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采油管理区作为油田企业的基层单位,合同所涉及的范围非常广泛,涉及油田工程建设、油井作业、生产运行保障、后勤生活等多个层面,还有数量大、履行期限长等特点.合同管理越来越成为实现管理区经营目标、实现可持续发展的重要保障.本文通过分析采油厂将合同管理权下放管理区的一年运行的过程中出现的实际问题,积极应对问题提出建设性的优化策略,为管理区的合同管理水平进一步提升提供方向.