【摘 要】
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目的:构建基于医院资源规划(HRP)系统的库存控制管理流程,提升库存周转效率.方法:分析传统低值医用耗材库存控制中存在的问题,构建HRP系统的库存管理流程,以改进的定量订货法为库存控制方法,通过设定安全库存值、校验生成补货计划条件和确定本期补货值.对比基于HRP系统的库存控制流程改进前后统计周期内的补货次数、清点次数和统计节点末期库存数量的测试数据.结果:构建基于HRP系统的库存控制流程有效释放了库房存储空间,减少了库管员清点次数,加快了耗材周转速度.周期内补货次数由改进前的3～5次增加到7～10次;清点
【机 构】
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中国医学科学院 北京协和医学院 北京协和医院器材处 北京 100005
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目的:构建基于医院资源规划(HRP)系统的库存控制管理流程,提升库存周转效率.方法:分析传统低值医用耗材库存控制中存在的问题,构建HRP系统的库存管理流程,以改进的定量订货法为库存控制方法,通过设定安全库存值、校验生成补货计划条件和确定本期补货值.对比基于HRP系统的库存控制流程改进前后统计周期内的补货次数、清点次数和统计节点末期库存数量的测试数据.结果:构建基于HRP系统的库存控制流程有效释放了库房存储空间,减少了库管员清点次数,加快了耗材周转速度.周期内补货次数由改进前的3～5次增加到7～10次;清点次数由改进前的5～8次降为0;节点末期库存数量由改进前的487337件降为376998件.结论:基于HRP系统的库存控制管理流程能够实现院内低值耗材的库存控制,提高院内低值医用耗材供应链运作效率与效益.
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