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为提高管理水平,在日益激烈的市场竞争中不断发展,贯彻实施ISO9000标准、ISO14000标准和OHSMS成为很多企业的选择.与此同时,我们也看到了企业管理体系建立、运行中存在的一些不可忽视的问题,如:体系建立时间仓促,体系文件千篇一律,实际运作与文件脱节,标准条款生搬硬套,主要管理过程绩效无法测量,产品质量提高程度无法确定、实际工作与体系文件要求形成"二张皮",各种记录流于形式和表面化,审核走过场,甚至买卖证书等.这此问题已严重影响了认证事业的健康发展.