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【摘要】当前，我们国家的医院思想政治建设工作力度不够大，经常性地出现医生和患者的纠纷现象，医院政治思想工作面临着适应医院深化改革新形势的挑战。医院的思政工作领导人必须要高度重视医院内部的思想政治建设工作，积极参与解决医院改革中出现的新问题。院方领导需要坚持以人为本的管理理念，充分调动广大医院职工的工作的积极性、主动性和创造性。促使广大的院方职工都能够坚持自己的政治立场，在科学的发展观指导下，实现自我的协调发展。
【关键词】医院领导;思想政治;以人文本;管理理念
【中图分类号】R197.3【文献标识码】B【文章编号】2095―8439（2015）04―0193―02
1政治思想工作中必须高度重视人文关怀
1.1开展以人为本管理工作的重要性
优良的思想道德水准，能够约束医务人员在日常工作中的行为。如果道德观不够强，下降的医院内部思想道德底线会给医院的管理带来严重的困扰。
医院方面的领导人在开展院方内部的思想政治体系建设工作时，必须坚持“以人为本”的管理理念。可以通过细化医院服务质量管控人员的守则，培养医院内部各个科室的职业操作规范化流程实施习惯，促使每一位医护人员用高尚的医德和为人民服务的崇高使命感武装自己。可以定期安排医院中的各主治医生和护士长定期参加集体的学习活动，在增强了医院内部员工的使命感的同时，提高了职工的工作效率。
医生和护士为了病人的生命安全尽职尽责，为了广大人民群众的生命和健康安全必须要在工作的过程中用高尚的医德和“为人民服务”的思想情操武装自己，促使医院各科室的工作人员时刻保持认真和严肃的工作态度，切实为广大的人民群众的健康负责。并且，严格按照医院内部的各项日常行为操作规范展开工作，将自己的日常医护工作严格工作流程到每一项细节中，保障本医院的医疗服务质量和效率，切实做好医院内部的日常管理工作。
1.2将以人为本理念融合到医院思想改革工作中
医院与职工的关系从本质来说是一种雇佣关系，医院的医生、护士和后勤工作人员首先作为社会人，然后再集体中做好自己的本职工作。医院与职工的关系体现出了“以人为本”中的将心比心的特点。领导怎样对待职工，职工就会怎样对待工作，因此，广大的医院方面领导人在开展院方内部的思想政治体系建设工作时，一定要注意感染和影响院方职工，处处坚持以人为本，处理医院内部的大小事务坚持从实际情况出发，认真细致地做好职工的思想政治工作，真正做到了有的放矢，使得医院内部的政治思想工作可以起到立竿见影的成效。
随着社会的变革和医院内部管理制度的不断创新，新的管理方式和医疗成果不断涌现，医院的思想政治和德育工作的创新课题也随之增加。因此，院方领导在开展思想教育工作时，可以采取“搬着石头过河”的方式，一步步推进医院内部的改革工作，在思想政治建设工作中，一定要考虑到员工的切身感受，多向员工征询意见，提高医院思想政治工作的建设性和针对性。
2提高医院思想政治建设工作的有效措施
2.1管理方式改革中注重对医务人员的心理介入
医院方面的领导应该对员工的付出和奉献给予相应的回报，关注员工的成长与发展。医院政治思想工作负责人在不断推进以人为本的管理理念时，必须要认真了解员工在工作和生活中的困难，了解其需要，创造出更加适合员工成长的平台，提供广大的医院基层工作人员实现自我价值的条件，最终实现医院内部员工凝聚力的提高，将员工的利益得失逐步统一到医院集体的利益上来，从而实现医院整体发展目标的实现。根据医院总体的需要，医院政治思想工作负责人在不断推进以人为本的管理理念时，必须要合理的配备人才，有效的引进人才，更关键的是要重视人才的作用，最大限度地使各类人才都能够各尽所能，让每个岗位的员工都能够感受到尊重和不可或缺，从而在日常辛苦和繁重的工作中各得其所。
可以经常性地组织广大的医院内部医务工作者在日常的医疗活动中注意总结自己的工作经验，积极发现公司内部管理制度中不符合人性化管理和不够科学的地方。医院领导人在开展院方内部的思想政治体系建设工作时，要想从根源上避免医务人员进入思想的误区，必须要实时地对医院内部人员管理中的弊端进行修正，从而摸索出符合本院实际情况的管理方法，体现科学管理制度的制度优势，实现“自上而下”医院领导到下层职工与管理制度的和谐发展。“以人为本”的医院内部管理体系，是强调“尊重”、“情感”、“规则”并重的科学管理体系。
2.2不断强化医务人员的道德教育工作
广大的院方思政工作负责人在开展院方内部职的思想政治体系建设工作时，可以通过谈话的方式来对职工进行正确的引导，针对每一位职工的的不同特点和性格差异的情况来进行综合的考虑和分析。可以经常性的召开医院全体职工的“座谈会”，上层领导和下层员工相聚在一起，通过平等的对话展开深入的相互了解。医院领导应该给予员工充分的关心和信任，坚持处处以人为本，并在新时代的社会背景下关注医务人员的政治思想水准，真正做到有目的、有效力的开展政治思想工作。可以组织广大的医务工作者观看国内医疗卫生界劳动模范的专题纪录片，打破传统的思想政治教育“硬性灌输”的模式。在日常的医院内部人员管理过程中，应该采用形式新颖和行之有效的思想政治工作方法来提高全体职工的学习能力培训的效果。
通过座谈会等各种活动，让医院上下都能够敞开心扉，使得职工能够更好的了解一个合格的医务工作者所应该具备的各项素养，通过树立医院内部的道德模范和劳动楷模的方式，激励广大的医院内部职工努力提高自己的医疗水平和服务能力。并且，还可以通过“优秀先进个人”的评选活动帮助医院职工建立正确的人生观和价值观，倡导“讲奉献”、“比服务”的优良医院内部风气，促使医院政治思想工作能够落到实处，医院内部的各项机构能够高效运转，切实为患者服好务。
3结束语
医院方面的领导人在开展院方内部的思想政治体系建设工作时，必须加强医院内部的制度创新，管理制度的创新是医院发展的内在动力，深化医院内部的教管理体制改革，创建“以人为本”的新型职工管理体系，不断要充分尊重医务人员的日常工作，还必须要满足医务人员的精神需求，使其感受到自己在工作中在物质方面得到领导的肯定，在精神方面得到患者的尊重。
[1]邸亚飞.探讨医院政治思想工作中以人为本的管理理念[J].东方企业文化，2014，（13）：63-63.
[2]朱俊芳.医院政治思想工作中以人为本的管理理念[J].管理观察，2014，（22）：189-190，191.
[3]廖艳苗.浅析医院政治思想工作中以人为本的管理理念[J].延边医学，2014，（22）：112-114.
[4]杨静.以人为本的管理理念在医院政治思想工作中的应用[J].现代经济信息，2014，（9）：49-49.
[5]宋玉辉.医院政治思想工作中以人为本的管理理念[J].世界最新医学信息文摘（电子版），2012，（10）：243-244.
【关键词】医院领导;思想政治;以人文本;管理理念
【中图分类号】R197.3【文献标识码】B【文章编号】2095―8439（2015）04―0193―02
1政治思想工作中必须高度重视人文关怀
1.1开展以人为本管理工作的重要性
优良的思想道德水准，能够约束医务人员在日常工作中的行为。如果道德观不够强，下降的医院内部思想道德底线会给医院的管理带来严重的困扰。
医院方面的领导人在开展院方内部的思想政治体系建设工作时，必须坚持“以人为本”的管理理念。可以通过细化医院服务质量管控人员的守则，培养医院内部各个科室的职业操作规范化流程实施习惯，促使每一位医护人员用高尚的医德和为人民服务的崇高使命感武装自己。可以定期安排医院中的各主治医生和护士长定期参加集体的学习活动，在增强了医院内部员工的使命感的同时，提高了职工的工作效率。
医生和护士为了病人的生命安全尽职尽责，为了广大人民群众的生命和健康安全必须要在工作的过程中用高尚的医德和“为人民服务”的思想情操武装自己，促使医院各科室的工作人员时刻保持认真和严肃的工作态度，切实为广大的人民群众的健康负责。并且，严格按照医院内部的各项日常行为操作规范展开工作，将自己的日常医护工作严格工作流程到每一项细节中，保障本医院的医疗服务质量和效率，切实做好医院内部的日常管理工作。
1.2将以人为本理念融合到医院思想改革工作中
医院与职工的关系从本质来说是一种雇佣关系，医院的医生、护士和后勤工作人员首先作为社会人，然后再集体中做好自己的本职工作。医院与职工的关系体现出了“以人为本”中的将心比心的特点。领导怎样对待职工，职工就会怎样对待工作，因此，广大的医院方面领导人在开展院方内部的思想政治体系建设工作时，一定要注意感染和影响院方职工，处处坚持以人为本，处理医院内部的大小事务坚持从实际情况出发，认真细致地做好职工的思想政治工作，真正做到了有的放矢，使得医院内部的政治思想工作可以起到立竿见影的成效。
随着社会的变革和医院内部管理制度的不断创新，新的管理方式和医疗成果不断涌现，医院的思想政治和德育工作的创新课题也随之增加。因此，院方领导在开展思想教育工作时，可以采取“搬着石头过河”的方式，一步步推进医院内部的改革工作，在思想政治建设工作中，一定要考虑到员工的切身感受，多向员工征询意见，提高医院思想政治工作的建设性和针对性。
2提高医院思想政治建设工作的有效措施
2.1管理方式改革中注重对医务人员的心理介入
医院方面的领导应该对员工的付出和奉献给予相应的回报，关注员工的成长与发展。医院政治思想工作负责人在不断推进以人为本的管理理念时，必须要认真了解员工在工作和生活中的困难，了解其需要，创造出更加适合员工成长的平台，提供广大的医院基层工作人员实现自我价值的条件，最终实现医院内部员工凝聚力的提高，将员工的利益得失逐步统一到医院集体的利益上来，从而实现医院整体发展目标的实现。根据医院总体的需要，医院政治思想工作负责人在不断推进以人为本的管理理念时，必须要合理的配备人才，有效的引进人才，更关键的是要重视人才的作用，最大限度地使各类人才都能够各尽所能，让每个岗位的员工都能够感受到尊重和不可或缺，从而在日常辛苦和繁重的工作中各得其所。
可以经常性地组织广大的医院内部医务工作者在日常的医疗活动中注意总结自己的工作经验，积极发现公司内部管理制度中不符合人性化管理和不够科学的地方。医院领导人在开展院方内部的思想政治体系建设工作时，要想从根源上避免医务人员进入思想的误区，必须要实时地对医院内部人员管理中的弊端进行修正，从而摸索出符合本院实际情况的管理方法，体现科学管理制度的制度优势，实现“自上而下”医院领导到下层职工与管理制度的和谐发展。“以人为本”的医院内部管理体系，是强调“尊重”、“情感”、“规则”并重的科学管理体系。
2.2不断强化医务人员的道德教育工作
广大的院方思政工作负责人在开展院方内部职的思想政治体系建设工作时，可以通过谈话的方式来对职工进行正确的引导，针对每一位职工的的不同特点和性格差异的情况来进行综合的考虑和分析。可以经常性的召开医院全体职工的“座谈会”，上层领导和下层员工相聚在一起，通过平等的对话展开深入的相互了解。医院领导应该给予员工充分的关心和信任，坚持处处以人为本，并在新时代的社会背景下关注医务人员的政治思想水准，真正做到有目的、有效力的开展政治思想工作。可以组织广大的医务工作者观看国内医疗卫生界劳动模范的专题纪录片，打破传统的思想政治教育“硬性灌输”的模式。在日常的医院内部人员管理过程中，应该采用形式新颖和行之有效的思想政治工作方法来提高全体职工的学习能力培训的效果。
通过座谈会等各种活动，让医院上下都能够敞开心扉，使得职工能够更好的了解一个合格的医务工作者所应该具备的各项素养，通过树立医院内部的道德模范和劳动楷模的方式，激励广大的医院内部职工努力提高自己的医疗水平和服务能力。并且，还可以通过“优秀先进个人”的评选活动帮助医院职工建立正确的人生观和价值观，倡导“讲奉献”、“比服务”的优良医院内部风气，促使医院政治思想工作能够落到实处，医院内部的各项机构能够高效运转，切实为患者服好务。
3结束语
医院方面的领导人在开展院方内部的思想政治体系建设工作时，必须加强医院内部的制度创新，管理制度的创新是医院发展的内在动力，深化医院内部的教管理体制改革，创建“以人为本”的新型职工管理体系，不断要充分尊重医务人员的日常工作，还必须要满足医务人员的精神需求，使其感受到自己在工作中在物质方面得到领导的肯定，在精神方面得到患者的尊重。
[1]邸亚飞.探讨医院政治思想工作中以人为本的管理理念[J].东方企业文化，2014，（13）：63-63.
[2]朱俊芳.医院政治思想工作中以人为本的管理理念[J].管理观察，2014，（22）：189-190，191.
[3]廖艳苗.浅析医院政治思想工作中以人为本的管理理念[J].延边医学，2014，（22）：112-114.
[4]杨静.以人为本的管理理念在医院政治思想工作中的应用[J].现代经济信息，2014，（9）：49-49.
[5]宋玉辉.医院政治思想工作中以人为本的管理理念[J].世界最新医学信息文摘（电子版），2012，（10）：243-244.