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职业生涯规划作为人力资源管理的新内容,伴随着知识经济时代人才竞争的日趋激烈,在企业与员工双向选择的劳动力市场上,成为了企业挽留优秀人才的重要手段.本文针对中小企业中的95后员工职业生涯规划,探讨了一些存在的共性问题,并尝试提出相应的解决对策,希望能为企业与员工双方的共同发展提供一定的参考价值.