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川庆钻探工程公司国际业务整合之后的安全监督管理体系的建立关系到国际工程公司整个未来能否持续和谐发展，关系到整个海外项目能否顺利进行。本方案力图通过多年的实践探索，借鉴中石油海外市场安全监管体系运作经验，从建立安全监管体系的理论依据、监督设置方式、重点要解决的问题以及最终实施方案等逐步展开论述，其目的就是在整合之初为决策层提供建立HSE监管体系的理论依据。该方案最终被决策层采纳，并在实践中得到了有效的验证。