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摘要：随着社会经济发展的突飞猛进，建筑行业呈现了蓬勃发展的趋势，大部分的建筑企业都正在面临着激烈的市场竞争以及承受着巨大的压力。在实际土建工程施工过程中，对造价成本进行管控可以更好的推动整个施工的顺利进行。本文就工程与管理，分析了现阶段土建工程造价与管理所存在的问题，对土建工程造价与管理问题进行了探索和对各个项目阶段管理工程造价的具体措施进行了探究。
关键词：土建;工程造价;管理;问题;措施
1导言
在土建工程建设中，工程造价有着极其重要的作用，它会影响着建筑企业预期的经济效益和社会效益的实现。经济的快速发展使得建筑企业间的竞争愈演愈烈，建筑企业要提高自身竞争优势，就要加强对目前工程造价管理模式的转变，使之适应时代的发展需要。面对当前严峻的市场挑战，企业在各类新建和改建工程项目中，必须要学会精打细算，加强对工程造价的控制和对各类预决算资料的管理，力求明晰账目，节约成本，以提高投资效益。
2土建工程造价控制管理现状与意义
土建工程施工前，需要对工程的成本进行预算，引用先进技术手段，对工程资金的运用进行有效控制与管理，造价贯穿于施工的每一个环节中。在保证工程质量的前提下，加强对施工造价成本的控制，这关乎到工程经济利益，在工程中有着不可替代的作用。土建工程造价管理与控制过程中，需要以科学原理为依据，对团队人员进行合理分工。在工程建造过程中，确保工程质量与工程时间的前提下，通过对各项工程成本的节约，使工程造价发挥出更大的作用，为建筑公司带来最大的利益。工程造价管理控制工作是一项清晰的造价过程，不可以盲目的进行成本压缩，需要在施工前对工程有着全方位的了解，并且在每一个项目中进行管理控制，对资源进行整合与利用，最大程度的节约资源，根据不同的施工进度，调整造价控制方式，确保每一分钱都用在实际的施工环节中，有效避免成本浪费。另外，在土建工程项目中，需要对工程造价有着较高的关注度，在内部建立健全管理控制相关部门，规范工程价格，在宏观效益和微观效益两方面进行全面统一，以此来更好的推动我国建筑行业工程造价的管理事业的发展。
3土建工程造价与管理所存在的问题
3.1不规范市场竞争
最近几年，我国建筑市场的竞争越来越激烈，其中价格战争是近年来建筑企业竞争的主要内容之一。在我国宏观经济政策调控的背景下，建筑施工行业不断成长，建筑施工队伍和固定资产的投资规模也在不断扩大，这就导致了市场供不应求的现象正在快速蔓延。所以，市场竞争的不规范，将会导致建筑企业为获得工程建筑资格，而将工程造价不断降低的结果频频发生。
3.2工程方案和图纸设计经济性控制不足
对于一些工程量较大，占用资金较多的施工项目，进行可行性研究和经济性评价是十分必要的，而工程方案和图纸设计则是研究和评价的基本依据，也是对工程造价进行管理和控制的主要影响因素。目前，在工程方案和图纸设计中，经济性分析往往是被忽略的一环。有的分析人员为了迎合领导个人意图，认为只要方案可行并得到领导认可，那么成本造价的多与少则是领导决策的事，认为与分析员和具体经办人关系不大，由此也容易造成工程造价虚高。由于缺乏对设计方案经济性的评价与考核，很多工程项目的经济性指标只能依靠设计人员的经验和责任心来维持。而很多情况下，为了赶进度，尽快拿出设计方案和图纸，很多设计人员并没有到现场进行细致考察，容易出现图纸方案与现场情况不符的问题，经济性当然难以保证。更有甚者，个别设计人员为了获得更多设计费和拿回扣而故意加大成本。还有一些情况则是人员设计水平有限，导致工程量和使用材料增多，工程造价增加。
3.3施工组织设计不当
要使建筑工程具有较强的规律性和高效性，则需要对施工组织进行恰当的设计，若施工组织设计不恰当，则会导致该建筑工程形成较强的随意性，从而导致工程造价完全脱离控制。若没有恰当的施工组织设计或与之对应的指导，那么在工程的施工期间将会出现：第一，工程建筑材料被多次搬移和施工组织及方案随意的现象;第二，土方调配无秩序、无纪律可言;第三，在选择和使用施工机器设备是无明确的规定，机械使用无规则;第四，无章法的施工，增加工程建筑的人工成本，从而导致工程账目混乱，甚至引起施工单位与投资人和业主之间的经济纠纷与矛盾。
4土建工程造价管理措施
4.1优化设计方案，有效控制工程造价
各建筑工程项目的不同，在实际施工过程中产生的费用也有很大的差距，对于各种工程造价的管理模式和技巧也有很大的不同，而且对于某一个具体的建筑工程项目，在工程施工前期，相关工作人员就应该提前做好工程造价管理的设计方案，并根据实际的工程项目特点对初始方案进行不断优化，实现对工程造价的有效控制。
4.2规范市场竞争
对建筑工程企业市场竞争的规范主要体现在对招标以及投标过程的违反，通过对业主行为限制以及约束来为市场竞争提供一个规范科学的环境，通过正当价格竞争来推动市场整体发展。在规范招标以及投标基础上，还要规范权责以及工程分包，建立健全科学具体的条款和条令，保证建筑工程施工的高质量要求。一旦产生不符合要求招投标项目，给予一定程度的处罚，保障工程高质量以及工程造价的有序进行。
4.3完善建筑工程造價控制的制度
建筑工程的建设过程中，在项目建设的前期对建筑工程造价及工程设计的过程实施严格监督，并对工程设计进行优化，进而把建筑工程造价控制在相关的资金限额以内，使投资的利润达到最大化，企业的经济效益最优。此外可以将限额设计这种方法运用到整个的建筑工程中去，进而更高效的对整个建筑工程的造价进行控制。建筑工程造价的相关部门还可以有针对性的设计出多种控制造价的方案，并对各种方案做详细对比，使整个造价设计的过程更加完善，使建筑工程造价的设计更具经济性及实用性。
4.4加强对设计变更的审查
根据设计变更，建设单位应采取动态化的造价管理方式。首先对施工单位提出的设计变更进行严格审查，会同设计单位和相关专家对设计变更的必要性和科学性进行分析，确有必要变更的，应尽量采用兼顾功能性和经济性的变更方案。设计变更后应认真填写和保管联系单，对变更后的工程造价进行及时总计累加，同时对变更后造成的损失追究责任。
4.5正确处理施工造价差价
在工程的预算与实际情况中，会出现两者不一致的情况，产生施工造价差价，这也是建筑工程造价动态管控中的重要方面。所以，在建筑工程造价动态管控时，应当重视施工造价差价问题，采取科学的方式正确处理两者的关系，同时，要根据市场的实际变化，全方位的评估施工项目的总体预算，明确各个环节的实际差异并及时处理，才能使工程预算与施工环节协调发展。
4.6重视人才培养
重视人才培养，提高工程造价专业人员的综合素质是发现问题、分析问题和解决问题的最根本要点。从当前我国工程造价行业的发展来看，专业人员素质离企业发展目标素质还有一定距离。应当重视人才培养，学习国外先进的工程造价与管理技术，提升整体水平。对于专业人员来说，学习工程以及经济多方面知识，既精益求精又统筹兼顾，体现个人责任型和超强的团队合作能力，推动建筑行业的发展。
结束语
综上所述，重视人才培养重视人才培养，提高工程造价专业人员的综合素质是发现问题、分析问题和解决问题的最根本要点。从当前我国工程造价行业的发展来看，专业人员素质离企业发展目标素质还有一定距离。应当重视人才培养，学习国外先进的工程造价与管理技术，提升整体水平。对于专业人员来说，学习工程以及经济多方面知识，既精益求精又统筹兼顾，体现个人责任型和超强的团队合作能力，推动建筑行业的发展要想提高及完善工程造价的控制及管理工作，就必须对建筑工程项目施工过程中的每个环节进行全方位的把控，并且高度重视各个阶段的监督及造价控制工作。
参考文献：
[1]陈放明.建筑工程造价的控制与管理浅析[J].建设科技，2015（13）：90-91.
[2]余崑.建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑与预算，2017（5）：11～14.
关键词：土建;工程造价;管理;问题;措施
1导言
在土建工程建设中，工程造价有着极其重要的作用，它会影响着建筑企业预期的经济效益和社会效益的实现。经济的快速发展使得建筑企业间的竞争愈演愈烈，建筑企业要提高自身竞争优势，就要加强对目前工程造价管理模式的转变，使之适应时代的发展需要。面对当前严峻的市场挑战，企业在各类新建和改建工程项目中，必须要学会精打细算，加强对工程造价的控制和对各类预决算资料的管理，力求明晰账目，节约成本，以提高投资效益。
2土建工程造价控制管理现状与意义
土建工程施工前，需要对工程的成本进行预算，引用先进技术手段，对工程资金的运用进行有效控制与管理，造价贯穿于施工的每一个环节中。在保证工程质量的前提下，加强对施工造价成本的控制，这关乎到工程经济利益，在工程中有着不可替代的作用。土建工程造价管理与控制过程中，需要以科学原理为依据，对团队人员进行合理分工。在工程建造过程中，确保工程质量与工程时间的前提下，通过对各项工程成本的节约，使工程造价发挥出更大的作用，为建筑公司带来最大的利益。工程造价管理控制工作是一项清晰的造价过程，不可以盲目的进行成本压缩，需要在施工前对工程有着全方位的了解，并且在每一个项目中进行管理控制，对资源进行整合与利用，最大程度的节约资源，根据不同的施工进度，调整造价控制方式，确保每一分钱都用在实际的施工环节中，有效避免成本浪费。另外，在土建工程项目中，需要对工程造价有着较高的关注度，在内部建立健全管理控制相关部门，规范工程价格，在宏观效益和微观效益两方面进行全面统一，以此来更好的推动我国建筑行业工程造价的管理事业的发展。
3土建工程造价与管理所存在的问题
3.1不规范市场竞争
最近几年，我国建筑市场的竞争越来越激烈，其中价格战争是近年来建筑企业竞争的主要内容之一。在我国宏观经济政策调控的背景下，建筑施工行业不断成长，建筑施工队伍和固定资产的投资规模也在不断扩大，这就导致了市场供不应求的现象正在快速蔓延。所以，市场竞争的不规范，将会导致建筑企业为获得工程建筑资格，而将工程造价不断降低的结果频频发生。
3.2工程方案和图纸设计经济性控制不足
对于一些工程量较大，占用资金较多的施工项目，进行可行性研究和经济性评价是十分必要的，而工程方案和图纸设计则是研究和评价的基本依据，也是对工程造价进行管理和控制的主要影响因素。目前，在工程方案和图纸设计中，经济性分析往往是被忽略的一环。有的分析人员为了迎合领导个人意图，认为只要方案可行并得到领导认可，那么成本造价的多与少则是领导决策的事，认为与分析员和具体经办人关系不大，由此也容易造成工程造价虚高。由于缺乏对设计方案经济性的评价与考核，很多工程项目的经济性指标只能依靠设计人员的经验和责任心来维持。而很多情况下，为了赶进度，尽快拿出设计方案和图纸，很多设计人员并没有到现场进行细致考察，容易出现图纸方案与现场情况不符的问题，经济性当然难以保证。更有甚者，个别设计人员为了获得更多设计费和拿回扣而故意加大成本。还有一些情况则是人员设计水平有限，导致工程量和使用材料增多，工程造价增加。
3.3施工组织设计不当
要使建筑工程具有较强的规律性和高效性，则需要对施工组织进行恰当的设计，若施工组织设计不恰当，则会导致该建筑工程形成较强的随意性，从而导致工程造价完全脱离控制。若没有恰当的施工组织设计或与之对应的指导，那么在工程的施工期间将会出现：第一，工程建筑材料被多次搬移和施工组织及方案随意的现象;第二，土方调配无秩序、无纪律可言;第三，在选择和使用施工机器设备是无明确的规定，机械使用无规则;第四，无章法的施工，增加工程建筑的人工成本，从而导致工程账目混乱，甚至引起施工单位与投资人和业主之间的经济纠纷与矛盾。
4土建工程造价管理措施
4.1优化设计方案，有效控制工程造价
各建筑工程项目的不同，在实际施工过程中产生的费用也有很大的差距，对于各种工程造价的管理模式和技巧也有很大的不同，而且对于某一个具体的建筑工程项目，在工程施工前期，相关工作人员就应该提前做好工程造价管理的设计方案，并根据实际的工程项目特点对初始方案进行不断优化，实现对工程造价的有效控制。
4.2规范市场竞争
对建筑工程企业市场竞争的规范主要体现在对招标以及投标过程的违反，通过对业主行为限制以及约束来为市场竞争提供一个规范科学的环境，通过正当价格竞争来推动市场整体发展。在规范招标以及投标基础上，还要规范权责以及工程分包，建立健全科学具体的条款和条令，保证建筑工程施工的高质量要求。一旦产生不符合要求招投标项目，给予一定程度的处罚，保障工程高质量以及工程造价的有序进行。
4.3完善建筑工程造價控制的制度
建筑工程的建设过程中，在项目建设的前期对建筑工程造价及工程设计的过程实施严格监督，并对工程设计进行优化，进而把建筑工程造价控制在相关的资金限额以内，使投资的利润达到最大化，企业的经济效益最优。此外可以将限额设计这种方法运用到整个的建筑工程中去，进而更高效的对整个建筑工程的造价进行控制。建筑工程造价的相关部门还可以有针对性的设计出多种控制造价的方案，并对各种方案做详细对比，使整个造价设计的过程更加完善，使建筑工程造价的设计更具经济性及实用性。
4.4加强对设计变更的审查
根据设计变更，建设单位应采取动态化的造价管理方式。首先对施工单位提出的设计变更进行严格审查，会同设计单位和相关专家对设计变更的必要性和科学性进行分析，确有必要变更的，应尽量采用兼顾功能性和经济性的变更方案。设计变更后应认真填写和保管联系单，对变更后的工程造价进行及时总计累加，同时对变更后造成的损失追究责任。
4.5正确处理施工造价差价
在工程的预算与实际情况中，会出现两者不一致的情况，产生施工造价差价，这也是建筑工程造价动态管控中的重要方面。所以，在建筑工程造价动态管控时，应当重视施工造价差价问题，采取科学的方式正确处理两者的关系，同时，要根据市场的实际变化，全方位的评估施工项目的总体预算，明确各个环节的实际差异并及时处理，才能使工程预算与施工环节协调发展。
4.6重视人才培养
重视人才培养，提高工程造价专业人员的综合素质是发现问题、分析问题和解决问题的最根本要点。从当前我国工程造价行业的发展来看，专业人员素质离企业发展目标素质还有一定距离。应当重视人才培养，学习国外先进的工程造价与管理技术，提升整体水平。对于专业人员来说，学习工程以及经济多方面知识，既精益求精又统筹兼顾，体现个人责任型和超强的团队合作能力，推动建筑行业的发展。
结束语
综上所述，重视人才培养重视人才培养，提高工程造价专业人员的综合素质是发现问题、分析问题和解决问题的最根本要点。从当前我国工程造价行业的发展来看，专业人员素质离企业发展目标素质还有一定距离。应当重视人才培养，学习国外先进的工程造价与管理技术，提升整体水平。对于专业人员来说，学习工程以及经济多方面知识，既精益求精又统筹兼顾，体现个人责任型和超强的团队合作能力，推动建筑行业的发展要想提高及完善工程造价的控制及管理工作，就必须对建筑工程项目施工过程中的每个环节进行全方位的把控，并且高度重视各个阶段的监督及造价控制工作。
参考文献：
[1]陈放明.建筑工程造价的控制与管理浅析[J].建设科技，2015（13）：90-91.
[2]余崑.建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑与预算，2017（5）：11～14.