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“十二五”期间，西南油气田公司坚持管理创新与科研创新并重，积极推进管理创新研究与实践，形成了一批“含金量”高的管理创新成果，连续5年获全国石油石化企业管理创新优秀成果一等奖，一等奖获奖数在全国油田企业中位居第三。《天然气价格管理创新与实践》《海外天然气项目生产运行总承包管理》《大型气田天然气战略储备体系构建与卖施》《大型油气田整体构建以流程为核心的风险管理体系》《天然气田作业标准成本的制订与应用》等成果为管理决策做出。了较大的贡献，有效助推了公司质量效益发展。