【摘 要】
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1993年5月，贵州轴承总公司遇到了空前未有的困难：企业机构臃肿、人浮于事、纪律松弛、人心痪散、效益低下、负债累累。特别是由于国家实行宏观经济调控，紧缩银根，使长期靠贷款发
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1993年5月，贵州轴承总公司遇到了空前未有的困难：企业机构臃肿、人浮于事、纪律松弛、人心痪散、效益低下、负债累累。特别是由于国家实行宏观经济调控，紧缩银根，使长期靠贷款发工资的虹山轴承厂陷入了绝境。在企业生死存亡的关头，厂党委书记袁峰同志受命担任总经理兼党委
In May 1993, Guizhou Bearing Co., Ltd. encountered an unprecedented difficulty: corporate institutions are overstaffed, people are overstaffed, discipline is loose, people are divided, efficiency is low, and debt is heavy. In particular, as the country implements macroeconomic control, tightening monetary policy, Hongsha Bearing Factory, which has long relied on loans to pay for wages, has become desperate. At the juncture of the survival of enterprises, Comrade Yuan Feng, party secretary of the factory, was appointed as general manager and party committee member.
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