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企业并购是新时代企业壮大和持续发展的重要手段之一,但现实中却发现企业在并购成功后都不可避免地会产生一系列问题,深究其因发现这些企业间价值追求散乱、并购企业间经营管理方式的差异、企业家管理风格各异等表现无不深藏在企业文化或企业家的文化认知中。鉴于此,我们从传统文化视角为企业并购存在问题的进行文化归因,并以中国传统文化中的管理智慧为指导,提炼出以"仁"铸根、以"义"擎魂、以"礼"立世、以"智"发展、以"信"聚力