主要问题
1、园林工程施工缺乏完善的施工质量管理体系。市政园林工程是一个独立的有其自身特色的工程项目，不应该作为建筑工程的附属品，但是在实际工程建设中，很多施工企业仅仅把园林工程做为附属建设，没有一套完善的园林绿化施工管理体系，让园林工程存在随机、大意的现象，不能保障园林工程的顺利进行和取得较好成效。
2、园林工程施工管理中施工主体多元化，管理混乱。由于园林工程的迅速发展，工程的主体呈现出多元化的趋势，这给相关的政府部门带来了一定的困难，对于全部的工程项目很难把握。导致了一些住宅小区内环境的绿化质量大大下降。比如，有些开发商在金钱的诱惑下，为了节约成本，同时又能达到规划部门的标准，请一些个体单位进行不科学的施工，使景观的效果达不到标准。同时，不遵循植物的生长规律，造成资源上的不必要的浪费。园林工程的管理人员素质直接影响着工程的质量，进而影响了人们的生活环境。
3、园林工程施工管理人员层次参差不齐，难以充分体现工程师的设计理念。园林市政的绿化工程应该坚持生态为先、以人为本的原则，应用多种植物品种，使之具有多样性的特点，但是在一些工程中却很难表现出园林的自然美，园林施工管理人员水平达不到标准。他们认为这仅仅是简单的绿化，并不具有技术的含量，对各种植物的规律没有掌握，从而导致植物死亡。许多人认为园林市政的绿化工程具有风险小、利润高的特点，从而导致了不同素质的个体队伍纷纷涌入了绿化工程行业当中，施工的管理人员混乱，由此引发了一系列的不良影响。例如：很多个体施工单位参与绿化招标，中标后，支付了一定的费用后，就自由的组织施工。并不懂得一个优美的设计理念甚至设计图纸要变成现实，必须由施工者和设计者共同完成，好的设计也同样需要精良的施工队伍来完成，否则，理想的艺术效果以及园林美都是无法实现的。
三、加强园林工程施工管理的措施
1、建立科学规范的管理制度，明确章程，做到有章可依、有法可循。市政绿化工程质量的好坏直接影响着城市生活的环境，所以，加强对工程的管理规范绿化行业势在必行。（1）实施绿化工程施工报批程序。单位进行施工之前，要向绿化的管理部门进行申请。管理部门要进行严格的审批，从全方面、多方位进行思考，比如对绿地的生态性、景观性、实用性、周边环境以及申报者的素质及其实力要进行综合的考虑。审批合格后方能进行施工。（2）实施市场准入机制。让具备资格的园林绿化企业参与在园林工程开始之前，进行招投标，通过优胜劣汰让具有园林绿化资质的施工企业参与，杜绝那些施工质量不高、专业化程度不足、信誉不好的施工单位。
2、配合设计要求施工，强化现场服务。由于园林市政绿化工作中存在着一些施工者与设计者脱节的现象，从而导致了施工的最终结果与预想的有很大差异性。所以针对这一问题，应该采取采用施工者与设计者先沟通或者现场共同作业的方法，当施工者在施工的过程中遇到问题时，由设计者进行指导。并且，施工者也要对细节的工作进行充分的了解，对于难以理解或者有疑问的地方不能置之不理，应咨询设计者后在进行合理的施工。假如施工方在不理解设计方案的基础上进行施工，很可能会造成资源的浪费。所以，施工单位与设计者之间进行良好配合，能使施工流程更加的科学化和合理化。
3、加强对工序质量的管理。市政园林工程是结合了多个项目工程的，要保证园林工程的质量，就需要对整个工程进行全面监控管理，让每一个小项目都符合既定的质量标准。而园林工程的每一个小项目，又结合了很多不同的工序，对每一工序的严格管理，一个工序不合格，坚决不允许开展下一工序，这样才能让整个园林工程质量得到保障，以最小的投入收获最大的经济效益。
4、提高施工管理人员的素质。作为绿化工程施工管理者，必须是具有丰富的园林绿化施工管理经验的，并且有管理能力和高办事能力的人，这样凝聚一批具备专业性、素质较高、园林绿化施工经验丰富的管理人员，才能进一步调动园林绿化工人的积极性和能力。施工管理人员要做好园林绿化施工的目标规划，对园林绿化施工图纸进行严格的汇审，并且调查施工现场，结合园林工程的现场情况和地区环境，科学地对进度、质量、工期、成本等作出有效的规划施工。一旦发现问题及时整改，确保园林工程施工的每一个环节都在高效、专业的管理之下进行，进而保证园林工程的施工质量。
5、必须加强园林工程施工管理的监督，提高监管的作用和成效。对于每一个施工工程来说，即使拥有在完美的设计，施工的过程中不可避免的会遇到预想之外的难题。因此，就必须针对这些问题采取必要的监督管理措施。具体的来说，可以设立专人的监督小组，采取现场指导或定期不定期的检查的方法，及时的发现问题并且解决问题。
结束语：
园林工程施工的过程当中，重点在于花卉植物的配置以及园林景观等方面的建设，它们之间是息息相关的。并且园林工程绿化的好坏直接关系到一个城市的形象，在一定的程度上也体现了一个城市居民的生活水平，因此需要加强对其进行探讨。
【关键词】 园林工程 作用 施工管理 问题 措施
一、园林工程的作用
园林作为城市具有生命的基础设施，以丰富的园林植物，完整的绿地系统，优美的景观和完备的设施发挥改善城市生态，美化城市环境的作用，为广大人民群众提供休息、游览，开展科学文化活动的园地，增进人民身心健康；同时还承担着保护、繁殖、研究珍稀、濒危物种的任务。在改善城市环境质量、美化城市景观方面有着不可替代的作用，同时它还是城市生态系统的一部分，在保持整个城市的生态平衡方面有着积极作用，是城市建设的重要组成部分，也是实现城市可持续发展战略的重要生态措施。优美的园林景观和良好的城市环境又是吸引投资、发展旅游事业的基础条件。
二、园林工程施工管理过程中存在的主要问题
1、园林工程施工缺乏完善的施工质量管理体系。市政园林工程是一个独立的有其自身特色的工程项目，不应该作为建筑工程的附属品，但是在实际工程建设中，很多施工企业仅仅把园林工程做为附属建设，没有一套完善的园林绿化施工管理体系，让园林工程存在随机、大意的现象，不能保障园林工程的顺利进行和取得较好成效。
2、园林工程施工管理中施工主体多元化，管理混乱。由于园林工程的迅速发展，工程的主体呈现出多元化的趋势，这给相关的政府部门带来了一定的困难，对于全部的工程项目很难把握。导致了一些住宅小区内环境的绿化质量大大下降。比如，有些开发商在金钱的诱惑下，为了节约成本，同时又能达到规划部门的标准，请一些个体单位进行不科学的施工，使景观的效果达不到标准。同时，不遵循植物的生长规律，造成资源上的不必要的浪费。园林工程的管理人员素质直接影响着工程的质量，进而影响了人们的生活环境。
3、园林工程施工管理人员层次参差不齐，难以充分体现工程师的设计理念。园林市政的绿化工程应该坚持生态为先、以人为本的原则，应用多种植物品种，使之具有多样性的特点，但是在一些工程中却很难表现出园林的自然美，园林施工管理人员水平达不到标准。他们认为这仅仅是简单的绿化，并不具有技术的含量，对各种植物的规律没有掌握，从而导致植物死亡。许多人认为园林市政的绿化工程具有风险小、利润高的特点，从而导致了不同素质的个体队伍纷纷涌入了绿化工程行业当中，施工的管理人员混乱，由此引发了一系列的不良影响。例如：很多个体施工单位参与绿化招标，中标后，支付了一定的费用后，就自由的组织施工。并不懂得一个优美的设计理念甚至设计图纸要变成现实，必须由施工者和设计者共同完成，好的设计也同样需要精良的施工队伍来完成，否则，理想的艺术效果以及园林美都是无法实现的。
三、加强园林工程施工管理的措施
1、建立科学规范的管理制度，明确章程，做到有章可依、有法可循。市政绿化工程质量的好坏直接影响着城市生活的环境，所以，加强对工程的管理规范绿化行业势在必行。（1）实施绿化工程施工报批程序。单位进行施工之前，要向绿化的管理部门进行申请。管理部门要进行严格的审批，从全方面、多方位进行思考，比如对绿地的生态性、景观性、实用性、周边环境以及申报者的素质及其实力要进行综合的考虑。审批合格后方能进行施工。（2）实施市场准入机制。让具备资格的园林绿化企业参与在园林工程开始之前，进行招投标，通过优胜劣汰让具有园林绿化资质的施工企业参与，杜绝那些施工质量不高、专业化程度不足、信誉不好的施工单位。
2、配合设计要求施工，强化现场服务。由于园林市政绿化工作中存在着一些施工者与设计者脱节的现象，从而导致了施工的最终结果与预想的有很大差异性。所以针对这一问题，应该采取采用施工者与设计者先沟通或者现场共同作业的方法，当施工者在施工的过程中遇到问题时，由设计者进行指导。并且，施工者也要对细节的工作进行充分的了解，对于难以理解或者有疑问的地方不能置之不理，应咨询设计者后在进行合理的施工。假如施工方在不理解设计方案的基础上进行施工，很可能会造成资源的浪费。所以，施工单位与设计者之间进行良好配合，能使施工流程更加的科学化和合理化。
3、加强对工序质量的管理。市政园林工程是结合了多个项目工程的，要保证园林工程的质量，就需要对整个工程进行全面监控管理，让每一个小项目都符合既定的质量标准。而园林工程的每一个小项目，又结合了很多不同的工序，对每一工序的严格管理，一个工序不合格，坚决不允许开展下一工序，这样才能让整个园林工程质量得到保障，以最小的投入收获最大的经济效益。
4、提高施工管理人员的素质。作为绿化工程施工管理者，必须是具有丰富的园林绿化施工管理经验的，并且有管理能力和高办事能力的人，这样凝聚一批具备专业性、素质较高、园林绿化施工经验丰富的管理人员，才能进一步调动园林绿化工人的积极性和能力。施工管理人员要做好园林绿化施工的目标规划，对园林绿化施工图纸进行严格的汇审，并且调查施工现场，结合园林工程的现场情况和地区环境，科学地对进度、质量、工期、成本等作出有效的规划施工。一旦发现问题及时整改，确保园林工程施工的每一个环节都在高效、专业的管理之下进行，进而保证园林工程的施工质量。
5、必须加强园林工程施工管理的监督，提高监管的作用和成效。对于每一个施工工程来说，即使拥有在完美的设计，施工的过程中不可避免的会遇到预想之外的难题。因此，就必须针对这些问题采取必要的监督管理措施。具体的来说，可以设立专人的监督小组，采取现场指导或定期不定期的检查的方法，及时的发现问题并且解决问题。
结束语：
园林工程施工的过程当中，重点在于花卉植物的配置以及园林景观等方面的建设，它们之间是息息相关的。并且园林工程绿化的好坏直接关系到一个城市的形象，在一定的程度上也体现了一个城市居民的生活水平，因此需要加强对其进行探讨。