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中小企业以其独特的优势在国民经济发展中占有不可取代的地位，是吸收社会就业的主要力量，同时也面临许多困境和劣势，如融资困难，缺少人才和技术，缺少品牌和知名度，研发能力有限等等。虽然中小企业的投资环境在不断改善，但竞争的激烈程度会涛声依旧，企业经营者只有练好内功，才能立于不败之地。因此，经营中小企业要扬长避短，选择灵活有利的策略措施。要积极拓展多种融资渠道，降低融资成本，避免高息借款；要善于借用社会人才和技术资源；选择适宜投资环境，逐步树立区域品牌形象；经营产品要长短结合，优势互补；要以追求最佳利润率为准则，